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下一年度工作计划(推荐7篇)

2023-06-11 00:24:01工作计划

下一年度工作计划(推荐7篇)

下一年度工作计划 篇1

动思考、主动操作、主动评价,运用启发学习、尝试学习、发现学习、合作学习等方法,在教学中求创新,在活动中促发展,课堂教学重视学生的训练,精心设计练习作业,练习作业有层次有坡度,对学生的作业要严格要求,培养良好的作业习惯。在进行计算能力训练时,要求学生先要认真审题,边审题边思考;计算过程中要求学生做到一步一回头,进行自觉检验。

对发现个别学生做错了题,及时要求学生纠正,自觉分析造成错误的原因,防止再错,养成认真计算的习惯。平时要求学生对题目中的数字、小数点、运算符号必须写得清楚工整、规范,作业做完后,要养成自觉检验的习惯,端正认真学习、刻苦钻研的学习态度,培养独立思考和克服困难的精神。根据学生的实际情况进行集体辅导和个人辅导,热情辅导中下生,有组织地进行课外活动,活动讲究实效;重视对学生的知识考查,做好学生的补漏工作。根据教材的特点进行德育渗透,对学生进行有效的品德教育。

1、利用多媒体教学设备的直观性,用课件给学生上课,让学生手、眼、脑并用,把课堂上获取知识的主动权交给学生,让学生成为信息的主动摄取者和加工者,充分发掘学生自己的潜能。使学生从被动接受的“要我学”转化为主动的“我要学”,变“学会”为“会学”。“我要学”、“学会”与“我要学并学会”都是使学生掌握基础知识的基本技能。

2、要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,部分学生缺乏自觉性,经常不能按时完成作业,甚至有的学生欠交作业,针对这种问题,要对他们进行思想教育,树立学习的信心;有的学生学习成绩不理想,并不是他们没有潜能,而是不相信自己有潜能,在经历了一两次失败和挫折后,对自己失去了信心。因此形成“自己脑子笨”这种意识,久而久之,形成习惯,一遇到问题,先想自己不行,对自己没信心,结果自己什么都学不成,什么都不想学,作业不会做,造成成绩低下,形成了对数学产生畏难情绪。对这些学生更要在课堂上多鼓励他们,增强他们的自信心,在课堂上有意识地通过一些浅显易懂的问题为他们提供发言机会,让他们到黑板上做题,给他们自我表现的机会,同时对他们在学习中的点滴进步,都要给予表扬和鼓励,使他们逐步树立起学习的信心。

3、积极参与听课、评课,虚心向学习先进的教学方法,提高教学水平。作为教师,自己的知识千万不能只比学生快一课时。我们平时说的最多的就是学生有一杯水,我们就要有一盆水、一桶水。所以自身的学习很重要。要积极参加各种教师培训,牢牢抓住每次出去学习的机会,认真观看、思考、做记录,然后回来整理,形成自己的经验,以便更好的用在教学上,对于数学组的活动,都要积极参与。认真观看示范课,积极参与到评课讨论中去。

4、在做好教育教学工作的同时,还要做好总务的管理工作。学期初,购置好学生的课本和其他教学用品,安排好班级,维修、配备好班级中的课桌凳、多媒体教学设备,制定好各项安全工作预案,做好乘坐校车的学生的摸底工作,为师生创造一个良好的教育教学环境;学期中对各室的公物进行登记造册,做好公物的保护工作;学期末写好各项工作的总结,以便为以后做好各项工作打下伏笔。

下一年度工作计划 篇2

时光荏苒,20xx年在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千。总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。因此,我做出如下总结。

绩效考核管理工作

一、取得的成绩:

绩效考核管理工作从20xx年6月正式开始,具体做了如下工作:

1.20xx年6月到20xx年8月完成了对《绩效考核管理制度》的编制,并最定稿。

2.从20xx年9月份至今,绩效考核工作在各部门员工的通力配合下,基本上能正常的运行。绩效一词已经逐渐的成为了员工关心的话题。

二、不足与缺憾。

1、部分考核细则未做到及时的修改,脱离客观实际,致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。

2、个别员工素质低,不能按时准确提供考核数据,有的员工对考核反映出的负绩效不能接受,应加大考核理念的解释,使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。

3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理,对考核数据的提供不给予积极地配合,使工作无法有效开展。顺利圆满完成了公司的社会保险工作,全公司本年度参保人数为125人,其中新参保人员9人。

三、下一年度的工作计划与安排。总结的目的是更好的筹划和安排下年的工作计划。

1、明确工作思路,下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进,避免像无头苍蝇瞎撞,这样会背离考核宗旨而越走越远。

2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法,例如各部门平均绩效出现参差不齐的情况,针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效,对不同部门工作绩效结果进一步校正;另外车间批次和产量考核还存在不合理,应该针对出现异常的情况作出具体的矫正措施,例如尾欠批次数量过大的情况,应对其出现的原因进行分析,作出合理的追加规定。其他问题也应该制定出相应的解决办法。

3、加强绩效考核人员的执行情况,做到一切从实际出发,按数据按事实说话,拿出准确反映员工工作情况的绩效结果。

4、积极制定20xx年考核工作计划,消除以往考核中的盲点,做到每个员工都纳入考核工作,进行合理的绩效管理。

新的一年意味着新的机遇和新的挑战,我们决定在现有的基础上再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。

下一年度工作计划 篇3

伴随新年钟声的敲响,我们回首过去,展望未来。为了更好地开展新学期的各项工作,现拟定以下工作计划:

一、指导思想

20xx年对于我来说是一个意义重大而又令我终身难忘的一年,在这半年里,我不仅亲身参与并且见证了保育院的华丽转变,也完成了本人从一名大学生到幼儿教师的身份蜕变。从刚刚踏入幼教行业的茫然失措,到现在的自信从容,是保育院伴我成长,伴我前行。新的一年,我将鼓足干劲,服从院领导的安排和指示,团结同事,深入贯彻《幼儿园教育指导纲要》精神,以创建滨海新区星级幼儿园为目标,不断总结争创一级园工作的经验,紧密围绕我院三年发展规划和课题研究,以幼儿艺术教育启蒙为特色,以幼儿发展为核心,以艺术实践研究为载体,探索富于艺术特色的园本课程。紧密围绕我院三年发展规划和课题研究,加强思想政治教育和职业道德教育,不断树立正确的教育观,坚持以德为首,按照《教师十要十不要》要求自己,由他律转为自律,在实践中提升本人的教师专业素质,结合我院的办园理念,努力创建特色班级,平等对待每一位幼儿,发现并挖掘每位幼儿身上的闪光点,让幼儿在德智体美全面发展的基础上,张扬个性,凸显自己的特色。

二、主要工作目标

1.继续加强思想政治学习,自觉加强思想道德修养,努力提高思想道德素质。

2. 通过师徒结对活动,虚心向老教师学习和请教,努力提高自己的专业素质,认真学习、钻研业务,磨练带班能力。争取一年后胜任主班老师的工作。

3.提高教学水平和专业能力。一是申请积极参加教研室组织的初职教师培训活动,增强本人的理论知识和实践经验,开拓教育思路,不断提升专业能力。二是积极参加园内组织的各项听课,做课等大练兵活动。在学习、交流和实践、反思中提升教学水平和能力。加快由潜力型教师向骨干教师迈进的步伐。

4.继续发挥本人的专业特长,自学与请教相结合,不断更新教学理念,虚心向前辈请教,由模仿借鉴到树立自己独特的教学模式,彰显个人教学魅力。

5.提高科研能力。一是积极参加课题研究,在研究组长的带领下努力学习本人负责的学科内容,提高研究水平和能力,为课题研究贡献一份力量。二是积极参加园内组织的各项教研活动,在实践中积累经验,提升教研水平。

6.积极参加园内开展的教师专业技能竞赛,在教师之间的学习和交流中强化专业技能,争取取得好的成绩,激励以后的工作。

7.在多媒体达标工程中,刻苦钻研,发挥青年教师的教育优势,通过自培和互相学习的方式提高制作课件的水平。

8. 提高自身的教育技能技巧,如:绘画、手工制作、弹奏乐器等,努力做到一专多能。

9.积极参加各种级别的论文的评选活动,认真书写,争取获奖,以便不断提高论文写作水平。

三、实施措施

1.要胜任一名合格的幼儿教师首先要有高尚的职业道德和情操,关心和爱护每一位幼儿,因此为加强思想道德修养,提高思想道德素质,我会认真学习《幼儿教师职业道德规范》,以师德的要求时刻提醒自己,时刻以《教师十要十不要》严格要求自己,并以此在工作中不断地鞭策自己,以饱满的热情参加到工作中去,以《纲要》和《规程》为指导,自觉遵守园的规章制度,服从上级领导安排,积极配合主班教师和保育员老师搞好班级工作,树立良好的形象和科学的儿童观、教育观,使幼儿的身心健康发展。

2.继续借助师徒结对这一良好的平台,虚心向我的两位师傅请教,学习他们老教师身上珍贵的教学经验和处理突发事件的方法。上个学期在主班教师的帮助和指导下,学到了许多带班经验。我由刚入职的茫然失措,进而慢慢熟悉班内各项工作,但作为新教师,我各方面能力仍有诸多欠缺,离胜任主班教师还有很长的路要走。例如作为一名幼儿教师,与其他教师最大的区别就是我们要有一双灵巧的手,不但要写笔头的教案,更要制作出符合幼儿年龄特点和兴趣,以及知识能力目标的玩教具,为他们创造轻松快乐地生活和学习环境。而我深知这正是我目前所欠缺的能力,在以后的工作中,我会加强这方面的学习和磨练,翻阅幼儿教室环境创设及幼儿玩教具制作的书籍,在实践中锻炼动手能力,主动承担此类工作,变压力为动力,我相信努力一定会有回报。作为主班教师不仅要负责本班教育教学的主要任务,还要对本班所有幼儿的成长做到心中有数,观察和了解每位幼儿生活和学习中出现的各种问题,处理每天都有可能发生的突发事件。作为新教师的我虽然有满腔热情和工作精力,但仍缺乏工作经验和处理突发事件所需要的随机应变的能力。而这方面的能力不是一朝一夕就能养成的,我会抓住一切学习的机会,用心观察日常生活中老教师处理问题的方式方法,不断内化,反思,并且运用到实际工作中去,在实践中体会和总结经验,提高管理班级的能力。另外,作为幼儿教师不但承担着教书育人,照顾幼儿日常生活的重任,每天面对天真可爱的孩子们,还要面对性格迥异,文化水平不同的家长们,作为幼儿园与家长之间的沟通纽带,教师要具有良好的沟通技巧,与家长成为教育伙伴,站在同一个出发点来陪伴幼儿健康成长。因此,在以后的工作中,我会继续学习老教师身上的优秀的沟通技巧,并发挥青年教师活泼的语言特点,变不敢说为主动说,不断优化沟通技巧,搞好家园共育。总之,作为新教师的我有许多要学习和改进的地方,虽然我们常听说做任何事情不能操之过急,但我认为想要取得进步,还是需要一股往前冲的精神头,任何事情宁愿往前赶,也不要往后推。要勇于承担工作,扛得起责任,即使很困难,也要想办法克服,而不是一味地推脱,想办法逃避。相信通过勤奋学习,扎实肯干、坚持不懈,我一定会取得一个一个的进步,终就胜任主班教师的工作。

3.参加工作以前,曾听有人说幼儿园的课程很好上,只要把最粗浅的知识以最简单明了的话语传授给孩子就行。但真正成为一名幼儿教师后,我才深深体会到 “要给孩子一碗水,教师要有一桶水”。这句话的道理。而今,随着社会的不断进步,知识的不断更新发展,要求我们的教师应该是“一条流动的小溪”。幼儿教师虽然教给孩子的是粗浅的知识,但一定要是正确的、是合乎时代节拍的。幼儿教育五大领域的课程各有侧重点,而每一个领域都是我未曾接触过的,这让我感受到了前所未有的压力,但作为园内教师的新鲜血液,我会珍惜院里提供的“走出去”的学习机会,例如积极参加初职教师的培训活动,外出听教研室组织的优秀示范课,认真做听课记录,及时做听课反思,并与相关教师进行讨论研究,交流授课经验,做到学有所用。除了利用“走出去”的机会,汲取优秀教学经验外,我还会积极参加园内组织的听课、说课、讲课、评课等大练兵活动。做到一个学期内听课不少于15节,除了做详细地听课记录外,课后我会及时做好听课反思,认真对待每一节课,虚心听取老教师和其他教师的意见和建议,不断改进和优化每一节课,甚至是每一个教学环节。把每一次做课都当做自己成长的阶梯,相信通过自己的努力再加上各位前辈的帮助和指点,我会向成为一位骨干教师这一目标一步步地迈进。

4.作为英语专业的毕业生,我会充分发挥专业特长,本班又是英语特色班,为了幼儿能在轻松、愉悦的环境氛围下学好英语,没有压力地“玩”着学,激发他们学英语的积极性,其潜力很快就会表现出来。幼儿的注意力不易集中,容易分散,因此我们将运用多种方法吸引孩子的注意力,贯彻更多游戏、歌曲、故事等形式,让幼儿融入其中,进而启发他们的学习兴趣。根据幼儿的年龄特点,变被动接受为主动参与,利用各种手段,各种形式,各种感官来学习英语。如:学习英语中的菠萝时,让幼儿通过触摸、品尝来调动幼儿学习英语的积极性。学习身体各部位名称时,我会利用有趣的英文歌曲来调动幼儿的学习兴趣,让幼儿在学习歌曲的过程中潜移默化地习得英语单词和短语。学习英语中的汽球时,让幼儿通过身体的各个部位来玩球,然后大胆地表述。在有趣的ABC学习中让幼儿通过各个领域的整合,调动一切感观来发现学英语的乐趣。另外我会在"一日生活"的空隙阶段来渗透一些日常中要用到的短语、问候语,因为这部分时间较短,幼儿注意力较容易集中,这些短语较枯燥,这样学习往往会取得良好效果。小孩子生来是好动的,是以游戏为生命的。游戏是幼儿最喜欢的形式之一。游戏能激起幼儿学英语的兴趣,密切师生间的关系,将知识融于游戏中,让幼儿在情趣盎然的游戏中练习所学知识。也在不知不觉中掌握了知识。更重要是感受到学习英语的乐趣。因此,我会将幼儿英语活动应尽量游戏化,寓教育于游戏,让幼儿在游戏中轻轻松松学英语。总之,在今后一年的英语教学中,我会不断更新教学理念,丰富和优化教学手段,凸显本班英语的教学特色。

5.新学期我很荣幸地成为了本园课题研究组的一员,虽然是第一次参与此类型的研究活动,缺乏研究经验,但作为新教师,我会充分发挥学习能力强的优势,在研究组长的带领下,通过广泛翻阅音乐学科的书籍,深入学习此方面的相关理论知识,通过多种渠道搜集有用资料和素材,与同组成员互相交流学习成果,反复调整和修改教案,在有可能的情况下做到一课三研。相信此次课题研究活动将会成为我日后工作的一笔宝贵财富。上学期我有幸成为中大班教研组的成员,与各位老师一起开展了幼儿良好行为习惯养成的策略的教研活动。此次活动让我受益匪浅,除了让我了解了教研活动开展的基本步骤,习得了教研的主要方式方法。新的一年我仍会主动承担教研工作,在实践中总结经验,不断提升教研能力。

6.积极参加园内组织的教师技能竞赛,认真准备每次比赛,在准备过程中重新梳理和重温理论知识,在比赛中收获经验,提升各方面的技能。

7. 我们已经进入了高科技的21世纪、计算机也从它那高高的神坛上走下来,走进学校、走进幼儿园,用它来制作辅助幼儿园教育教学活动的多媒体课件,更加适合孩子们的心理特点,显示出无以伦比的优越性,利用生动、形象的多媒体进行教学,容易使幼儿产生新奇感,有效激发幼儿的学习兴趣,在活动中起到了事半功倍的效果。在这种大趋势下,本院在新的学期也将实行多媒体达标工程,作为青年教师的我,将在此次活动充分发挥青年教师的教育资源,通过自培和互相学习的方式提高制作课件的水平。

8. 提高教育技能。努力做到一专多能。一名优秀的幼儿教师仅有良好的品德修养和专业知识素质是不够的。这也是因为幼儿教育的特点决定了对幼儿教师不同的要求。所以,幼儿园强调幼儿教师必须是一专多能。在新的一年里,我将充分利用空余时间大练教师基本功,提高自己的业务水平,不偷懒,不耍奸。进一步练习舞蹈、声乐、在技能技巧等方面都有较大的提高。由于我的艺术活动能力较弱,因此我必须加强基本功的训练,尤其是绘画、手工制作、表演、弹奏、唱歌、跳舞、手指操等教学技能技巧的提高。

四、完成日期及支持

1.加强思想政治学习,自觉加强思想道德修养,努力提高思想道德素质是一个长期的学习过程,因此在这一年里我会不断深入学习《幼儿教师职业道德规范》,时刻以《教师十要十不要》来监督自己,养成一名合格的幼儿教师应有的高尚的职业道德和情操。

2.争取在一年内通过自己的虚心学习,刻苦钻研,在院领导的支持及老教师的帮助和指导下,快速成长,磨练带班能力,早日具备胜任主班教师的能力。

3.在上半年积极参与听课和做课的活动,在实践中提升教学水平和能力。希望院里多给青年教师提供外出学习和听课的机会,让我们走出去,吸取其他幼儿园优秀的教学手段,更新教学理念,与时俱进 ,开拓教育思路。

4.在上半年继续以学习和借鉴为主,汲取前辈教师授课的优点,内化吸收后反思自己的教学,在下半年的教学实践中努力树立自己独特的教学模式,彰显个人教学魅力。希望院里给我提供一些外出听其他幼儿园优秀英语示范课的机会,开拓我的教育思路,更新教育理念,不断提升英语教学水平。

5.在上半年积极参加课题研究,积极参加每次研究活动,认真思考并虚心学习。与同事交流教学心得体会,提升研究能力。希望院里推荐我们提供一些实用的有价值的有关课题研究的书籍供我们翻阅和学习,以便为课题研究提供理论支持。

6. 积极认真地准备在今年上半年开展的教学技能大赛,争取取得良好的成绩。

7.在一年内不断加强学习多媒体课件制作,教师间互相交流和学习,共同提高课件制作的能力。

8.下半年我将提高自身的教育技能技巧,如:绘画、手工制作、弹奏乐器等,努力做到一专多能。希望院里为我们提供便利地学习条件,通过自己的勤奋和努力,提高艺术才能。

9.在一年之内积极参与各种级别的论文评选大赛,认真撰写,虚心向前辈请教,请他们帮助指导,提供宝贵的修改意见,争取获奖,使自己的综合素质始终处于动态的发展过程。

好的计划,是成功的开始,我将按照计划的各个步骤,一步一个脚印,有条不紊地开展各项工作,我坚信:“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”在新的一年里,一定会留下我努力拼搏,积极进取的身影,谱写一段不平凡的时光。

下一年度工作计划 篇4

一、提高护士理论、技术水平

1、为提高我科护士总体业务水平,自20 篇5

一、采购工作管理

1、供应商开发方面,培育和开发一些在产品质量、产品价格、产品交期和服务上都较好的供应商并与之建立彼此信任的合作关系;同时在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求几家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本,力争20xx年采购成本降低1.5%,也保证供应商的服务配合能力。

2、储备供应商,收集相关器件供应商的信息,建立储备供应商数据库,以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

3、供应商的考核主要是从产品交货及时率和产品质量合格率两方面, 20xx年开始,将对供应商的评比加入到采购员工作职责当中,并真正落实到工作步骤当中,总结出真正优质的供应商

4、继续完善和提高采购控制流程水平,对采购中的一些细节进行规范,使之采购水平能够逐步优化,促进公司拥有更好的竞争力。

5、继续完善个人采购台账的工作体系。

二、仓库管理方面:

1、继续完善细化仓库管理流程,使收入库及配料发料的作业更加规范,更加严谨。

2、加强对物资的管控,把仓库存货进行库龄分析加入到仓储管理员的工作中,降低库存资金占有率,降低一些标件库存不足对生产的影响;

3、每季度对仓库存货半年以上的物资进行统计分析,找滞库的原因,并对一些不在使用的资料进行申请处理。

三、部门建设

部门分工方面,相关各采购人员分类和分供应商相结合的管理方式,做到供应商管理集中,处理供应商事务及时、高效。

下一年度工作计划 篇6

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

1、加强科室制度建设,使各项护理工作制度化、规范化、常规化。

2、做好新入院护士、低年资护士的培养和考核工作,强化她们的学习 意识和爱 岗敬业精神。

3、加强“三基”培训及考核,每个月对护士操作进行抽查考核,每学期一次理论考试。

4、强化相关护理知识的学习和考核,注重理论考试与临床应用相结合,要求讲究实效,不流于形式。

5、组织护理人员每学期学习一次医疗护理的各项法律法规。

二、护理管理工作

1、加强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度,提高护理水平和质量,杜绝医疗护理的差错事故发生。

2、认真做好基础护理工作,使护理工作更加规范化和制度化。要求保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。

3、注重收集护理服务需求信息,护士长通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时提出改进措施,完善和弥补护理工作中的不足。

4、对护士工作给予激励。尤其是病人写信表扬的护士加10-20分,反之扣10-20分。

5、做到服务质量零投诉。

三、护理质量计划

1、加强基础护理,确保褥疮发生率为零,具体工作如下:

(1)严格交 篇7

一、组织实施“将被动采购改成主动采购”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。20xx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购,都尽量货比三家。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,采购部相关人员一起询比议价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明,同时保证了工作进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事:

20xx年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为日后的采购工作奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开寻价:

采购部按生产计划部下单,询比议价都在三家以上,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益:

实施公开透明的采购策略后,20xx年现有纸张原材料一直在上涨,我部门提议将现有常规产品纸箱不再用D555D,每平方价格为3.45元,只要能达到出口标准即可,现提议使用D=H材质,每平方价格为3.15元,公司可节约9%的成本;为了节约成本,彩盒也在材质方面做一点变动,将克数减少,现正在打样确认,于3/1前完成。

做好价格和品质和职能定位工作,价格必须经总经理以上审批,品质必须经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

20xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在鸿宇电器、广泰电机、超力微等的原价位的基础上下浮3-5个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整,寻找新的供应商)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由总经理以上进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送财务部。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

20xx年采购部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《供应商管理体制程序书》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行报价之前,对商家进行评估、评价和分析(注:对于厦门市内的需进行现场评估),合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。在20xx年人民币贬值加上国内政府对玩具行业要求的检测的项目也越来越严格,加上纸张原材料及辅料锡涨幅也在20--30%左右,今年的玩具行业如果没有价格优势根本无法生存。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为奔田服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。从而抢占市场、节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

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