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工程部个人的述职报告3000字大全(通用5篇)

2023-11-29 01:26:15工作报告

工程部个人的述职报告大全 篇一

(一)传输工程部工作总结

1、完成__年__地区扫尾工程由于一些因素导致__年__工程遗留了一些工作,这些因素包括:

①建设方设备到货晚,施工任务量大;

②部分地区新建传输机房土建未完成施工;

③部分割接未具备割接条件;

④部分工程设计文件未到齐。

遗留的一些工作主要体此刻:

①部分标签及资产标签不完整需整改;

②新建一个传输机房未开工;

③部分汇聚环未成环。

④竣工教工资料未完成。完成标签整改任务首当其冲,而这些任务基本上都是我一个人完成的,并且在公司车辆紧缺的状况。3月初我们已经完成了遗留的省二干电源改造及优化工程,完成了汇聚环九、汇聚环十一及汇聚环十二的成环任务。配套竣工文件、交工文件在我们的努力下也初步完成,3月底已交付建设单位和监理单位。5月初在接到监理单位新建大旺传输机房土建建设已完成,具备设备施工条件后我们用了三天时间把整个机房配套传输设备全部完成施工。6月中旬接到汇聚环九割接任务后我们经过2个夜晚进行勘察割接最后完成任务。到此__扫尾工作已基本完成。

2、完成云浮地区困难工程

5月中旬__工作已陆续完成,工作比较少,应公司安排去云浮工作。因建设方大部分设备未到,我们的工作任务中心在部分零散基站建设。工作的紧张关系,开通站点的事基本由我一个人执行,往往要克服高山的险阻,气候的恶劣状况。记得一次高山基站都忙到了天黑天空上还下着雨,如此恶劣环境下我们始终已安全第一的原则坚持完成攻坚任务。云浮的工作区别于__地区,这就使我不光要完成工程施工任务,还要学习各方面的操作流程,学习各种规范操作等。

3、配合上级单位巡检任务

6月份接到上级单位巡检通知,我们用心配合建设单位搞好巡检任务,把好质量关,抓好细节,把问题最小化,把安全放在第一位,杜绝一切工程隐患。在建设单位自检过程中我们细心听取领导提出的问题及推荐,该整改的整改。我们作出这么多的努力最后赢得了上级领导的肯定,表示对工程满意。

4、做好示范点

7月份省公司下达公安网建设任务,我们接到__公安网任务,由于工程的重要性和紧急性,而我们合作的施工队伍缺少这部分经验,我们决定采取做出几个示范点以供学习。在紧张的2天勘察到施工我们最后完成了公安网紧急任务,为以后工作打下良好局面。在建设大客户传输光端机方面我们更是在短短几小时内克服了安装环境困难,配套欠缺问题圆满完成了任务。

取得的成果与公司的支持和众人的努力是分不开的。在这些工作过程中,我们很好的锻炼了自己,增强了团队的凝聚力,提升了自身的服务水平。当然我们还存在一些问题与不足,比如说我们施工队伍还稍显薄弱,工程质量有待提高,另外人员专业化水准不足。但是相信在我们共同的努力下我们会更加完善我们的队伍,提高我们的专业化水平。

(二)市场二部工作总结

1、紧张学习

8月份由公司安排入调市场二部,这将意味着从一个技术岗位到管理的转变,全新的工作方式意味着从头开始学习。由于交接时间短,仅仅一个星期时间,工作学习任务重,从工程投标到合同签订,从保函、保证金到工程立项,从开票到付款等等。各种工作都是一块大任务,层面学习与细节优化都要进行学习。在同事的帮忙和自身的努力下,我很快的了解并熟悉了工作任务。

2、快速融入

经过短短一周学习,就务必快速融入工作。在领导和同事们的支持帮忙下,渐渐融入了新的工作中。最开始做的就是工程的立项,按照公司内部结算办法立项给各地区。慢慢的开始学习签署合同相关事宜。最后学习开票,在领导的指导下很快学会了开票的流程并且能单独开出各种票据。经过短短的一个月,在工作上已经有了很好的认识,各项工作能够完成,这些都离不开领导的支持和同事们的帮忙。

3、工作专业化

长期的工作使我认识到工作需要专业化。工作持续进行,然而发现的问题就越来越多,例如通信新新技术的出现,新的通信建设工日计算规范,现这将影响工程的认识,这将带了一些列的连锁反应,对投标文件制作、工程立项计算的考验等,如此都需要更加专业化水准。在努力的工作中,我的各项潜力都有了很大的提高,办公软件等使用更加熟练,当然与专业水准还存在很大的距离,这就要求我更加的努力学习,在工作中去加以任用。

4、工作职业化

工作光专业化还不够,更需要职业化。一个职业化的人,总是具备一些良好的职业道德:诚实、正直、守信、忠诚、公平、关心他人、尊重他人、追求卓越、承担职责,这些是最基本的职业化素养。个人是否职业,不仅仅关系到自己的发展,而且事关职场竞争中个人品牌和核心价值的分量。职业生涯有漫漫几十年,要想让自己过得不平凡,手段、手腕、方式、方法当然有很多,但最关键的就是提高自己的职业化程度。

5、工程状况统计

__工程已经签订合同额3000万,预计年底工程合同额将在3500万左右,其中设备2400万左右。与08工程合同额2060万相比合同额增长60%,其中设备合同额较__年的1350万相比增长75%。__年设备已立项360万,年底预计在380万左右,占合同额15.83%,其中内部设备立项250万,年底预计将到达270,占设备合同额的11.2%,这个与去年设备立项金额227万占合同金额的11.0%基本持平。__年增加东莞区域减少__区域,两项比较增加量大于减少量,各地区工作量都有增加。__年工程量大的区域主要集中在东莞、佛山、中山、汕尾,部分地区工作量增减幅度不大。新的一年期望各地区我们公司承接工程量能有更大突破。

工程部个人的述职报告大全 篇二

20__年7月,我顺利完成了学业,从合肥工业大学土木工程系城市给水排水专业毕业,并于同年分配到原__市__局工作。参加工作以来,我一直从事__与管理工作,__年8月,我取得了助理工程师的资格,并于同月被聘用至今。下面就从专业技术角度,对我这__年来的工作做一次全面总结:

一、学习专业知识,提高岗位技能

我于__年7月正式参加工作,当时我被分配至原__市__局__室从事__工作。工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我努力学习专业知识,努力提高自己的岗位技能,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比较熟练地进行较复杂的__等日常事务工作。

二、政治思想方面

在政治上,我对自己严格要求,积极参加各项政治活动,自觉学习政治理论,思想上行动上_一致。具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在新的岗位上摆正位置,把__的事业、把广大人民群众的利益放在首位,努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理论同科研工作实际相结合,积极为本系统制订符合实际的科研发展目标和科研发展措施献计献策。在大是大非和原则面前做到毫不含糊,在__事业发展与改革中较好地发挥了一个干部应有的表率作用。

三、组织协调方面

在实际工作中,努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题,有一定的组织协调能力和科学决策水平。注意学习现代科研管理知识,较好地掌握了人文社科科研管理的一般规律。作为一名兼职的__管理工作者,能协助部门负责人做好职工的思想政治工作,为部门工作的有效开展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科级干部,又注意对他们进行培养,较好地发挥了他们的作用。

四、业务能力方面

从参加工作以来,努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和教学能力,并根据__管理工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平。通过多年的努力,我的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。参加工作以来,多次被评为“全市__管理工作先进个人”等荣誉称号。

五、继续教育学习方面

为了更好地适应当前的土地管理工作,在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习,多次参加各级部门组织的技术培训,20__年6月,我参加了__市首期高级秘书职业培训,并取得高级秘书专业资格证书。参加工作以来,我积极承担__管理的.各项工作任务,能够做到兢兢业业,圆满完成组织交办的各项工作任务,从不为自己的私事影响正常工作,能够积极的参加机关组织的各项活动,由于工作出色,多次受到局领导的肯定。

六、专业科技成果方面

自参加工作以来,我积极参与本系统的《__市__管理“十五”计划》的编纂工作,先后在《黑龙江环境通报》、《中国国土资源报》《安徽日报》、《安徽土地》、《__报》等多家报刊杂志上发表专业论文、信息稿件20余篇次,其中《__现状及其对策》论文已被收录于大型文献《发展之路文集》,并荣获论文评比二等奖,为做好__管理的宣传工作发挥了积极作用。

七、存在的问题

__管理工作的力作、亮点不多,开拓创新不够,在科研上投入不够,科研管理的决策能力和水平有待提高,重大成果较少等。在今后的工作中,我一定更加努力学习,运用所学知识努力探索__保护工作的基本规律,不断改进工作方法,提高工作效率,踏踏实实,任劳任怨,勤奋工作,成为一名合格的__管理专业技术人员。

此致

敬礼!

检讨人:__

20__年__月__日

工程部个人的述职报告大全 篇三

20__年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神,透过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习状况向领导作以下汇报:

一、现场工作总结:

1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”的现象发生。

3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前务必做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成状况做到心中有数,每完成一个项目工程及时报业主进行确认。

二、存在的不足和推荐:

1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限,知识面的不足。如

a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;

b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;

c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对工程进度的`控制还就应从实施状况着手,避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满足安全生产需要。

2、推荐公司能够在适当的时候多组织经验丰富的专业人员,对我们监理人员进行培训,以增强专业水平。

三、下一步工作打算和体会:

我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作潜力,总结经验,更好的完成监理工作。

工程部个人的述职报告大全 篇四

尊敬的汪总:

在新的一年到来之际,为了更好的回顾过去,展望未来,我把过去一年的工作做一总结,同时把新的一年的工作规划好,特此报告。我是工程部副经理,全面负责曼晶酒店的日常维修工作及酒店的设施设备的安全运行工作,同时也负责对工程部新员工的教育培训任务。在过去的一年里,工程部在以汪总为首的公司领导层的领导下,克服了人员少,事情多的重重困难,全面完成了酒店下达的各项工作任务。为酒店的正常运营作出了贡献。

工程部完成的工作具体数据由刘东达经理汇报,这里我就不再重复了,现就我自已的工作做以下汇报。

工程部员工是以技术人员为主的团队,在过去的一年里,在工程部人员少,职业技能参差不齐的情况下,我就在每天的工作安排上最大程度的发挥每一个员工的技术特长,能一个人做的事决不两个人去做,用最少的人做最多的事情,并且自已带头到一线去做事,这样员工也就没有什么可说的,就这样带领工程部克服重重困难来完成酒店的维修工作。

特别是在七至八月份,由于徐经理的调离,新的经理没有到位的时候,个别员工跳槽,这时有些员工思想也很不稳定,在这种情况下,我就积极配合汪总及人事部的工作。经常找员工谈话,了解他们的想法,及时做他们的思想工作,稳定了员工队伍,使工程部的工作能够正常进行。

在这一年里,我们曼晶酒店的空调系统由于设计安装技术等多方面原因,空调始终不能正常工作,我就和大家一起想办法,出主意,经常加班加点地工作,经过和我大家共同的努力,我们酒店的中央空调没有出现大的问题,保证了酒店的正常运营。进入冬季以来,酒店客房部门反应很多房间空调制热效果不好,经过我们反复检查后得出结论,客房空调效果不好是因为空调系统内部串水导致整个空调运行压差太小所至,要想解决这一问题就需要停机更换机件。现在正值年底客房生意满堂,按轻重缓急的原则,我安排先关闭暂时不用的阀门,让压差增大,从而让酒店客房的空调有了实质性的提高。满足了客人的要求,并保证了酒店的正常运行。

在这一年里,酒店客房电视机出现过两次由于电子元件质量不良引起的起火冒烟的事故,根据两次都是同一元件引起的问题,于是我就联系创维厂家,经过协商创维厂家同意免费给我们酒店改造电视机,通过厂家两次上门来改造了210台(由于我们客房有些客人在住)故有24台厂家没有改造,剩余的24台由我们自已完成了改造,给酒店排除了由于电视可能引起火灾的隐患。

在酒店的维修工作中,经常有很多拆换下来的坏器件,购买的价格都很贵,丢了实在可惜,我就把他们留下来修理,在这一年里我修好的器件品名数量如下:

插卡取电盒35个x108元3780元

电子调光开关8个x45元360元

射灯变压器9个x18元162元

冰箱电子温控器2个x100元200元

消防指示牌18个x100元1800元

客房电子门锁1个x450元450元

合计:6752元

以上修好的器件是有记录的,没有记录的不在其中。

在员工培训方面,除送出到相关部门专业学习的,我们大多数是随时随地的.在现场培训,组织新员工到客房,讲解客房照明配电系统,各个灯开关位置,各开关的功能以及客房电路,水路走向,房间空调机的原理及维修要领,配电控制柜的控制原理。到空调机房给新员工讲解酒店的中央空调的工作原理,各个压力表,温度表的位置及作用,通过现场培训让我们所有新来的员工能够真正都知道酒店的水路,电路的原理及走向,从而才能更好地把酒店的维修工作做好。

我们还两次组织新老员工进入模拟安装两次控制回路实践活动,就是把所需配件交流接触器,按钮开关,灯头灯座,电线等物,按照电路图进行组装,通过这个实践活动,一是提高员工的技术水平,二还可以从中了解每一个员工的理论知识和实际动手能力,也好在日常维修工作中更好发挥各个员工的长处,有选择的安排他们的工作。经过前一年电梯的事故总结经验,这一年里,我们再次请了电梯专业技术人员给我们讲解电梯的工作原理以及故障处理办法,在电梯遇到

停电和故障关人的情况下,如何应急处理,使我们大多数员工知道如果遇到这种情况时怎样来处理这些故障。

在酒店的设施设备维护保养上,要求值班人员对酒店的设备每两小时要巡查一遍,要对所有电流表,电压表,压力表和温度表做好相关记录,以备今后查询和对比,自已做到每周都要系统巡查一遍,对所有设备每月按时除尘,设备加油进行保养,发现问题急时处理,经过这一年的努力,酒店的设备没有一起是因保养不到位引起的故障,从而保证了酒店的正常运营。

这一年里我们的工作还存在不少问题,主要表现在员工的技术水平参差不齐,服务意识和主人翁意识不够,这样就导致工作主动性也就不够,在今后的工作中要加强对员工的培训。这里就包括技术和思想意识的培训,特别是包括自已在内的整体素质的提高。

回顾过去,我们在工作上的努力与付出,能够得到领导和同事们的肯定,对于工作中的不足之处能够得到领导的及时指正并加以改正。

在新的一年里,我要做到正如_提出的“为人民服务”的精神来把工作做好,团结同志把工程部的工作做的更好,具体如下:

1.加强对员工整体素质的培训,其中就包括技术培训和酒店服务礼仪礼貌以及酒店维修特殊要求等方面的培训。以提高工程部员工的整体素质,把工程部的工作做得更好。

2.继续加强对酒店设施设备的巡查,对重要设备更要加大巡查力度,做好防止因设备故障引发安全事故的隐患。

3.做好自已的本职工作,工作中充分发挥带头作用,不怕苦,不怕累,带领大家把酒店的工作做的更细。

4.继续发挥自已的特长,争取修理更多的废旧配件,为酒店节约每一分钱。

最后让我们紧密地团结在以汪总为首的领导班子带领下,在如今这一竞争激烈的时代里,共同努力把曼晶酒店的生意越做越红火。

工程部:石建钢

x年1月4日

工程部个人的述职报告大全 篇五

__年工作即将开始,在新的一年里我将倍加珍惜,努力学习,坚持勤恳做事、诚恳做人的原则,坚持做事不贪大、得失不计小,认真履行自己的本职工作,为公司和团队的发展尽一份职责。

年初,汉唐证券提出了集中交易的需求,在北京实现三家营业部的集中交易。公司派我负责这个项目的工程实施。当时也没有做过集中交易,更谈不上经验了。当时只能一边实施,一边摸索经验。往返于三家营业部之间,搭建测试环境,仔细的测试,在测试中发现问题,解决问题。历时一个多月的时间,系统最后顺利上线。在此次工程中,学到了不少东西,也积累了不少经验,为做以后的集中交易奠定了基础。之后,负责中关村证券b股集中交易,因为以前做过好几个类似工程,所以做起来比较得心应手。用了两周时间,十几家营业部全部上线,系统运行正常。

从前年开始,公司意识到我们柜台软件版本不统一,给升级和维护造成很大的麻烦。总公司决定对柜台的版本进行统一。我负责做了国都阜外营业部,中信白家庄营业部,金信北京营业部的年检升级。和其他同事共同完成了北京地区柜台软件的版本的统一。

由于券商的需要,公司适时推出了针对区域集中的产品kb32柜台软件系统。三月份,我负责汉唐证券的区域集中。由于软件刚刚推出,还存在着一些问题。所以这一段时间的维护量是比较大的。四月底,我公司签的单比较多,总部缺少工程人员。我被派到总部,做区域集中项目。我主要负责汉唐证券的区域集中项目。先后完成了汉唐南京营业部,汉唐蚌埠营业部,汉唐湛江营业部(两家营业部,四家服务部),汉唐茂名营业部,汉唐佛山营业部的区域集中。工作中比较仔细,使得系统上线都比较顺利,没有什么问题,也得到了汉唐证券总部的认可。八月份调回北京负责日常维护工作,安装剩余配售和中签继承。

九月份银河证券也开始做区域集中。先给银河天津石家庄营业部升级到kb32、然后实施北京三家营业部(银河北京月坛营业部,银河北京天坛营业部,银河北京西直门营业部)的区域集中。做完银河北京地区的区域集中后,公司派我到天津实施天津地区三家营业部(银河天津云景营业部,银河天津大连道营业部,银河黑龙江路营业部)的区域集中。到十二月下旬,顺利完成全部工程。

在过去的一年中在各方面都有了必须的进步。透过平时做工程和售后服务工作,增加了很多经验,证券行业的实时性很强,需及时、准确找到问题的所在。在所做的工程和维护中基本上及时解决了客户的问题。在所做的工程和售后维护过程中持续着很强的职责心、认真谨慎的工作态度和良好的心态。

在人员少,工程量大的状况下,能够按时完成公司交给的任务。按照公司的要求持续24小时不关手机,不管是在工作时间内或是在休息的时候都能够对客户进行电话维护或是上门维护服务,和客户的关系相处的很融洽,得到了客户的认可。有着很强的团队精神,协助其他同事完成一些工程项目。在工作当中还存在一些不足之处,需提高分析解决突发事件的潜力,和程序方面的水平。今后还要不断的加强学习,提高技术和业务水平,更好的服务于客户,争取更大的进步,为公司做出更大的贡献。回忆过去,看今朝,展望未来,相信透过我们所有金证人不懈的努力,金证的明天会更好。

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