财务工作总结 (篇1)
一、合理安排收支预算，严格预算管理
单位预算是学校完成各项工作任务，实现事业计划的重要前提，因此认真做好我校的收支预算责任重大。为了搞好这项工作，根据学校上年度的实际情况，拟定的预算方案，特别是支出方案多次向学校领导汇报，进行了反复修改，本着以收定支，量入为出，使预算更加切合实际。充分发挥在财务管理中的积极作用，较圆满地完成预算编制任务。在实际执行过程中，严格按照预算执行，每月未编制好计划用款报表，充分体现了资金的使用效益，确保学校各项工作的顺利完成。
二、认真做好决算工作
年终决算也是一项较为复杂繁重的工作任务，主要进行结旧建新，编制决算报表，决算报表是反映学校一年度的财务收支情况，是指导学校预算执行工作的重要资料，也是编制下年度收支计划的基础，所以除了认真细致地做好年终决算外，同时针对所编制的报表进行对比性分析，通过分析，总结经验，揭示存在的问题，为学校领导决策提供依据。
总之，在XX年，财务工作取得了一定成绩，这与学校党支部的正确领导是分开的，在新的一年里，一定更加努力，发杨成绩，改正不足，勤奋务实、开拓进取，为学校建设与发展出谋划策。
财务工作总结 (篇2)
时间如白驹过隙，20xx年度眼看就要结束，而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感触，我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化，但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工凭着应有的职业热情和责任心，顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息，因为我们知道进步是应该连续性的，可持续发展才是我们的追求，为了能够在11年度创造新的进步，我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结，以警示和激励自己怎样去走未来的路。
作为职能部门，为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一，而成本工作是重点中的重点，根据管理需要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有用的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助，经过不断的讨论和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期根据实际情况进行了合理的补充，这项工作得到了公司管理层的高度评价。
总之，未来的路还很长，虽说财务工作相对乏味，但同样的工作也绝对有深度挖掘的潜力，同样的岗位也有做好做坏之分，这不仅需要完善的制度体系来约束，更重要的应该是注重自身的提升，我们时刻需要蓄势待发，因为改善具有持续性的特质，它应该没有终点。
财务工作总结 (篇3)
街道财务工作总结
在过去一年里，我们街道的财务工作取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。在此，我对过去一年的街道财务工作进行总结和回顾，以期更好的指导未来的工作。
一、工作成绩
在过去一年中，街道财务工作取得了以下成绩：
1.财务管理规范化：我们制定了财务管理制度并落实到位，及时对各项财务活动进行监督和审核，尽力维护了财政纪律和财务安全。
2. 财务收入增加：通过积极开展经济建设，加强财政拓展，提高税收征收率等措施，我们成功增加了本街道的财政收入。
3. 财务支出合理化：我们严格控制财务支出，合理分配财政资金，尽量实现经济效益最大化。
4. 重视职工福利：我们在经济条件允许的情况下，合理增加了职工的收入和福利待遇，以保证职工的工作积极性和稳定性。
二、存在问题
虽然我们在过去一年中取得了一些成绩，但我们仍然存在以下一些问题：
1. 资产管理还需加强：目前我们对资产管理的审核还不够严谨，尚未实现资产的全面、精细、科学、有效的管理。
2. 经费审核较为宽泛：在审核财务支出时，缺乏一定的标准性、统一性和公开性，在一定程度上会造成真正需要支出款项的单位或资金无法得到应有的重视。
3. 工作协调性不足：在开展财务工作的过程中，我们与其他单位的合作和沟通更加经验狭窄，协作灵活性不太够，亟需进一步加强。
三、未来展望
基于我们过去的工作成绩和存在的问题，我们在未来的工作中将采取以下措施：
1. 进一步加强资产管理，完善现有的方式和制度，确保资产使用的规范和有效性。
2. 严格审核财务支出，并制定准确的标准，做到公开、透明、合理，避免不必要的浪费和支出。
3. 加强外部与各单位的沟通协调，建立完善的社会交往圈，提高工作的协调性和沟通能力。
4. 加强单位员工职业道德的培养和研究，塑造忠诚、守德、尊重财政纪律和财务方针的员工队伍，从而更好地保护财产安全和应有的经济效益。
总之，我们相信，在今后的工作中，我们将能够加强管理能力和豁达灵活性，继续取得更为出色的成绩，推动街道财务工作向着更好的方向发展。
财务工作总结 (篇4)
我们通常把空气滤清器、燃油滤清器、机油滤清器，合称为三虑，既然它们起的是过滤作用，脏了就换是理所应当的。很多都是每7500公里做一次保养，每次保养时，维修人员都会建议我们换三滤。我们爱车心切的同时，又切实感受到人家真是为我们好的诚恳态度，所以就每次都换了。
实际上，三滤每15000－20230公里换一次，就是说，保养时隔一次换一次就足够了。像空滤这样的，时常清理一下寿命会更长。当然，换得勤了对车是没有坏处的，还帮着修理厂多做了生意呢。但可恨的是，我们做了好事却并不一定买得来好，他们总会偷工减料地最多只给换两个，空滤给省了是经常的事，有时汽滤也被省略。
保养之三洗
冬天天冷的时候，时常会有不容易着车的情况，这很有可能只是节气门脏了，但他们建议你的是做个“三洗”。
工作开始了，先是清洗进气道。现在最流行的就是用“专业免拆清洗液”清洗，俗称“打吊瓶”，这东西既热闹又好看，还让人心里踏实。我们自己平时有了小伤病小痛痒，到了医院不就给打吊瓶吗？经验告诉我们，打吊瓶就是比打针吃药效果好、见效快。生活水平提高了，也有这种待遇了，贵是贵了点儿，但谁让它好呢？
然后是清洗节气门，化油器清洗剂喷上去，油黑的泥垢擦下来，看得见摸得着，功夫没白费，工时费掏一百。可这比起清洗喷油嘴的300元来说，并不算什么，虽然喷油嘴30000－50000公里清洗一次就完全可以。
三洗过后，毛病果然消失了，但据内部消息介绍，只要洗了节气门，问题就已经可以解决了。那“吊瓶”虽然不敢说是完全没有作用，但绝对疗效欠佳。真正有效果的清洗进气道是全拆下来，像清洗抽油烟机一样的洗才行，而我们大可不必担心，10万公里以上再洗也不迟，而且这样彻底洗的价钱比打吊瓶还便宜，只是麻烦了维修工兄弟。
保养之换火花塞
换火花塞也是经常的事。一般的修理厂会建议你两、三万公里就换，但实际用到五、六万公里也是没问题的，有些日系车的火花塞甚至可以坚持到10万公里。或者你觉得油耗增大了、不好着车了，再考虑换个火花塞吧。这里介绍一个可以省钱的办法：自己去买一个火花塞，几十元钱而已，贵的也不过上百元，再找一个中型店铺，花一、二十元就可以亲眼看着给装上。这样还有一个更大的好处，就是可以防止修理厂把从别人车上拆下来的半新的火花塞再给你的车装上。
保养之换机油
修理厂也有省钱的办法，换机油就是一个机会。一般车大约需要机油4.5升，富康至少需要3.2升，则需要3升左右。标准是将机油加注到油尺弯区上限。
但即使你亲眼看见维修工将机油加到了这个位置，也并不一定眼见为实。因为就像变魔术一样，他让你看到的、让你相信的一定是已经有备在先的。他的准备工作是在放掉旧机油的时候。比如捷达，他们通常只放掉4升，这样在注入新机油的时候，就可以省下半升了，谁让我们没有将剩下的机油带走的习惯呢。
对于汽车的其它毛病，修理厂的诊断就更虚实难辨了。除非我们活到老学到老，不然没法对付得了。
维修篇
一般维修之四轮定位
这好像是每个修理厂招牌菜。四轮定位所要调整的是前后轮的前束角、外倾角和主销后倾角、主销内倾角等等。数学好的人一下就能算出来了，四轮定位是至少要调6项内容。但修理工的算术都一般，因为有90％的维修店都只给我们调–前轮的前束角，其它的一概省去。有演技不错的，还会在你仔细盯着看的时候，在后轮附近表演有如卓别林在大机器前面只比划扳子却不拧螺丝的片断。于是所谓的四轮定位10分钟就搞掂。你一定会觉得他们干活麻利收钱少。结果呢？八成是我们赔了本，又替人家赚了吆喝。
现在我们明白了，为什么大小修车行都做四轮定位，但价钱却有从三、五十到三百多的差距。简单的监督办法不是看师傅的扳子怎么拧，而是那个电脑屏幕。如果那上面众多的专业名词和数据我们不懂，“ok”字样我们总看得明白的。当一个车轮角度调好的时候，那个数据会变成绿色的“ok”的。
一般维修之刹车系统
刹车问题也比较急人。一般来讲，刹车片和刹车盘的更换频率以2：1为宜，就是说，每更换两次刹车片换一次刹车盘。若修理厂执意每次都要为你换刹车盘，那他纯粹是想多卖一副1000多元的刹车盘。
遇到汽车的abs系统的报警器报警，我们就会比较紧张。其实这时，abs本身可能并没有故障，只是周边出现小问题，比如线头开焊、虚焊、电路问题或是部件脏了，这些问题都是很容易检查并排除的。有时是传感器坏了，100多元换个传感器也就可以了。千万别动不动就换个abs总成，那可就得花上千元了。
一般维修之底盘
在底盘上，减震器是个易损件。如果减震器有异响，修理厂就希望你换个减震器。事实上，首先要检查的是压力轴承的上座，上座橡胶变形的可能性很大。只要减震器不漏油，90％以上的情况是不用更换的。
现在很流行做底盘封塑。封塑确实可以很好地保护底盘，达到防腐、防锈、防撞的目的。但像奔驰、宝马这样的高档车和目前一汽大众、上海大众的很多款汽车，在出厂时本身就有很完善的底盘防护措施。再有人建议你给这些车做封塑，就不对头了。国产车和日系、韩系车是可以做封塑的。封塑使用的材料应当是橡胶树脂材料，有下手狠的小店会使用沥青之类的材料蒙骗车主，那你做的就是“毁车措施”了。目前封塑的市场价在1500－1800元之间，太便宜的或是太贵的，都请三思。
一般维修之发动机
发动机是汽车的心脏，不懂车的人对于车的“心脏病”是很害怕的，要是汽车呼呼地冒蓝烟，可是一件了不得的事情。送到修理厂，人家说发动机得大修，我们就得乖乖地把车交给他们。但他们做的，也许只是处理一下气门油封老化，活塞环磨损、卡死等小毛病就可以解决了。如果在城市中正常行驶，发动机大修要等到10万－15万公里以后，感到车走起来没劲儿、提不起速度来时再说吧。
财务工作总结 (篇5)
物资公司自20**年4月18日成立以来，财务科在这近一年的时间里，在公司领导的关怀和指导下，在兄弟科室的大力协助下，财务科财务管理工作既取得了成绩，也存在一些不足。
1、搭建财务核算体系管理框架
公司成立后，财务科积极构建财务核算体系，构建财务管理框架，只要分为四个板块。财务决算板块：核算公司经营业绩情况，用以满足国资委、工商、税务、银行等外部监管要求；绩效会计板块：实际上是以台帐的形式对决算资料进行相关调整，全面真实反映公司经营业绩管理情况，主要用于内部管理需要；快报板块：每月初，用于快速、初步反映公司的财务状况，满足国资委对中央企业快速了解的需要；预算报表板块：用于反映公司对以后会计期间经营状况进行合理预测情况，促使公司经营按计划有序进行。20**年度财务科共报送决算文件3份、绩效文件3份、快报文件5份。
2、构筑和谐内外财务管理环境
构筑和谐的内外部环境，是物资公司稳步发展的先决条件。对物资公司财务管理工作同样如此。
一是取得局财会部支持：因为在制度建设、银行授信、税务处理、外联资源等方面局财会部都有公司无法比拟的优势，正确看待和处理与局财会部的关系有利于我们创造和谐的内部环境，今年的财务管理工作一直得到局财会部的大力支持。
二是取得多家银行支持：随着公司经营业务的逐步展开，需要银行中间业务支持将越来越多，20**年由于公司新设立，在建设银行没有总授信情况下，办理了**项目投标和**项目履约总计**x万元的保函业务，办理了**项目投标的资信证明；其次与**银行积极联系，在局担保**x万元的情况下，取得了**x万元授信总额度，用于保函的开立、资信证明等的出具等中间业务，目前已经在中信银行的支持下，无保证金出具了****项目**万元投标保函，节约了流动资金**万元。
三是取得税务部门支持：20**年2季度，通过与开发区国税局的充分沟通协调，一次性取得了增值税一般纳税人资格，为增值税的抵扣扫清了障碍，节约运营了成本；自四季度初，向开发区国税局递交了新办企业减免所得税申请，目前已经通过了该国税局的审批，正在向市国税局上报。总的看来，与税务局的关系维持比较融洽。
四是通过德勤上市审计：尽管工总上市审计和评估是以20**年12月31日为基准日，并且物资公司也是新成立，但是公司按照规定也参与了今年630和930报表的德勤审计，提供资料和相关数据，顺利通过上市审计。
3、融入公司经营业务管理体系
财务科紧紧围绕公司经营开发开展工作，以此为中心按照轻重缓急安排财务科的日常工作，做到有预见、有计划，增强财务管理工作前瞻性、规划性，参与了工程物资设备的招投标和郑西等项目投标文件的保函的办理等，为财务科工作了拓宽思路，增强财务工作为经营服务的理念。
4、推动财务信息化管理进程
财务管理的信息化是企业发展方向，特别是工总上市后，证券市场对股份公司财务数据的披露要求更加严格，时间性要求更加突出。公司自成立开始，财务科财务信息化建设就走在了前面，财务帐务系统按照局财会部要求提前上网核算，财务报表系统目前已经实现了网上填报审核和上报程序。另外，由于财务人员较少，在税务申报方面，财务科实现了国税和地税网上申报，简化了程序，提高了申报效率。
5、加强学习提高财务管理水平
公司财务科财务管理面对的是以前没有接触到的物资供销业务、增值税的核算，还有新的财务管理模式，必须要以高度的责任心来加强学习，认真研究各项经济业务，避免走弯路。今年针对业务性质加强了对税法的研究学习，做到税务会计核算合法；加强了对新企业财务通则、企业会计准则学习，做到基本业务核算合理；加强了对七局财务制度和办法深入学习，做到经济业务核算合规，并且积极参加局财务部组织的各种培训学习和交流，提高了财务管理水平。
时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也在集团公司的领导与部门领导的正确指导下顺利的完成了今年的财务工作。按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也算是对自己的一种鞭策吧。
财务工作总结 (篇6)
通过去年一年的工作学习，以及在领导及同事们的指导和帮助下，我逐渐明确了各项工作流程。在一年多的时间里，我积极主动地学习了我所在岗位的各项业务知识，谦虚谨慎，严格要求自己，遵守各项规章制度，认真完成领导交办的各项工作。
一年来，在单位领导和同事的支持和指导帮助下，我比较圆满地完成了自己所承担的工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将本人这一年来的思想、工作情况作简要总结汇报。
一、提高觉悟，统一思想。
作为踏入社会不久的年轻人，个人思想素质是做好每一项工作的基础。因此我也在不断的学习党的有关理论知识，用先进思想武装头脑。坚定立场，坚定信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。自觉遵守各项法律法规，树立廉洁、自律、公平、公正的思想。
二、边学边做，踏实做事，认真负责。
通过去年一年的工作学习，以及在领导及同事们的指导和帮助下，我逐渐明确了各项工作流程。在一年多的时间里，我积极主动地学习了我所在岗位的各项业务知识，谦虚谨慎，严格要求自己，遵守各项规章制度，认真完成领导交办的各项工作。
主要完成的工作有：严格按照财经法规及单位付款审批流程支付各种款项；每月按时登记银行存款日记账和现金日记账并与会计进行对账，
做到账实相符；每月编制工资核算表并及时上报和发放单位职工工资；按时编制并上报人事各种报表；完成x年社保基数申报、核算及缴费工作；维护运行好单位工资软件系统运用及20xx年工资调标等。
三、加强学习，虚心求教，不断提高。
在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，对本职工作考虑的不够全面，对一些关系发展全局的工作铺排理解不透。因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，不断在工作中学习、进取、完善自己。
以上是自己工作一年来简短工作鉴定，不妥之处，恳请领导及同事批评指正，我将虚心接受领导及同事的批评和建议。单位财务个人工作总结范文
财务工作总结 (篇7)
运营财务工作总结
随着企业的不断发展，财务运营也变得越来越重要。财务部门需要承担许多重要的职责，包括管理预算、管理成本和了解企业的现金流等。不仅如此，财务部门还需要与其他部门合作，以确保企业的财务状况良好，有一个良好的财务计划和预算，以适应行业的竞争和变化。在这篇文章中，我们将总结运营财务工作的职责和重要性，以及如何有效地执行这些职责。
职责和重要性
财务部门的主要任务是确保企业的稳健财务状况，并为企业的未来发展提供支持。运营财务工作是其中的一个方面，其职责是进行日常财务管理和监测，确保企业能够有效地使用资金。财务运营的职责不仅限于处理各种财务文件和帐单，还需要与其他部门合作，以确保企业的财务计划和预算在正确的轨道上，并在未来的发展中得到支持。
在财务部门中，运营财务工作的职责主要包括：
1. 支持招投标工作和项目评估，在企业的扩展计划和发展方向中发挥重要作用。
2. 监控一般账户银行余额，并归集企业的资金。
3. 定期审核、核准财务信息和资料以确保其准确性和完整性。
4. 与其他部门合作，使用成本控制和成本管理方法，以确保企业在各方面的开支都得到控制。
5. 协助财务主管和其他部门领导完成年度预算计划，并对所有预算方案进行评估和建议。
6. 参与企业的审计工作，以使公司满足国家法规和公司规定。
运营财务工作的重要性，不容忽视。一如既往的，财务是企业成功发展的基础。虽然财务部门不像销售或营销那样直接与客户和市场互动，但监控和管理企业的财务状况非常重要。无论企业所处的行业发展如何，都需要有一个有效的财务计划和预算。运营财务工作是确保企业可持续发展的首要任务之一。
如何有效地执行运营财务工作
在财务运营的领域中运作得比较好的企业财务团队具有共同的特征，比如非常注重细节、专注度高、高度的组织能力和熟练的沟通能力等。为有效地执行运营财务工作，我们可以从以下几方面入手。
1. 了解企业的战略目标和竞争环境
财务部门会在制定预算方案和现金流量预测计划时参与讨论，因此应具备熟悉公司商业战略和业务现状的能力。这有助于预测未来的财务表现，及时应对不断变化的竞争环境，并适应变化和发展。
2. 建立可持续的预算体系
了解企业目标方向后，财务人员需要建立可持续的预算和预测体系，以便有效地监测企业的现金流量和成本。预算应该是可执行的和适应性强，需要特别注意因素，以保证预算的准确性和有效性。
3. 高效地使用财务系统工具
财务部门需要使用一系列工具和软件，以更好地理解和管理企业的财务状况。对于一个高效的财务部门，使用这些工具和软件是非常重要的。例如，现金流管理工具和财务统计软件可以帮助财务人员更好地管理企业的财务情况。
4. 保持良好的沟通和合作
财务部门也需要与其他部门合作，特别是与高层管理层紧密联络，以最大化财务资源和开支，并保持公司的财务透明度。同时，财务部门还必须向管理层和其他部门提供正式和非正式的财务汇报。
结论
运营财务工作是企业财务管理的一部分。在现代商业领域中，一个高效的财务部门有助于企业在竞争激烈的市场中获得优势，并为其未来发展提供支持。在这种背景下，了解运营财务工作的职责和重要性，以及如何有效地执行这些工作，对希望成为成功的企业财务人员和企业管理人员非常重要。
财务工作总结 (篇8)
机关财务工作总结
一、引言
机关财务工作是机关单位进行经济管理和监督的重要环节，对于保障机关单位经济运行的正常、有序，以及提高经济效益具有重要意义。本文将对机关财务工作进行详细的总结和回顾，以期为今后机关财务工作的改进提供参考。
二、机关财务工作的整体情况分析
1. 收入管理
机关财务工作的首要任务是保证机关单位的资金收入的安全、准确和及时。通过对机关单位的日常经济活动进行记录和监测，我们能够合理安排资金的运用和使用，使得收入的管理更加规范化和透明化。同时，建立健全的预算编制和执行制度也是确保资金收入的重要手段。
2. 支出管理
机关单位的支出管理需要严格遵守有关法律法规和财务制度的规定，确保支出的合理性和效益性。同时，要做好收支两条线的平衡，合理安排资金使用的优先次序，将有限的资金用在刀刃上，实现最优效益。此外，还需对经费使用进行严格的审计和监督，确保公款的安全和合理运用。
3. 财务报告与分析
机关财务工作的核心任务之一就是编制和发布财务报告。财务报告是对机关单位经济运行情况的真实反映，是领导层决策的重要参考依据。通过财务报告，我们可以了解机关单位的资金运用、收支状况以及财务状况，以便为后续的经济决策提供数据支持。
4. 财产管理
机关单位的财产管理是机关财务工作的重要组成部分。良好的财产管理可以提高机关单位的资产效益和使用寿命，减少资产的无效损耗。通过建立完善的固定资产管理制度和设立独立的资产管理部门，可以对机关单位的资产进行有效的监管和管理，确保机关财产的安全和价值的保护。
三、机关财务工作存在的问题与不足
1. 缺乏规范的制度和流程
在过去的一段时间里，我们发现机关财务工作中普遍存在制度不完善、流程繁琐等问题。这导致了财务工作的效率不高，严重影响了机关单位的经济运行。因此，我们需要加强制度建设和流程优化，建立和完善财务工作的各项制度和规章制度。
2. 部分员工缺乏专业素质和责任心
在机关财务工作中，我们发现有些员工对财务知识掌握不扎实、缺乏专业技能，并且工作态度不端正。这导致了财务工作受阻，影响了机关单位的正常运转。因此，我们需要加强员工的培训和学习，提高员工的专业素质和学习热情。
3. 财务工作的信息化建设滞后
在信息时代，财务工作的信息化建设尤为重要。然而，我们发现机关单位的财务信息化程度远远不够，存在很大的滞后性。这导致了财务工作的效率低下，严重制约了机关单位的经济运行。因此，我们需要加大信息化建设力度，引进先进的信息系统和技术，提高财务工作的效率和准确性。
四、改进机关财务工作的措施和建议
1. 建立健全的财务管理制度
我们将制定和完善机关财务管理制度，明确各项工作的责任、权限和流程，建立健全财务工作的内部控制机制。同时，加强财务制度的宣传和培训，提高员工对财务制度的了解和遵守意识，确保财务工作的规范化和透明化。
2. 加强员工的培训和学习
我们将组织开展各类财务培训班和学习活动，提高员工的专业素质和工作能力。同时，要加强对员工的考核和评价，激励员工积极工作、提高工作效率和质量，增强员工的责任心和使命感。
3. 推进财务信息化建设
我们将加大财务信息化建设的投入，引进先进的信息系统和技术，提高财务工作的自动化程度。同时，要做好信息系统的维护和管理，确保财务信息的安全和准确。
4. 加强财务监督和审计工作
我们将加强财务监督和审计工作，确保财务工作的合规性和风险控制。加强对经费使用的审计和监督，及时查找和纠正问题，推动机关财务工作的进一步改进和提高。
五、结语
机关财务工作是机关单位经济管理的重要环节，对于保障机关单位经济运行的有序和提高经济效益具有重要意义。通过对机关财务工作的总结和分析，我们找到了存在的问题和不足，并提出了相应的改进措施和建议。相信在今后的工作中，我们能够加强机关财务工作的规范化和专业化，为机关单位的经济运行提供更好的支持和保障。
财务工作总结 (篇9)
20xx年上半年，xx财务结算中心在省市两级公司的正确领导下，在机关各部门的密切配合下，经过本处全体员工的共同努力，财务工作取得了一定的成绩，现将半年来主要工作总结如下：
一、20xx年上半年度主要财务工作
（一）夯实财务基础，提高核算质量。
财务结算中心以强化内部管理为突破口，统一思想认识，端正工作态度，加强团结协作，共同努力，会计基础工作有了长足的进步，在省公司历次考评中均取得了良好的成绩。在ERP与3.0账套并行期间，结算中心加班加点，任劳任怨，高质量地完成了各项任务。
为加强会计档案管理，结算中心将全市档案上收到市公司统一管理，建立了档案室，保护了会计资料的安全和完整。
（二）建立资产管理手册，加强资产管理。
根据省公司建立资产管理手册的要求，在资产全面清查的基础上，我们于3月底完成了资产管理手册的建立：共计237个管理单元，其中加油站219个，片区11个，配送中心5个，信息和办公室各1个，共计建立管理手册693本，在省公司4月份资产管理手册检查评比中，取得了优秀的成绩。通过资产清查，我们对已完工的在建工程3858万元进行了转资，对龙台、泰山两站账外资产进行了划转，进一步加强了资产的实物管理。
2月份，我们配合评估机构完成了油罐车的评估；建立了土地、房产资料库；将存续县级公司资产上移，为注销县级公司做好准备。
（三）加强资金管理，规范资金运作，提高资金使用效率。
资金管理是企业管理的一个重点，通过资金的管理促进企业内部管理的提高成为共识。我们重新修订了《资金管理办法》、《资金上划考核办法》、《清欠管理办法》等，从制度上加强对资金的管理，并加大奖惩力度。4月末，与建行签订了上门收款协议，全区上门收款网点82个，搭车站4个，100完成省公司分配指标。同时，我们又制定了上门收款相关细则，加大了检查监督力度，完善了奖惩通报制度，保障了资金及时、安全上划。在上半年资金考核中，xx公司资金上划率100，
加强对投资资金的管理，理顺和规范投资的拨付程序，大力支持和配合网络建设工作，及时调度资金，保证网络投资建设的进度，保障公司的各项正常开支。
（四）加强预算控制，严控费用支出。
根据省公司年初财务工作会议精神，结合我们自己的实际，我们制订了06年《费用管理考核办法》、《修理费管理暂行办法》，根据省公司下达的费用预算，制订了对零售中心、客户中心、润滑油销售管理部的量化管理考核办法，通过完善制度，严格奖惩，达到降费增效的目的。同时，加强了对修理费、办公费、业务招待费、差旅费、车辆费等定额费用的管理，对相关部门层层包干，预算管理，严禁无预算超支列费。20xx年上半年，xx公司费用总额3，786万元，同比增加362万元，吨油费用95元，同比减少22元；现金费用支出3，xx4万元，吨油现金费用79元，低于省公司平均水平10元，在全省排名第8；剔除配送中心现金费用208万元，实际现金费用2，836万元，同比增加266万元，如剔除人工成本增加306万元因素，现金费用同比减少40万元，吨油现金费用71元，同比减少17元。
（五）加强专业理论学习，提升财务人员综合素质。
企业改革层层推进，石化软、硬件不断更新，特别是ERP的上线，对财务人员的综合素质要求更高。为保证财务人员素质不断提升，我们利用业余时间组织学习“半月一考评”相关知识，组织了技术大比武相关知识的学习，边干边学，边学边干，大兴学习之风，提高自身素质。在省公司组织的技术大比武初赛中，取得了优良的成绩。
（六）加强内部控制，清理历史遗留问题
内控手册是企业内部法典，是企业行为准则。对照内部控制制度，我们认真进行了学习，对财务相关业务流程进行了自查，整改了其中的不足。上半年，我们先后组织了加油站资金、发票检查，内部组织了本部、福山片区Me的离任审计，组织了润滑油的专项审计，下达了财务意见书和通报。
（七）立足服务，转变作风，加强协调沟通。
在坚持原则的基础上，结算中心立足于服务，注意维护省公司财务资产处的威信，维护分公司的整体形象，注意与内部处室的协作，保障资金的调度，保障费用的开支；同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，圆满完成了青岛审计分部对xx分公司xx年效益审计、xx-xx年运杂费检查及维修费等各项审计。
财务工作总结 (篇10)
一学期来，我校能认真贯彻和落实上级安全工作的相关政策与规定，坚持“安全第一，健康第一”的原则，始终绷紧安全工作这根弦，把“平安校园”创建活动作为学校工作的重中之重，因地制宜，因势利导，真抓实干，力求实效，营建了一个安全文明的校园环境，为全校师生筑起了一道坚固的安全屏障，也顺利通过了学区组织检查的安全教育和管理“标准化建设三年行动”暨创建“平安先行学校”的验收工作。现就一学期来的'学校创安工作总结如下：
一、建章立制，明确责任。
1、强化角色意识，层层签订责任书。
（1）明确了校长、各行政、班主任、任课教师等各个岗位的安全责任，让教职工明白自己的安全管理的角色。
（2）为了保证综治安全工作责任到人，落到实处，强化人人是安全管理者的观念，时刻绷紧安全之弦。学校与每位学生、每个班级、每位教室、每个处室签订了安全责任书。
2、加强值日工作，建立值日行政带班、值日教师、安全小卫士三级联防的立体式、网络式安全管理模式，各司其职，分工合作，尽最大努力呵护学生安全健康。
3、完善一系列安全管理的相关制度、职责和工作预案。如《校园安全管理制度》、《防震演练预案》、《教师出勤管理制度》等，建立了各功能室的安全管理制度，如电脑室、实验室、图书室等。特别是加强了防震安全、大型集会、楼道安全的管理教育，建立了相应的应急预案，做到了细致入微，构筑了坚固的安全屏障。
二、完善硬件，提供保障。
1、为了保证校园的安全，消除安全隐患，在本学期我们加大了对校园防盗设施的建设，投入资金近7000元对教师宿舍、行政办公室、体育室等重点部位安装了防盗铁门、窗。花了500多元建了一块近5平米的安全宣传专栏，图文并茂，安全知识内容丰富。投了近3000元对校园的水电设施、体育设施进行了维修和加固。
2、严格护校制度。周中、节假日、双休日学校有专人24小时值班，切实维护校舍校产安全。
三、安全自护，寓教于乐。
我们利用晨会、班队会、教师会、安全教育周等时机，长期坚持对全体学生进行安全教育，做到了月月有主题、周周有重点，天天有记录，从细节如手，一点一滴不断积累，让安全防范和自我保护意识深入脑海，慢慢地转为自觉行动。
利用班会、队会活动、活动课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育。
还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。学校积极推行每周安全注意提醒，学校利用每周会议和周一升旗仪式时间，小结上周安全工作，强调安全事项。并通过《给家长的一封信》，增强家长的安全意识，共同担负起学生的安全保护工作。
四、检查落实，配合默契。
我们定期开展校园安全大排查，排查分为学校、班级两个层次。班级排查由班主任牵头，内容包括：近期学生中有哪些不良习惯突出或行为异常？有无带管制刀具或其他危险物品到学校？有哪些家中无人管教？哪些身体有特殊情况（如反复感冒发烧、住院等）？班上的设施有无安全隐患？学校的排查由校长牵头，行政、后勤有关人员全部参加，全面巡视校园，做好安全隐患记录。在以上两个层次的排查结束后，进行仔细分类，按照轻重缓急逐步落实解决。
总之，“安全工作无小事”、“工作成败在细节”。为了校园的稳定与平安，为了师生的安全与健康，我们时刻高度警惕，严整以待，尽自已所能做了一些该做的工作。但是，校园创安工作是复杂多变、防不胜防的，我校仍然存在很多薄弱环节，我们的担子依然任重道远，很多方面还应该向兄弟学校学习借鉴。为了给校园构筑更加坚固的安全屏障，给孩子们撑起一片茁壮成长的天空，我们也将更加努力。
财务工作总结 (篇11)
运营财务工作总结
作为一名运营财务，这一年来我收获很多，同时也遇到了不少挑战。通过不断的努力，我逐渐融入了团队，并逐渐理解和掌握了一些重要的工作技能。在这篇文章中，我将详细地总结一下我所学到的内容，以及我的工作经历中所面对的挑战和解决方法。
一、工作内容
作为一名运营财务，我主要的工作包括以下几个方面：
1.审计与风险控制
审计是财务管理的重要环节，它可以帮助公司了解企业财务活动的真实性和合法性，并及时发现问题，减少风险。作为运营财务，我的工作之一就是协助公司与审计公司进行沟通协调，并保证公司报表的准确和真实性。在这个过程中，我需要不断地学习和了解相关的法规和政策，以及掌握一些审计和风险控制的基础知识。
2.日常财务管理
日常财务管理是一项基础工作，也是财务核心职责之一。在公司的日常运营中，我需要处理各类财务文件和账单，负责账务处理和记账，确保资金流动的准确性和规范性。此外，我还需要进行资金预算、成本效益分析、现金流分析等工作，为公司提供财务决策支持。
3.税务申报
税务申报是公司的一项重要工作，它不仅关系到公司的生存发展，还关系到公司的信誉和形象。作为一名运营财务，我需要及时了解税法的法规和政策，正确处理税务事务，协助公司完成各类税费申报工作，确保公司的税务合规和税收合理化。
二、遇到的挑战
在工作中，我也遇到了一些挑战。主要包括以下几个方面：
1.文化交流
由于公司的运营是面向国际市场的，因此团队成员来自不同的文化背景和语言环境。在交流中，语言和文化的差异会导致理解上的偏差和误解。在这个过程中，我需要尊重不同的文化和语言，积极学习和理解，逐渐建立文化共识和语言沟通模式。
2.工作压力
作为运营财务，日常的工作量十分繁忙。加之工作内容的复杂性和审查的精细程度，工作压力常常让我感到力不从心。在这个过程中，我需要调整自己的工作心态，提高工作效率，适当分配工作和时间，保持身心健康。
3.技能储备
随着市场的变化和发展，财务工作的要求也在不断升级和变化。作为一名运营财务，我需要不断更新自己的财务知识和技能，提高自己的综合素质和能力。并且，我需要积极跟进行业的新发展，尤其是新金融技术的应用，掌握相关的技术和知识。
三、解决方法
为了更好地应对挑战，我采取了以下几种解决方法：
1.学习和沟通
在学习和沟通方面，我通过阅读财务案例和学习财务知识，提高自己的财务技能和知识水平。同时，我也与同事和上级进行了充分的沟通，协调工作进度和解决问题。
2.制定规划和时间管理
为了更好地管理和规划自己的工作，我制定了详细的规划和时间表，并进行了适当的分配和调整。同时，我也注意到了自己的时间管理能力，并通过学习和实践不断提高。
3.积极拓展技能储备
为了应对挑战，我也积极拓展自己的技能储备，学习了一些新的技术和知识，例如数字金融、财务科技、大数据等，以适应市场的变化和发展趋势。
四、总结和展望
通过一年的工作经验，我从中收获了很多，同时也遇到了不少挑战。但是，在不断的学习和实践中，我逐渐提高了自己的工作水平，掌握了一些基本的工作技能，并且也认识到了自己的不足之处，同时持续地学习和探索更多的知识和技能。
未来，我将继续不断学习和进修，提高自己的工作能力和综合素质，在工作中发挥更大的作用和价值。同时，我也愿意和团队成员一起努力，共同推动公司的进步和发展。
财务工作总结 (篇12)
“ 国防和军队建设,在中国特色社会主义事业总体布 局中占有重要地位。必须站在国家安全和发展战略全局的高度，统筹经济建设和 国防建设，在全面建设小康社会进程中实现富国和强军的统一”。货币资金是流 动性最强、控制风险最高的资产，是我国军队现代化建设的物质基础。部队财务 工作是军队后勤保障工作的重要组成部分，是贯穿整个军事经济活动的“链条”。
加强部队财务管理，最大限度地提高经费使用效益，对保证军事经济活动的正常 运行起到举足轻重的作用。尝试从对部队财务管理现状的思考中寻求进一 步规范财务管理，提高经费使用效益，从而推动部队财务工作积极健康发展。
部队财务管理工作的好坏，直接影响到部队建设的方方面面，目前有不少单 位特别是基层部队的财务管理工作还比较薄弱 , 存在的问题还比较多，具体表现 在如下几点。
预算管理的意识不够强。个别单位在安排经费预算时，没有把预算经费、 预算外经费、库存物资捆在一起纳入预算管理，预算的科学性、合理性不够强， 经费投向投量不够准确，重点不够突出，“量人为出，留有余地”的原则坚持不够 好 , 预算安排存在满打满算的问题。有些单位预算执行不够严格，没有按照预算 安排的项目控制经费支出，预算执行符合率不够高,存在预算在安排和执行里唱 “双簧”的问题，使预算失去了应有的控制监督作用。
2. 法规意识淡薄、审核报销把关不严。近年来，部队的财经管理活动，法规 意识淡薄的问题比较突出，违规违法现象时有发生。主要表现在执行法规上“灵 活”有余，原则不足，明明是上级三令五申的事情，就是不执行，政令还不太畅通; 有的单位在审核报销时把关不严，擅自扩大开支范围;有的单位消耗性经费支出 居高不下，会议费、接待费超标准等。
3. 财务人员业务水平参差不齐，不利于管理工作开展。目前部队财务人员 大 多数不是专业学校毕业 , 基本上都是半路出家的人员担任，缺少系统的学习和培 训，只是总队或支队每年组织业务培训进行学习，业务素质普遍不高，在财务工作 中只注重实效会计核算等基础工作，不注重对经费使用的分析和预侧，不能对领 导的科学管财起到帮助作用，存在 “ 不会管 ” 、 “ 不善管 ” 、 “ 不敢管 ” 的现象。
另外财务人员队伍不稳定，出现断层现象。当前部队人员调动较为颇繁，加之缺 少对财务岗位的专门管理制度，致使一些部队领导随意更换财务人员造成财务队 伍处丁?年年培训年年缺的不稳定状况，财务人员素质始终难以得到大幅度提商。这些人员经常调整，常常是 “ 今天培训明天走”，财务工作的连续性得不到保证。
4. 财务管理体制不健全，不利于财务工作有效运转。工作检查不深人近年来,有些部队为提高财务管理水平,先后制定了一系列规章制度。但一些部 队在制度执行上流于形式，物品采购缺少检查、验收、登记制度有些部队实物验 收不能形成经常化、制度化;有些领导只重视对钱的管理，而轻视对物的管理，对 上级配发、单位自购或地方赠送的物资没有进行计价挂帐，或虽进行了计价挂帐, 但没有正确使用，造成物资不必要的浪费和损坏，甚至发生物资转移、流失、化 公为私等现象。
强化预算管理意识。首先，加大预算管理力度，周密计划，精打细算，严格 把握经费的投向和投，杜绝无预算、无计划、乱开支的现象。基层单位党委一定 要牢固树立“预算就是法规”的意识，在集体审定预算时，要结合本单位实际，将 上年家底经费和当年预算外收人统筹考虑，科学合理地安排预算支出，解决部队 面临的热点、难点问题。其次，必须坚持量力而行，有多少钱力、多少事的原则， 严禁 “ 赤字预算 ” 。在预算执行中，必须树立预算就是法规的意识，严格预算编 制、预算内容、预算程度、预算监控 , 防止预算编制与执行唱 “ 双簧”，防止造 假预算。预算一经批准，就必须严格执行，不得随意增改项目，擅自突破计划。确 保以标准经济收支平衡为目标，把管理贯穿于预算编审、执行、考评的全过程。
2. 加大经费管理力度，落实责任制管理。第一 , 落实经济责任制管理。应明 确单位主官、分管经济领导、部门领导以及各业务部门负责人的经费管理职责。
特别是主管经费的领导干部对本单位的经费使用要有长远规划，对大项经济开支 要慎重决策，对本单位出现的预算超支，家底亏空等问题都耍负领导责任。第二， 要加强标准经费管理。要立足“经费”，挖掘内部潜力，不等不靠，力争在标准经 费内求平衡、求积累、求发展。另外，经费管理要向深层次推进，应在精打细算 抓管理和提高管理科技含量上下功夫。
3. 加强培训力度，提高人员专业素质。要树立人才出政绩、人才出战斗力的 观念，人才队伍建设是事关部队建设质量和成效的重要因素。财务人员要当好家， 理好财必须耍有良好的业务素质、政策水平和实际工作能力。因此，要把专业训 练作为长远建设的基础性工作来抓，立足自身培养，采取长期岛学为主，短期集训 和轮训为辅，这是提高财务干部整体素质的有效途径。要注重培养一支政治信念 坚定、本职业务精通、工作作风扎实、高素质的财务干部队伍。
4. 完善监督体制，不断促进规范化。建立健全监督体系。主要包括上级业务 部门监督检查，内部监督举报和社会监督三位一体的监督体系，使工作制度化、 经常化、规范化。一要坚持监督全程化。在新的形势下，财务监督要由静态监督 向动态监督拓展，由事后监督向全程监督拓展，把监督贯穿于经费运行的全过程， 贯穿于各个环节。二要坚持内部监督规范化。要坚持以财务法规制度为依据，严 把经费预算关、资金拨付关、规范则财务部门内部监督秩序。