篇一：项目半年工作总结
导语：
二oo八年上半年，我办当真进修党的十七大精神，周全落实科学成长观，严厉贯彻履行县委、县当局的各项安排要求，当真做好胶东地区引黄调水工程渠首构筑的前期筹办工作，巩固成长了引黄济青渠首巩固联合的大好场面，使对口增援和招商引资工作有了新的冲破，构造本身构筑等工作也获得了必定成绩，现总结以下：1、以“百日活动”为契机，加强构造本身构筑，尽力构筑和谐单位
按县委联合安排安排，我办当真构造展开了“变化风格，勤政廉洁，优良办事，进步效能”百日活动。活动进程中我们立足单位实际，以邓**表面和“三个代表”紧张思维为教导，周全落实科学成长观，切当加强了干步队伍风格构筑。在此根本上，我办进一步加强了构造本身构筑，前后美满了《构造工作轨制》、《构造进修轨制》、《费用开支审批轨制》、《党风廉政构筑责任制》等一系列规章轨制，加强了构造干部职工的遵章意识。
2、当真做好胶东调水工程的筹办工作
一是赴河南省西霞院水库实地观察，进修侨民安排政策。为进一步进修外埠进步的侨民搬家安排政策，我办专门赴河南省洛阳市西霞院水库进行了实地观察，经过议定采纳查阅根本资料、与搬家户漫谈等式样细致明白了西霞院水库的侨民搬家安排政策、详细履行方案、侨民实际糊口生涯状况，拿到了大量详实的文件资料，为胶东调沟渠首侨民搬家安排积聚了可供鉴戒的宝贵经验。
二是连续为渠首大众篡夺政策，确保大众权柄。鉴于渠首新建沉沙池面对的巨大坚苦及省批示部在安排政策等方面的坚硬立场，县批示部一方面行文《关于胶东调水工程渠首不再新建沉沙池的发起》上报省、市批示部，盼望能以此引发省、市各级的高度珍视，另外一方面连续在长效保险机制建立、渠首大众糊口生涯保险、渠首乡村搬家等触及大众切身长处的题目上，坚定原则不摆荡，最大限度地为渠首大众篡夺政策。
三是进步全局意识，做好渠首的社会巩固和大众安慰工作。胶东调水工程事关全县大局，触及大众切身长处，为此我办进一步进步全局意识，坚定深切细致地做好每一项工作，有针对性地采纳办法，尽尽力将各种不巩固身分毁灭在抽芽状况。
3、当真做好引黄济青渠首大众的安排工作
一是费尽心计心情办理渠首大众与工程办理部分间的地皮争端题目。鉴于前几年连续产生渠首部分大众抢占济青工程用地的实际环境，我办自动和谐渠首村、济青工程办理部分之间的干系，促使省济青办理局在本年春播之前赞成连续将224亩工程闲置地皮以每亩每一年50元的便宜代价承包给渠首守礼、闫庙、谭家三村的大众耕耘，如许以来既保护了渠首社会巩固和济青工程的顺利运行又办理了渠首大众无地可种的题目，真正兑现了多方共赢。
二是当真做好渠首大众的粮差补助工作。针对占地村大众地皮少、吃粮难的近况，我办在当真做好查看探讨的根本上，经与县财务局和有关镇、村会商，对粮食不能自足的9个村3424人履行粮差补助，本年以来共为渠首大众篡夺粮差补助款42万元。
4、阐扬本能机能和优势，尽力搞好驻青和对口增援工作
一是以办事处迁址为契机，进一步首创驻青工作新场面。跟着比年来对外宣扬及交易成长需求连续加大，驻青办原本的办公场合在地舆位置、利用面积及配套办法等方面已远不能适应工作必要。为此，我办经过议定观察、比拟，在东海路从头选址建立办公场合。新的办公场合位于“五四”广场劈面，紧临青岛市委、市当局，地处青岛市最荣华地段，极大地进步了办事处的集体形象。办事处还建立专门的展台、展柜和展牌，全方位宣扬博兴的区位优势、优惠政策和优良地产品，力图使每位到访客人都能对博兴留下深入记忆。在选址、迁址的根本上，我办自动阐扬“桥梁”和“纽带”效用，加强了与在青的博兴籍老乡关联，为博兴在青岛的各界人士特别是企业家供给了一个互动平台，力图使各种资本获得整合，商务信息获得共享，企业间构成协作机制。我办还抓住“博兴县对外相助项目（青岛）阐明会”告成召开的有益机遇，加强了同与会外资企业的关联，力图尽快聘请有关范文网，免费范文写作第一站！人士来博实地观察，早日兑现招商引资及地产品销售工作的新冲破。别的，我办近期筹划构造以引黄济青渠首“叶落归根文化”为主题的大型旅游文化采风活动，打造“青岛民气目中符合旅游目标地”品牌，指导青岛旅游企业参加博兴旅游经济。
二是理顺干系，加强青岛市与我县的对口增援工作。本年以来，我们根据我县的实际环境，向青岛市报告了乔庄镇标准化生态渔塘料理工程项目、庞家镇樱桃谷鸭养殖项目、吕艺镇荒碱地开辟项目等多处高效农业构筑项目，篡夺到了青岛市对口增援项目资金60万元，这些资金的有效利用，获得了精良的经济效益和社会效益，为各镇经济成长起到了四两拨千斤的效用。
篇二：项目半年工作总结
回首一年来的工作，项目部在公司领导的正确领导下，在各部门同事的密切配合下，较好的完成了自己的本职工作。现就一年来的主要工作情况，汇报如下：
一、土地手续
完成了公司xxx中心等项目土地的手续办理工作。
二、前期手续
1、完成了xxx二期的竣工测量、出图、竣工规划验收，规划许可证副本换正本工作。
2、完成xxx及xxx三期的供水、供电、供气、供暖、有线、宽带、网通、排水等相关配套设施的方案、设计、施工、验收、挂表、送水、送电、通气、送暖、通信号、排水工作。并协调xxx居委、xxx公司等周边关系。
3、完成xxx的自来水改造，供水、供电、开工放线、验线和xxx的供水、供电、开路、勘察放线等工作。
4、完成xxx、xxx三期的单体规划验线、单体规划验收、竣工测量、出图及xxx竣工测量、出图、竣工验收、规划许可证副换正本工作。
5、协助xxx社区供电的方案、设计、施工、验收、送电工作。
三、对外协调
结合实际需要，及时办理市政管理局刨掘、破路等相关手续。及市场办、人防办、质监站、执法局等有关部门的手续及验收工作。
四、内部配合
积极参加了公司及有关部门组织的学习任务和各项文体活动，及xxx的交接验收工作，并不断在实践中更新观念、提高认识，提升业务水平。
以上内容是这一年来的主要工作项目，在做这些工作时遇到不少困难，同时也得到了各级领导及同事们的大力支持和帮助。今后，项目部会一如既往的紧跟领导步伐，发扬优点、改正不足，为成就百年xxx而努力奋斗！
在此新春到来之际，我们项目部全体祝公司领导及同事，身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意！祝xxx公司事业蓬勃发展，再创辉煌！
篇三：项目半年工作总结
一、工程概况：
本工程位于深圳市xx相邻。本工程共有27栋联体别墅和1栋管理用房，按施工现场情况及施工机械的布设为三个施工区：1区（1栋、2栋、3栋、5栋、6栋、7栋、8栋、9栋、10栋、11栋、12栋、管理用房）；2区（15栋、16栋、17栋、18栋、19栋、20栋、21栋、22栋）；3区（23栋、25栋、26栋、27栋、28栋、29栋、30栋、31栋）。总建筑面积38695。67m2。建筑层数：2-3层。
本工程合同约定开工时间为20xx年4月16日，总工期约600日历天（从基础施工开始计起），竣工日期20xx年12月5日。
二、20x上半年工作回顾
（一）、工程施工情况：
我项目经过上半年的努力，我项目27栋别墅于5月10日主体结构全部封顶，已全面进入装修阶段，并能按照项目管理策划的节点进度6月20号前完成砌体工程、7月20号前完成抹灰工程进行施工。
（二）、工程质量、安全文明生产、现场进度、成本控制与收款
1。工程质量：
在政府相关主管部门、业主、监理及公司的严格监督、管理下，我项目部结合工程的难点，突出重点狠抓现场的施工质量，于每个星期天下午组织项目部现场管理人员及班组管理人员对项目作一个总体质量检查，检查过程中发现的问题，现场安排到班组整改，并落实具体整改人员及整改时间以书面通知下发至班组，对未按要求整改的，坚决进行处罚纠正，形成一个完整的质量检查制度。
我项目的施工难点在于施工楼栋多、工作面广而散，别墅造型复杂、临边洞口多、高低斜屋面与墙体交接位置多。20xx年3月份在质量检查过程中发现了大量的斜屋面与墙体交接处渗水的问题。经过仔细的检查与分析，其主要原因在于设计的不合理，在发现原因后我项目部立即通知甲方、监理和设计，针对现场情况并提出了解决方案。并在接下来的一个月时间加大整改力度。对未施工的屋面做了设计上的变更，预防了后面的屋面施工中再次发生同样的情况。
砌筑、抹灰从20xx年3月开始，对每批进场的作业人员我们都组织砌筑、抹灰技术交底，中间特别强调了业主对砌筑质量的特别要求。但前期砌筑阶段，砌筑质量仍然不令人满意，存在各种质量缺陷，主要原因在于工人对砌筑质量不够重视，针对这个原因，我项目重新组织对工人的技术交底，加大检查及管理力度对不合格的砌体严格拆除，经过一段时间的整顿，砌筑的质量也得到了很大的提高。
三、20xx年下半年工作设想
通过上半年的工作总结与反思，我项目部有做得值得肯定之处，也有需要改进之处。，我项目根据项目自身的特点总结经验，争取在20xx年下半年工作中能更加得心应手，各项工作都在受控的状态有条不紊的进行，最后取得本项目圆满完成。以下我项目下半年的工作设想：
1．安全、文明生产方面
上半年安全、文明方面虽取得了不错的成绩，但安全、文明生产与每个作业人员生命是息息相关的，是一个不能有半刻松懈的工作。本着“安全第一、质量第一”的指导思想，我项目在接下来的时间里将更加关注、更加重视安全文明生产，各项相关的工作继续保持，并对现在进场的甲指分包单位，严格要求、严格检查，使之在刚进场形成一个良好的、规范作业的惯性。并且加大安全、文明生产的教育、宣传和管理力度使我项目能顺利完工。
2。质量方面
我项目目前正处于装修收尾阶段，各项繁琐、零碎的工作正等着我们来处理。目前较为紧迫的任务就是墙体、结构楼板渗水处的检查与堵漏。现在正处于每一年雨水较为丰富的时间段，有利于对渗水、漏水处的检查，我项目将在7月份对所有楼栋逐一排查渗水、漏水的质量缺陷，坚决做到检查一处整改一处。在其他方面我们也将严格按照国家质量验收标准执行，交给业主一个合格、满意、放心的工程。
3．工期方面
经过上半年的努力，我项目的工期能正常按照施工总计划实施，目前进入了装修阶段尾声，但余下的工作量也是非常大的，离我们项目自己制定的竣工日期也是相当紧的，加上小区道路也在我项目承包范围内，所以我项目在下半年施工中对工期控制同样是重中之重。我项目将采取各种措施保证工程在项目预定工期内顺利完工。
在接下来的几个月时间里，我们将把对分包的管理、协调作为工作的重点，配合甲方、监理尽力确保各分包的工程进展，只有各分包的进度满足计划要求，才能保证我方在合同规定时间内完成本项目
篇四：项目半年工作总结
一、企业基本情况（文中大标题一律用四号黑体字，所有标题都要退进两个字） 简要介绍企业的发展历史，目前的状况包括资产规模、人员情况、企业的产品开发情况、企业所获得的资质和荣誉等。主要是对企业进行概括性的介绍。（文章正文一律用四号仿宋体字）
简要介绍本项目的研究开发时间及背景情况，项目的知识产权来源情况，项目研发及市场开拓的进展情况，目前已经取得的成果（包括检测、鉴定、获得专利、获得奖励、发表论文、取得资质或特殊许可等）情况。
本项目计划总投资×××万元，立项时已完成投资×××万元，计划新增投资×××万元。截止到×××年××月××日，本项目实际完成新增投资×××万元，其中：
截止到×××年××月××日，本项目新增投资实际支出资金×××万元，其中：
截止到×××年××月××日，本项目实际完成新增投资×××万元；企业资产规模达到×××万元，与立项时相比资产规模增长率达到
××%；企业就业人数达××人，其中因项目实施新增就业人数达××人。
在本项目执行期内，应实现：
截止到×××年××月××日，本项目实际完成：
累计创汇×××万元（如合同中无此项指标，可不写） 与立项时相比，企业年销售收入增长率达到××%，年净利润增长率达到××%，年交税总额增长率达到××%。
（在此处用一到两段文字描述本项目产品的市场开拓与销售情况，包括销售网络建设、国际市场开拓、典型用户等情况，以及在开拓市场过程中所取得的成功经验和典型案例）
请材料的“项目技术与产品实现”一节。利用各自的用户名和密码登录“创新基金网络工作系统”，在“申报项目管理”栏目中查找项目申请材料。）
×××年××月××日，经×××单位检测，本项目产品达到的主要技术性能指标为：
（将实际检测结果一一列出。如检测数据比合同中要求的多许多，只列出主要结果，但必须将合同规定的内容包含在内）
（将实际完成的内容一一对应列出。描述本项目产品的开发进度以及在项目实施期间所取得的成果情况，如本项目产品获得了发明专利证书要重点突出。）
四、本项目在国家重大工程中的应用或重大突发事件中的作用 （如有这两种情况之一，要具体说明本项目产品何时在何工程中得到应用，或在何事件中起到何种作用，并提供相关书面证明材料。如无这两种情况，则此章节不要。）
主要从通过创新基金项目的实施，对提高企业的持续创新能力、加速新产品的开发与研制、促进企业产品的市场开拓、增强企业的筹融资
能力、提高企业的管理水平、提高企业的知识产权保护意识等方面描述创新基金的支持作用和效果。
主要从产品开发、市场开拓、企业管理、企业发展规模（包括基本建设）等方面描述本企业近3～5年内的发展设想。
主要对本项目在执行过程中所存在的问题或延期完成项目合同的原因加以说明。如有其他需要说明的情况，也在此段一并加以说明。
页边距：左3.0厘米、右2.5厘米、上下边距为默认。
篇五：项目半年工作总结
20xx年上半年，项目部在公司领导的正确带领下，以严谨认真的工作态度，努力营造良好的工作环境，在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程，现将上半年工作总结如下：
一、20xx年上半年主要工作的开展情况
改扩建工程：改扩建工程已基本完工。服务区的投入使用，标志着整个改造工程主施工阶段基本结束。经初步测算，共完成工程量约x亿元。其中：20xx年上半年，完成工程量约计xxx万元，xxx平方米。服务区完成工程量约计xxx万元，计xxxx平方米。对已完工的工程，我部积极配合推进工程的结算审计工作，并将已完工程的结算书报业主单位。截至目前，合同范围的工程已基本审计结束，审计认定结果约计xxx余万元。
20xx年上半年是项目最为关键的时段，共完成产值xxxx多万元。在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下，项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重，克服现场各种困难，使项目顺利通过内部验收，评定为合格工程。项目进入实施准备阶段，从初技术组管理人员抵达现场，开始项目开工准备，25名工人抵达现场，第一批材料物资抵达港，批准了该项目的正式开工，项目正式拉开序幕。
二、存在问题
在工程施工中，由于我公司实际情况所限，工程施工与管理的细节性与规范性有待提高。由于开工项目较多，项目管理人员不足，部门整体发展规划难以实现。因公司安全生产形势一直比较稳定，个别项目对安全管理重视程度不够，主要有以下几点不足：一是安全管理人员变动报告不及时；二是布置的安全任务不能及时完成；三是安全管理队伍专业知识需要进一步加强。
三、下半年发展计划
继续坚持质量、安全一起抓，确保房建项目顺利开工建设，为创建公司品牌做应有贡献。继续抓好安全生产标准化建设下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理。做好年终安全工作考核。做好各单位安全管理人员培训工作。完善安全制度。
篇六：项目半年工作总结
导语：乡镇2007年上半年工作总结及下半年工作部署会上的讲话
乡镇2007年上半年工作总结及下半年工作安排会上的讲话
开辟进步? 结壮工作 周全结束本年百姓经济和社会成长各项任务
在XXX乡2007年上半年工作总结及下半年工作安排会上的讲话
XXX村夫民当局乡长? XXX(2007年8月21日)
半年来，XXX当局在特区党委、当局的带领下，在村夫大主席团的监督和赞成下，以邓**表面和“三个代表”紧张思维为教导，建立和落实科学成长观，进一步解放思维、变化见解、与时俱进，建立以项目抓机会谋成长的意识，把潜伏优势变成实际优势，资本优势变成经济优势，重抓干部职工思维风格构筑，从规律入手，脚结壮地，克服坚苦，结壮工作，较好地结束了上半年的各项工作任务。
1、紧张经济指标结束环境
1、上半年乡镇企业增加值结束346.25万元，占任务数1240万元的27.92％。上交税金结束21万元，占任务数129万元的16.3％。
2、粮食总产量任务是0.21万吨，结束（夏粮）1080吨，占任务数的51.4％；此中粮食播面任务11400亩，结束12060亩，占任务数105.7％；脱毒种薯莳植面积任务为0.62万亩,我乡已履行1050亩,结束任务数的16.9%;农民人均纯收益增加到1717元，在客岁的根本上人均增收120元。
3、财务总收益任务是147万元，结束31.18万元，占全年任务的21.2％。
4、巩固资产投资结束63万元，占任务数86万元的73.25%。社会消耗品零售总额任务235万元，已达190万元，结束任务的80.85％。
5、煤炭安定死亡把握人数任务是0，现无死亡人数。
6、半年内实施各种避孕节育办法58例。此中上环33例，男扎9例，女扎16例，二孩结扎1,无大月份引产；常住人口筹划生育率100%，滚动人口筹划生育率59.8%，常住人口妇检率100%，滚动人口妇检率68%。全乡有育龄妇女2480人，已婚育龄妇女1619人，此中：无孩已婚育龄妇女67人，一孩妇女340人，二孩妇女636人，多孩妇女576人，期末采纳各种避孕办法1473人，综合节育率90.98%。全乡7个村已扫数践诺“村民自治”办理人口计生工作,做到不留“死角”。我乡的计生“三联合”帮扶103户，结束任务100户的103%。
7、我乡小学适龄儿童入学率任务是99%以上，已达99.2%；小学适龄儿童停学率任务是2%以内，现达0.8%；初中阶段毛入学率任务是95%以上，已达96.6%；中学停学率把握指标3 %以内，现达2.4%；15周岁人口初等教诲结束率任务为98％，已达83.7％；17周岁人口初级中等教诲结束率任务为80％，已达82.6％；适龄残疾儿童少年入学率任务是60%，已达83%。
2、工作经验
（一）农业及农村工作
1、加大对农业工作的投入，竭力进步科技含量
克服坚苦，采纳办法筹办和调运各种农用物质，同时购进汕优63、岗优22、汕优77及岗优12等杂交水稻良种3000kg，杂交玉米良种6000kg，农膜300kg。调运复合肥60吨，磷肥76吨，尿素180吨。
2、病虫害防治
对田间农作物病虫害进行防治，广泛展开查看，发放病虫鼠害防治宣扬资料550余份，根本遍及了防治知识。
3、畜牧业成长
结束大牲口存栏5095头，此中：生猪存栏结束5505头，羊存栏结束5129只。鸡存栏25240只，鸭、鹅存栏2280只。当真展开春季动物防疫工作，牲口免疫按要求打针达100％，牲口免疫标识佩带达85％，对牲口市场和肉品进行检疫和消毒达50％。动物死亡把握在大牲口1％、中家畜达5％，禽13％以内，对村防疫人员和村民进行防疫培训，每村每一年安排1100元防疫经费，当真搞好畜禽防疫工作。
4、农田水利构筑
结束坡改梯工程一处，石方2850立方米，保卫面积为250亩；结束煤洞坡水毁工程一处，石方7746立方米，保卫面积为150亩。构造补缀猫猫关水毁工程一处，全长16.5米,合计石
方39.6立方米,建成坡改梯配套项目小池塘124口,再建3口,该项目已经过议定特区农办初步验收。上半年结束渠道清淤6.5千米，大众投工投劳5603个工时，构造大众投工投劳，修复3千米引水沟渠，包管了水稻作物的满栽满插。5、营林出产和林改工作
上半年，特区下达给我乡的营林任务是10万株优良梨莳植和林改的有关工作。
优良梨莳植环境：我乡构造工程技巧人员赴各村进行了实地踏查，并用万分之一的地形图进行勾绘，报林业局进行了功课计划，将计划方案及时给广大农户宣扬、讲解，做到尽人皆知。
林改工作：年初以来，当真根据上级有关林改工作的文件精神，抽人参加特区的培训，在全乡7个行政村展开林改工作，整体上比较顺利。
当真抓好丛林防火、天然林和退耕还林的管护工作。
6、加大扶贫工作力度
结束了我乡贫苦人口（绝对贫苦人口和低收益人口）2299人的资料汇集和录入工作。当真展开贫苦户住房改革工作，按要求于每个月20日前报送我乡贫苦户住房改革进度。特区下达给我乡的茅草房改革任务是90户，我乡按时上报了改革户名单，并履行改革，已结束80户改革。结束2006年度我乡整村促成的荒田、居都、社勒等三个村13个项目标第一批拨款41.81万元。本年上半年在箐口村履行和种草3000亩，投入资金10万元。
小额贷款采纳15.989万元,占任务数74.75万元的21.39%。同时当真抓好项目标履行构筑，用项目策动扶贫工作，让贫苦户和低收益人口参加项目履行构筑，让贫苦户和低收益人口经过议定项目增加收益，到达脱贫目标。
当真搞好农民技巧培训工作和劳务输出工作，现已培训农户1820人次，结束任务数2500人次的72.8％，有构造培训贫苦工作力输出任务为20人，现已结束100人。
（二）、自动稳妥地促成社会主义新农村构筑
1、莳植项目标构筑环境
（1）、对我乡新农村构筑进试点的坝子村筹划的项目逐项进行落实。2007年度，在特区农业局的赞成下，坝子村调进脱毒土豆13.4吨，已莳植面积95亩，如今正待测产验收。
（2）、石漠化办理工作周全展开，履行地点从夹岩至大寨，面积397亩。
2、村容村貌的办理环境
（1）、坝子村共有天然村寨10个，现有3个天然村寨（木房、玉丰、大寨）已结束村寨门路硬化，硬化面积7800平方米，总长5625米，村容村貌获得明显改进。
（2）、沼气池构筑周全遍及，现已构筑沼气池432口，遍及率到达89.6%。
（3）、活动场合的改革即将开动。坝子村精神文明活动中间构筑项目已选点玉丰，挨近村活动室，地皮测量工作已扫数结束，工程正待构筑当中；玉丰一组球场构筑项目也即将开动，水泥拨调根本到位，估计年底建成投入利用。
（4）、结束改厕200口，卫生前提明显改进。
3、侨民搬家工作。坝子村石峰1、二组搬家项目扫数开动，地皮调整即选点工作周全展开，共触及72户，263人，选点详细落实在坝子村下木房河道旁。
4、通路工程及农电改革。筹划中触及到木房至石丰，大石包至毛家坡两条公路收集已经过议定特区交通局立项批复，如今毛路构筑已能通车，待项目到位后即构造履行。
5、农村茅草房改革工作进展顺利。坝子村履行农村贫苦户茅草房改革工程12户，本年又再次安排落实12户，如今正在构筑当中。
6、通水工程构筑环境。坝子村是一个典范的缺水村，群世人畜饮水极其坚苦，水源贫乏，履行小水窖工程将作为坝子村改水的紧张项目之一，现已建成“母亲水窖”250口，利用水利项目建成小池塘50口。
7、农田根本构筑工作获得结果。在筹划项目中，触及到农田根本构筑项目已经开动，现已建成下木房河道一处，煤洞坡水毁工程一处，总投资达38万余元，全长2450余米，规复农田430亩。
8、通电、通信工作。农网改革工程在全村周全开动，进村电网已架设终了，主线正在立杆，估计8月底周全建成利用；电视收集工程已建成远讲堂1个，安置电视接管器3个。
（三）加强安定出产工作
2007年1－6月份，我乡安定工作以“三个代表”紧张思维为教导，当真贯彻落实省、市、特区有关安定出产工作集会精神，当真落实安定出产工作责任制。切当展开安定出产大查抄。坚定以工钱本，开辟立异，狠抓落实，标本兼治，重在治本。以科学成长观统揽安定工作全局。从保巩固，促成长的高度动身，严厉根据市委、市当局和特区党委、当局的工作要求，为抓好我乡全年安定工作打下坚固的根本，切当保护社会稳
定，确保我乡顺利兑现“双降”的目标。1、当真贯彻传达安定工作集会精神
为进一步抓好全乡安定出产工作，我乡根据特区安定工作集会的安排和要求，于每个月14日、29日利用报告请教例会，调集乡副科级以上带领，乡属各办、站、所当真人，各村支书、主任和驻村工作人员，在乡当局办公楼集会室贯彻传达全区安定工作集会精神，听取各村安定出产工作环境报告请教，安排安排全乡安定出产工作。每个月28日召开安定出产专题工作集会，听取各煤矿、焦化厂、有关站所安定出产查抄环境报告请教，并对下月安定出产工作作出安排安排。要求各村、乡属各单位，驻村包村干部要严厉根据集会精神。切当抓好全乡安定出产工作。一是要加强带领，落实责任，明了?惩；二是采纳综合办法，促成安定出产长效机制；三是凸起行业特点，强化安定出产专项整治；四是理顺干系，严厉法律，牢靠建立“防备为主，从严法律，违法必究”见解，从根本上办理“严不起来，落实不下去”的题目，坚定克服安定出产工作中的麻木思维和畏难感情，坚定长抓不懈，一抓到底，决不放松。
2、履行目标责任状办理
为进一步落实安定出产责任制，安定工作构成一级抓一级，层层抓落实的工作模样，把安定出产工作作为“一把手工程”来抓，分担带领为安定工作的直接责任人，对安定出产工作详细抓，在2006年的工作根本之上，进一步将安定出产工作责任制详细落实到乡属各单位、各村、各村民组。2007年3月16日调集全乡干部职工，各村支书、主任、文书在乡当局办公楼四楼集会室召开全乡干部职工大会，安排安排2007年各项工作。会上，各村支书、主任与乡党委、当局紧张带领和分担带领签订了2007年安定工作目标办理责任状和消防安定工作目标责任状，当真抓好落实，紧紧抓住安定出产工作的每个关键，任何单位、任何人都不能有涓滴马虎，任甚么时候候不能有涓滴松弛，任何细节都不能有涓滴忽略，任何办法都要坚定落到实处，竭力进步出产工作效果，促成全乡安定出产工作上新台阶。
3、加强丛林防火安定
本年1－3月份，是高为险期，要求乡农业工作组、各村要加强防火工作，严禁带火种进入乡村，在退耕还林地、林区附近制止任何出产性和非出产性用火，不准烧灰积肥，明朗节前后上坟严禁烧纸点蜡、燃放烟花爆仗，从泉源上做好丛林防火工作。
订定丛林防火预案，用季候性护林人员，各村建立防火应急分队，并报乡防火带领小组办公室备案。一旦产生火警，应急分队切当作到招之即来，来之能战，战之能胜。2007年，我乡境内产生了5起火警，3月4日，在接到火警后，立即构造乡干部职工、民兵应急分队和各村部分村民，共出动1200余人赶赴火警现场，采纳有效的扑火办法，把大火毁灭，令人民大众的吃亏降到最低限度。
加大宣扬力度，誊写临时性标语80余条（幅），在紧张路段，各村寨进行张贴，在显眼的处所誊写长期性标语182条（幅），丛林防火做到尽人皆知，大家皆知。
4、当真展开安定出产大查抄
半年以来，全乡安定出产工作严厉根据省、市、特区有关安定出产工作的要求，以搞好安定出产工作，切当保险人民大众的生命财产安定作为动身点，从实践“三个代表”紧张思维的高度，按期或不按期地展开安定出产大查抄，进行拉网式排查，以防火防爆、无证小煤窑取消办理和放哨监控、门路交通整治、非煤矿山办理、民爆物品和危化物品、地质灾祸防治、构筑施工等为重点，全方位展开安定大查抄工作。切当作到不走过场，查抄组深切实际，查到村组、山头地块，紧张路口路段，查到简单激发安定变乱的每个关键，实地查出题目，不留死角，不留隐患，查出题目完全整改，杜绝变乱产生。
安定出产工作要求各村每周5下午5点钟过去上报本周的安定出产环境，有事件必在最短的时候内报乡党政办，坚定做到有事报事，无事报温和。对无证小煤窑的办理采纳炸封与监控相联合。呈现一个炸封一个，切当作到标本兼治。境内3对有证煤矿和箐口焦化厂每个月报告请教一次安定工作环境，存在隐患的，及时整改，整改终了验收后方可投产。春节过后经过议定安定工作组和国土资本所的排查，全乡异国无证小煤窑反弹。乡派出所、农机站人员履行路检路查，特别是逢箐口场天，加大力大举度查抄，杜断交通安定变乱产生。摸清承诺辖区内灵活车辆根本环境，进攻“黑车非驾”和车辆违法违章载客现象，坚定24小时价班轨制，每天向特区安委办报告请教全乡安定工作环境。
我乡安定出产大查抄工作，有证矿井由煤管站按期和不按期进行查抄，我乡安定工作组每个月对矿井进行两查抄，非煤矿山由国土资本所和安定组全部成员互助查抄，针对我乡非煤矿山的详细环境，每次查抄时都要求开采人员和办理人员严厉按安定典范操纵，采纳必要的安定防备办法，杜绝变乱产生，特别是“五·一”长假期间，我乡安定组每天
都派人对非煤矿山进行查抄，发觉题目，责令其立即整改。安定出产活动宣扬方面。我乡紧张是经过议定标语、“2131”工程进行宣扬，黉舍还经过议定黑板报等式样进行宣扬，活动月期间，我乡张贴标语185条（幅），此中：横幅标语6幅，当局地点地吊挂2幅，乡中学吊挂1幅，3对有证煤矿各1幅。利用“2131”工程宣扬20余次，受益人达1800余人次，别的，我乡还构造了有乡干部和村支书、主任参加的宣扬活动，在走赶箐口场天进行宣扬，共发放宣扬资料520余份（册），令人民大众对安定出产工作有一个较高的认识。
5、加强培训，进步安定防备本领
年初以来，要求各驻村工作组，村支两委必定要本着对党对人民高度当真的立场，把安定工作抓好，如在工作中不按时结束或工作不到位，造成无证小煤窑排查不清、炸封不完全的，将严厉究查有关人员的责任；在排查办理进程中，关联带领批示不力，耽搁工作或工作不到位，造成吃亏的，严厉根据干部办理权限进行处理。
为进步煤矿法人及安定员的安定出产办理程度，使安定操纵员明白安定出产根本知识，加强防备意识，经过议定展开安定知识培训工作，竭力进步安定防备本领。加强有关安定出产法律标准知识的培训工作，加大安定出产法律标准的宣扬力度，切当进步安定出产办理人员的程度。
6、加强对地质灾祸的防治工作
根据特区防汛办的工作要求，联合我乡实际，当真落实地质灾祸防治办法，搞好地质灾祸科普知识的宣扬，建立健康地质灾祸放哨轨制，时候监控好地质灾祸点。过瓦村箐脚组后岩山开裂是2005年1月4日发觉的新灾祸点，2007年，乡国土资本所将此灾祸点作为重点监控东西，除安排村委详细人员当真外，乡国土资本所凡是派人到实地查看地质有没有反常变化环境，对危石进行科学分析，采纳办法，一旦发觉反常，构造大众撤离危机地段，转移财产到安定的处所。我乡已篡夺到上级部分的赞成，将箐脚组农户作为搬家东西，正在履行傍边。箐口村荆竹林组地质灾祸点,是本年才发觉的新增点,乡当局采纳自动办法加强防控, 纳入地质灾祸搬家的范畴，篡夺获得上级有关部分的赞成，早日履行搬家。
（四）财务税收工作
当真对待我乡财务坚苦的近况，履行好新一轮财务系统体例改革工作。
1、当真自动构造财务收益，做到应收尽收。当真贯彻落实“算好七笔廉洁帐，建立八个好风格”专题教诲活动。理顺财务系统体例奖状。但因为我乡税源少，税基薄和从所周知的因为，2007年上半年，我乡财务收益结束不睬想。
2、当真展开零户统管工作。履行村财乡管村用。
3、切当变化工作风格，美满工作轨制，以轨制典范个人行动。、
4、按时结束种粮、良种和综合直补三种补助前期筹办工作。本年我乡对种粮、良种和综合直补三种补助的兑现将履行农户“一卡通”。
5、自动自动向省、市、特篡夺各种项目资金，加快我乡经济成长步调。
（五）连续加大根本办法构筑
加大对项如今期工作的经费投入和人力赞成，并履行好一批上范围、上档次的新建项目。自动篡夺上级资金对我乡公路、电网改革、人畜饮水、农业生态构筑等重点工程项目标投入。
1、人畜饮水工程。对未履行人畜饮水的村进行筹划，踏堪和立项上报，已上报的村有下麻翁村，总线长约30千米，上报人造集雨小水窖400个。
2、公路构筑。互助交通局对全长18千米的靛红公路XXX乡过境段公路构筑，和谐公路构筑工作中的存在的题目，确保在雨季到临时农作物的满栽满插。对别的几个未通公路的村进行筹划，篡夺资金投入公路构筑。进一步处理好坝子2条进村公路题目加快施工进度，确保按时结束任务。篡夺到特区交通局的赞成，化捞公路麻翁段塌方进行料理。
3、鞭策社勒村小学的构筑。对XXX乡中学门生宿舍、食堂等进行绿化。针对全乡各校点漫衍同等理的近况，进行了调整，配齐配强教师步队，教诲布局获得公道配置设备摆设，进步了传授质量和办理程度。
4、小城镇构筑和侨民搬家工作。关寨小城镇构筑步调加快，关寨第二期侨民搬家工程已扫数完工，在本年8月份能够履行搬家。过瓦村箐脚地质灾祸点侨民搬家工作正在开动，坝子村石角落侨民搬家选点已结束，下半年开工构筑。
5、互助电力部分做好农网改革工作，和谐办理有关农电网改革题目，如今农电网改革工作主线杆已扫数架通，正在架线阶段。
6、进一步抓好乡精神文明活动中间的构筑，现主体工程已扫数结束，正在进行装潢。竭力图取资金改进我乡干部职工工作糊口生涯环境，加快当局办公用房构筑。
（六）进一步巩固“两基”攻坚工作
在客岁全乡“两基”攻坚工作验收到达合
格后，连续加大工作力度，巩固“两基”结果，欢迎国度检查验收。1、乡党委、当局珍视“两基”工作，召开了“两基”专题集会，建立了“两基”巩固进步带领小组，并建立了任务教诲法律队，订定了“两基”责任究查轨制。
2、履行“双线”办理（“一线”是党委布告、乡长与副布告、副乡长签订责任状，副布告、副乡长驻村工作组组长、村支两委签订责任状，村支两委与各小组组长签订责任状；另“一线”是基教办主任与各片区当真人签订责任状，各片区当真人与各校校长签订责任状，各校校第与教师签订责任状）。层层抓落实，责任落实到人。
3、“双线”签订“保学控辍”责任状，并订定了“两基”巩固进步目标办理轨制。
4、根据我乡扫盲环境，订定了“扫盲工作责任究查轨制”。“两基”攻坚带领小组，随时到各扫盲点进行扫盲工作督查，现场办公，确保15至50周岁人口的非文盲率达95%以上。
（七）防汛抗旱工作
我乡为泥石流灾祸重点防治区，2002年被列为省当局地质灾祸重点防治险段。为做好“防大汛、抗大灾、抢大险”筹办工作，在年初对地质灾祸工作做出晨安排，调整富裕防汛抗旱批示部成员，进一步周全落实以紧张带领为核心的防汛责任制，做到思维到位，办法落实，并美满村级防治预案，责任落实到人，汛期履行工作人员巡山查哨，坚定24小时价班轨制，对易滑坡、泥石流、塌陷等险段及时排挤隐患，并上报险情，由各村工作组长当真监测，随时把握环境，进一步美满防洪办法和抢险预案，随时做好防汛抢险步队、抢险物质和应急通信办法、备用电源等一系列办法的筹办，做好迎战大大水的各项工作，一旦产生灾情立即投入抢险救灾，并及时向防汛部分上报降雨量和灾情环境。
（八）加强社会治安综合办理，切当保护社会巩固
按年初与各村、各单位签订的《社会治安综合办理目标责任状》当真展开建立“平寂静谐箐口”工作。将综治工作纳入当局工作的紧张议事日程，调整富裕综治工作机构，有针对性地展开工作。以村级治安室为活动阵地，展开“安定文明村寨”、“十星级文明户”等活动，在全乡范畴内周全履行村务果然、政务果然，自动展开充裕多彩的体裁活动。连续展开“三如意”建立活动，增进依法治乡。加强普法教诲，在全乡范畴内进行普法宣扬，加强大众法制见解和进步法律意识，上好法制课，受教诲人420人次，以会代培骨干培训一期62人，举方法制宣扬专栏6期，展开法律询问活动9次，欢迎询问154人次，订购法制进修宣扬资料4种1300册（份），编印发放宣扬资料7种1810余册（份），誊写张贴标语156条（幅），利用赶场天进行各种法律标准宣扬和禁毒宣扬，进步大众
篇七：项目半年工作总结
20xx年上半年，总部项目部根据公司发展战略，紧紧围绕公司20xx年度工作会要求，持续提升工程实施水平，做好平台建设，加强项目管理，提升工程实施效率，狠抓项目质量管理。
一、上半年工作总结
（一）主要指标完成情况
1）、项目安全管理（安全生产责任落实及系统治理专项行动）
上半年项目安全管理整体运行平稳，未出现一般及以上质量安全事故；上半年先后完成年度安全生产目标责任书签订、组织风险排查整治专项活动、组织安全生产月系列活动，提升了全员的安全责任意识。
2）、工程质量管理
上半年集团在建评估平均成绩87。25分，在一局下属开发项目中位列第一；横向拉通整个地产标杆房企，整体成绩仍处于行业中等偏上水准。
3）、制度体系完善
上半年完成中建智地交付预评估工程质量查验操作指引、新版停止点检查制度、三级计划节点标准模板编制并已经OA发布；另外供应商管理考核细则、精装景观管理标准、安全管理策划制度、安全管理检查制度、安全管理风险识别控制管理制度、安全管理教育培训交底制度均已经编制完成。
二、下半年工作安排
1）持续提升实体质量水平，加强对项目的体系专项培训。
2）做好项目进度的监控工作，深度扫描工期制约原因。
3）建立健全公司工程管理人才的储备机制和培训体系。
4）完善工程管理考核体系。
5）持续提升安全管理的水平，完善安全管理体系建设。
6）做好峻备及待交付项目的支持工作。
7）配合成本部逐步完成供应商升级，管理方面加强与供应商的磨合。
8）与设计、成本、风控、运营等部门加强拉通，提升工程管理视角，为其他部门提供工程技术经验。
篇八：项目半年工作总结
上半年，项目部在xx市委市政府的领导下，在市项目办的指导下，坚持以服务经济建设为中心，着力保障我市工业用地的需求，扎实推进重点项目建设，做好xx项目、xx建设等项目，上半年取得了较好的成果，现将项目建设具体情况汇报如下：
一、加强组织领导
项目建设离不开领导的重视。为切实做好重点项目工程建设，确保项目各项工作的顺利开展，部门制定项目建设工作方案，成立了以xx为组长，xx为副组长的领导小组。按照分工负责的原则，xxx项目具体由土地整理中心负责实施，领导小组派专人驻守工地，时刻做好监督，及时报告工程进展情况，xx项目由xx同仁负责全面监管，联系协调处理各方面关系。
二、项目进展情况
xxx建设工程是国家在全国耕地保护重点区域开展的十大土地开发整理工程之一，也是我省规模最大、范围最广、投入最多、任务最重的农村土地综合整治项目。该项目分三期实施，目前我市一期工程已全面启动，主要涉及xxx，包括该镇xx、xx、xx等七个行政村，一期工程建设规模为2。36万亩，总投资为4700万元，主要包括土地平整、废弃宅基地、荒草地的复垦、农田水利建设、农村田间道路建设等，项目实施阶段，我们面临诸多困难，连续干旱，砂砾无法供应：施工材料，特别是水泥价格涨幅较大：全省电力紧张，停电情况严重：农忙季节人工短缺等，我们积极主动跟政府部门汇报，争取电力部门对项目区电力供应的倾斜，施工时，督促各个标段加快施工，加强监管，提高项目的整体速度，主动跟项目区周边县联系，扩大项目区原材料的供给范围，降低成本。目前该项目已接近尾声，预计一期工程在今年8月底前可完成竣工验收。
三、具体工作做法
在项目实施过程中，我局始终坚持:
1。落实工作责任
把项目工作分解落实到部门的每个工作人员。牢固树立抓项目就是抓投入，抓投入就是抓发展的工作思路。
2。狠抓重点项目建设的协调
加强对重点项目建设的协调力度，力争形成合力，注意跟踪落实，促进项目加快建设。
下半年我们将继续坚定不移地以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市政府项目建设开展工作，力争在保障用地、服务经济上做出新成绩，特别是继续做好xxx项目，在向上争资工作上努力实现新突破。
篇九：项目半年工作总结
黄田坝项目部自进入20xx年后，半年来，在集团公司的领导下，在青羊区城管局领导的关心和指导下，以及在黄田坝街道办事处城管科的大力支持下，坚持以提高工作质量求生存，以搞好安全管理为保障，为加强环境卫生精细化的管理，在精、细、严上狠下功夫，并在抓好职工队伍建设、提高作业质量方面抓住有利时机大做文章，扎实有效地开展了黄田辖区的管理工作。现就主要工作总结如下：
一、狠抓安全制度完善管理到位
在项目经理带领下，全体管理员思想统一、目标一致。对全体员工坚持不懈地进行思想教育和安全操作知识培训，积极组织开展安全宣传月活动。对全体环卫员工进行了一次"关爱生命、安全生产"的安全教育活动，并坚持新聘员工必须进行岗前安全培训和案卷答题考试合格的上岗制度，坚持每周班组会上必讲安全作业重要性的会议制度。为此，还抓住今年成都市环卫工人发生的多起安全事故血的教训，加强了对道路清扫人员、垃圾清运人员、驾驶员的安全教育和培训。与此同时，还加大了对违反安全作业规定的员工处罚力度。5月4日，项目部还就对车辆较快的路段要求摆放安全锥，而一些工人以种种理由拒不按要求执行一事，在处罚工人时，首先采取对执行力不强的管理员(包括项目经理在内)处以重罚的处理方法后，便有效地起到了很好的警示作用，这一工作也随之得以顺利进行了下去。过去有相当一部分员工对公司要求安全作业的一些规定，不理解并带抵触情绪的现在对我们的工作都能给予支持和理解了，甚至有时在我们管理很严厉的情况下还带着感激之情找到我们承认错误。上半年，项目部未发生过一起安全事故。更可喜的是，绝大部分员工都能自觉遵守安全作业规章制度，安全作业基本上深入人心。
二、抓住时机审时度势化解矛盾
项目部抓住市政府为环卫工人增加工资这一契机，不失时机地向公司领导建言，并制定出切实可行的(黄田坝项目部新增工人工资实施方案)，在公司领导大力支持下，项目部利用各种场合，采取多种形式宣讲(方案)。先后分期分批组织员工开展了六次爱岗敬业、遵守劳动纪律，表彰好人好事，评选优秀员工率先增加工资以激励一些落后分子的活动。并将(青羊区城管局环境作业考核标准)印成传单人手一份组织学习，使其让每位工人了解自己的工作清楚自己的责任。在进行了这一系列大量工作后，过去因历史原因遗留下来的工资分配不合理作业时间不合理和多年来管理松懈所形成的工人纪律涣散，作息时间概念淡薄，"早走晚到"、"坐岗溜岗"、"偷奸耍滑"、"扯闲聊做私活"的现象，以及一些人为了多挣钱非要公司同意他们提出的一个人做两个人活路的要求，否则便以辞职相要挟的这些情况几乎占了40/100的路段。然而，这些人在实际工作中只讲待遇不讲质量，只要组织照顾不要组织纪律。他们为了保护自己的既得利益不惜常常对新来员工横加指责处处发难或加以恫吓！使招聘工作遭受到一定程度的影响，项目部曾多次试图进行解决这些问题都遭到阻挠或拒绝。在工作中出现问题这些人甚至不能听到半点批评的话，他们动辄就以"我不做了。我辞职！"相威胁，其直接表现出来的结果就是作业质量低不稳定，因而多次遭到上级主管部门的批评！但通过这次增加工资所进行的一系列整顿工作过程中，这些过去非常突出的问题都一一的得到了有效解决。现在，各路段人员配备基本上实现了一人一岗制，并在接收时给公司承诺的清扫人员不超过86人的基础上还节约了6人，解决了"有岗无人，给了钱达不到作业要求"的尴尬问题，作业质量有了基本保障。曾经为使接手时能平稳过渡采取的权宜之计，而制定的"一个项目部两种工资待遇"的问题也顺势统一起来。使刚接手时一度斤斤计较、做什么事都要谈条件讲价钱，歪风邪气盛行的这只队伍，现在以服从安排遵守劳动纪律成为一种自觉性的人越来越多了，以被批评而感到羞耻以受到表杨为荣的良好风气已经在项目部逐渐形成。值得一提的是，这次项目部就涨工资一事所采取的办法不仅使老员工有了一种危机感，还大大鼓舞了新员工的积极性，同时还获得了青羊区城管局和业主的肯定。
三、狠抓管理责任制确保作业质量关
为了把环卫作业质量的精细化落到实处，在公司制定的管理人员职责的基础上，项目部根据自己的实际情况，进一步完善了片区包干，分级负责；互相竟争，相互合作；责任连带，上下监督；分级管理，逐级落实制度。现在每天除了做好日常工作外，还建立起了自查自评机制，每周坚持对每条街道按区城管局测评标准进行一次自查，然后对其所在班组评分，并以得分多少评出"红黄蓝绿"四色作为评选结果贴在墙壁展板上，每周一次，月末再总评一次以示工作好坏。(注：绿色表示好，蓝色表示一般，黄色表示警告，红色给予罚款。)经实践证明，效果很好，各班组作业质量明显一次比一次好。同时，项目部还借鉴"青羊区城管局200指挥中心案件处理办法"建立了(每日案件处理登记)制度，为及时处理段面临时出现的问题和保障北街小巷墙边死角不发生积存垃圾卫生盲点发挥了很好作用，收到了很好效果，也为培养管理员主动找事理事的自觉性和提高管理员发现问题和处理问题的能力起到了积极作用。仅五月份处理有一定影响的临时发生案件和突发的重要案件就高达34起，日平均处理1。13件，每周处理8。5件，而由现场管理员亲自发现的占70。/100件。据统计，仅五月份清运建渣达20多吨，临时顷倒的生活垃圾约7吨，粪代6吨多，村道路边无序堆放的枯枝烂叶。秸杆杂草等约15吨。这一制度的建立为抓好常规管理达到常态效果有了更好保障，从而把公司领导提出的"真抓实干"要求，作了有益地尝试、取得了很好效果也真正落到了实处。
另外，在抓好任务到岗责任到人的同时，还向管理人员提出了"三勤""四不要"的要求。
三勤：勤动腿。勤动嘴。勤动脑；
四不要：不要常把"过去"一词挂口中当托词；不要常用"已经"一词搪塞上级领导；不要常把责任往工人身上推；不要常把问题复杂化。项目部采取的这些措施有力地推动了各项工作顺利而又健康的发展。项目部全体员工半年来经过辛勤的工作，终于换来了由去年11月份刚接收时的全区环卫作业测评中排名13位(倒数第2名)，至今年3月份全区环卫作业质量测评中的10名到4月份取得全区环卫作业质量测评第7名的好成绩。不仅于此，项目部并不以此为满足，发扬与时俱进的精神，以"逆水行舟用力撑一篙松劲寻千里"来告戒自己，又进一步提出了"保7争6"新的奋斗目标。在新的口号鼓舞下，最近项目部还主动将辖区内所有陈旧锈饰的垃圾池、垃圾桶油漆一新，使其桶点更加整洁规范了。
总之，环卫工作是一个平凡的岗位，但通过辛勤的劳动同样能发挥不平凡的作用；平凡的'岗位，同样能铸就不平凡的精神。孔子曰："道之以政齐之以刑民免而无耻，道之以德齐之以礼有耻且格"。在今后的工作中，我们将在加强管理的同时一如既往地加大职业道德教育力度，做好职工思想工作，规范职工思想行为，坚持以人为本，提高队伍战斗力，为继续全面贯彻落实科学发展观，以"清洁城市、美化城市、造福人民"为根本宗旨，发扬顾全大局、无怨无悔的奉献精神；发扬不畏艰辛、吃苦耐劳的敬业精神；发扬团结一心、密切协作的团队精神，进一步增强荣誉感、责任感和紧迫感，爱岗敬业，开拓创新，以更加饱满的工作热情、扎实苦干的工作作风，为建设成都世界现代化田园城市，为青羊区环境卫生工作增光添彩，为使绿州公司环卫工作走上有序、健康、可持续发展的道路而做出应有的贡献。
篇十：项目半年工作总结
今年以来，我区项目建设工作通过全区上下的共同努力，各项目责任单位加强了项目的管理和推进，项目进展较为顺利，达到了投资进度与时间进度基本同步。上半年，全区在建项目51个，同比增长64。5%；截止到六月底本年完成投资16。69亿元，同比增长45。2%。其中新开工项目30个，截止到6月底累计完成投资90009万元；续建项目21个，截止到6月底累计完成投资76876万元。
一、建立健全项目管理服务机制
新区主要领导坚持抓主抓重，突出牵动力大、带动作用强的大项目，倾斜领导力量，集中精力予以突破。在这一背景下，我局坚持了项目“四个一”制度（一季度一奠基、一月一观摩、一月一通报、一周一汇报），同时建立完善了项目督导、联审联批、首问负责、星级管理、部门和领导分包等制度，形成了全员服务项目、随时服务项目的服务高潮，极大地调动了项目方的投资热情，有力推动了全区项目建设快速发展。
二、认真组织项目集中奠基活动
根据管委会安排，我局筛选37个项目作为春季集中开工项目，在厦工二期等5个项目现场组织开展了春季项目集中奠基活动。我局具体负责厦工二期奠基仪式的筹备。我局多次到蒙牛、厦工等单位督导准备情况，并具体联系礼仪公司和办事处，于2月19日举办了项目集中奠基活动。
第二季度，我局筛选18个项目作为二季度集中开工项目，在日欣电子（同鑫发）等6个项目现场组织开展了二季度项目集中奠基活动。我局组织专门人员在每个现场负责项目现场平整和活动安排，积极帮助企业确定奠基位，协调保障了电力供应，具体联系礼仪公司和办事处，于5月18日举办了项目集中奠基活动。
三、认真开展项目推进服务
（一）认真组织项目观摩和协调会议
根据领导指示，我局组织新区领导、各部门、办事处及项目负责人开展了3次项目集中观摩活动。活动采取现场查看、集中听取汇报、分包领导点评，活动后建立问题台账等方式，集中展现了我区项目建设的成绩，解决了项目建设的难题，得到了项目的一致认可。
同时，我局根据领导指示，多次组织召开项目协调会议。会上，分包部门向新区领导汇报项目建设中的难题，新区领导当场拍板解决问题。
（二）加快推进签约项目落地
根据领导指示，和招商局结合，理顺了项目签约后的推进机制。确保了项目签约后的有序有效管理。为进一步加快项目落地开工，我局专门制作了详细的项目投资办事流程图，将每一件手续所需报件、负责部门和具体办事人员进行了标注，使项目方对投资办事了然于心，做到有的放矢。上半年移交我局的10个签约项目，均已开始与区内部门接触。
（三）切实为项目协调解决难题
我局自身承包项目9个。为切实推进项目落地，我局抽调人员成立专门小组服务项目建设，带领项目方办理各项手续甚至代办手续。这些措施使得项目落地开工速度提升，得到投资单位的好评。
我局坚持每周与企业结合3次，详细了解项目的筹备与建设，积极参与到项目的手续办理、清点补偿、建设实施等各个阶段，协助企业解决项目建设中的难题，将不能解决的问题上报新区领导，建议领导召开协调会解决。同时，对于我区其他项目，也积极提供咨询服务。
上半年，共为项目方解决建设问题共计25件。
（四）做好项目宣传
一方面积极向区快讯、网站和办公室投稿，积极宣传我局在项目服务方面的重大举措和成绩；另一方面，编制项目动态5期，使领导及时了解了全区的项目动态。
（五）按时完成项目月报等日常工作
我局每月须向市项目办上报重点工业项目月报、重点农社项目月报、重点交通项目月报等，向区纪工委报送分包项目周报，并不时应对上级部门查询，这些工作均顺利完成。