人事月度工作总结模板 (一)
一、人员筹备与招聘
1.根据上级指示，收集了前期招聘求职资料共725份，根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备，其中餐饮部156份，房务部112份，营销部--份，工程部128份，财务部103份，保安部105份，人事培训部71份，文员30份。
2.为了满足前期筹备工作需要，从30份文员求职资料中挑选18名通知面试，面试较满意的3人，考虑到酒店用人起点较高些，因此录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专，一为大学本科)，作为酒店筹备工作的文员。
3.通知面试，其中：
营销部：营销人员共面试12人，营销部初选满意4人，其中销售经理1人，销售主任1人，其他两位尚未定职。
工程部：初步确认9人，值班工程师2人，锅炉工3人，维修工1人。
保安部：面试了15人，初选满意的1人。
4.为了广开人才招聘渠道，招聘更适合温泉工作的人才，人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。
5.由于-及-地区的人力资源较少，较难满足温泉营业时的人力需求，因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封，有复函合作意向的共19所。根据温泉前期开业的计划，基本上可以满足对基础员工的需求。另外，还做了两期的专题报告。
二、员工工资与福利
人事培训部根据温泉的人员编制，做了员工宿舍配备标准方案及计划，并做了前期开业的预算。
三、其他
1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购计划。
2.申领、分发、保管筹备期办公用品。
目前尚未完成的事项有：
1.根据人事培训部的工作计划，12月底验收员工宿舍及饭堂，由于工程尚未完工，尚未验收。
2.招聘基层员工的线路，地点尚未最后确认，在----年元月确定。
下月工作总结：
1.完成上月未完成的工作。
2.完成人事培训部。
3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)。
4.其他事项按人事培训部工作计划进行。
人事月度工作总结模板 (二)
自20xx年2月26日进入×公司以来，我已经历一月现场实际工作。
在公司领导及老员工们热情、友善，积极，，兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下，我很快融入了这个特殊的大家庭，现在，我将如下。
一月以来，公司为我们精心准备并开展了人事、安全、质量管理等多方面的培训;
师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程，主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识;
综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、比赛等工余活动。
这使我们的知识得到了丰富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。
在此，对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。
通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作，我发现公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。
施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。
作为技术积累，每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法，形成系统资料。
为我们刚参加工作的员工提供了极大方便。
下面，我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。
从事施工管理工作，应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。
在质量管理上，加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡是施工过程中的重点。
严格把握施工各道工序质量，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每道工序受控。
同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。
施工中严格执行各类标准，加强过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，确保创建精品工程。
在成本管理上，施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。
实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到工程投入量最小。
加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证长周期运行。
在工程进度管理上，近几年的工程由于工程期紧，任务量大，在材料设备不到货的情况下，要确保控制点施工任务按时完成，必须精心组织，合理划分施工阶段，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造良好的条件。
在强化安全管理上，由于全年施工作业时间长，现场施工环境复杂，立体交叉作业频繁等特点，应加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。
综上所述，是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结，望各位领导批评指正。
在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教，做好，挖掘更大的潜能，加快成才成型的步伐，早日为事业添砖加瓦。
人事月度工作总结模板 (三)
在人事岗位上工作了很久，现在7月份即将过去，在这个月的人事方面的工作和平常也没有什么不同，但是一天天做下来，对于自己人事方面的能力还是有一定的提高的，这个自己能够感觉的'到，而且招聘入职的人数能够直观看到。以下是一些简短的总结。
我在人事岗位工作的具体职责主要是招聘。招聘的整个流程我的工作都有涉及到，从在相关的网站上面发布公司需要的人才招聘信息，到筛选简历，然后和求职者联系，之后就是面试、复试、参加岗前培训到正式入职，这整个流程都是自己每天要做的事情。在7月份中，我总共发布了xx条相关的招聘信息，预约到公司实际的面试人数是xx个，正式入职的新员工有xx个，对比起前一月，我在这个月的入职人数上面有明显的提高。
人事的工作主要就是为公司的相关岗位招聘合适的人才，最主要的是寻找合适公司的相对应的人才，并且与求职者进行有质量的沟通，将公司的大概情况告知于求职者，也要了解求职者的相关信息，之后预约到公司进行进一步的沟通，所以我觉得人事工作效率想要有所提高，主要是要提高自己的沟通能力，能够更好地去挖掘人才，为公司更好的储备人才。
这个月的工作相对来说，也算是完成了公司规定的招聘任务，也解决了公司新阶段出现了职位空缺的问题，这些都是自己这个月的工作成果和收获，但是人无完人，在工作上也有做的不到位的地方。我在这个月的工作当中，在培训方面没有做的很到位，虽然我主要是做招聘这块，但是岗前培训这块也是属于我的工作范围，岗前培训是员工正式入职的最后一道工序，这个对招聘整个流程的完成很重要。
所以针对我7月份人事工作做的不足的地方，我在下个月就要花更多的时间去弥补自己的不足，在做好面前自己能做好的工作之外，我还要更加努力的去学习有关岗前培训方面的知识，可以多去跟经验丰富的其他同事请教，也可以多去寻找相关的专业书籍学习，下个月的目标，就是攻克岗前培训这个不熟悉的领域，让自己的人事方面的技能更进一步，我也会更加努力认真工作，做好自己的本职工作。
人事月度工作总结模板 (四)
本月人事培训部主要就以下几个方面展开工作：
一、人事管理
1、进行员工入职统计。截止20xx年xx月xx日止，共入职9人，其中：总经理办公室1人，财务部1人，营销部1人，房务部1人，餐饮部1人，工程部1人，保安部1人，人事培训部2人。
2、根据上级的指示及项目工程的进度做了20xx年xx月至20xx年xx月的工作进度报告。
3、为了招聘工作的顺利进行，人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算，根据工作计划部分工作已在实施中。
4、为了更合理及有效地利用人力资源，人事培训部设计乐了人员到位预算表，并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。截止20xx年xx月xx日止，各部门报来的计划共327人，相比20xx年xx月的开业的.项目人员需求，人员数额尚大，考虑需进行适当的调整。
二、人员筹备与招聘
1、根据上级指示，收集了前期招聘求职资料共725份，根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备，其中餐饮部156份，房务部112份，营销部20份，工程部128份，财务部103份，保安部105份，人事培训部71份，文员30份。
2、为了满足前期筹备工作需要，从30份文员求职资料中挑选18名通知面试，面试较满意的3人，考虑到酒店用人起点较高些，因此录用了学历较高的同济大学研究生（其余两位一为中专，一为大学本科），作为酒店筹备工作的文员。
3、通知面试，其中：
营销部：营销人员共面试12人，营销部初选满意4人，其中销售经理1人，销售主任1人，其他两位尚未定职。
工程部：初步确认9人，值班工程师2人，锅炉工3人，维修工1人。
保安部：面试了15人，初选满意的1人。
4、为了广开人才招聘渠道，招聘更适合温泉工作的人才，人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。
5、由于xx地区的人力资源较少，较难满足温泉营业时的人力需求，因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封，有复函合作意向的共19所。根据温泉前期开业的计划，基本上可以满足对基础员工的需求。另外，还做了两期的专题报告。
三、员工工资与福利
人事培训部根据温泉的人员编制，做了员工宿舍配备标准方案及计划，并做了前期开业的预算。
四、其他
1、做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购计划。
2、申领、分发、保管筹备期办公用品。
目前尚未完成的事项有：
1、根据人事培训部的工作计划，12月底验收员工宿舍及饭堂，由于工程尚未完工，尚未验收。
2、招聘基层员工的线路，地点尚未最后确认，在20xx年元月确定。
下月工作要点：
1、完成上月未完成的工作。
2、完成人事培训部岗位职责。
3、完成人事管理部分规则的拟定。
4、其他事项按人事培训部工作计划进行。
人事月度工作总结模板 (五)
在7月份的工作当中，我们人事部按照计划完成了公司制度的完善和公司人员规模的扩大，并且还做好了人员调动于人员辞职的一些相关手续的办理。而在7月份的工作中，我们部门也是经过了一起努力，组织好了公司的旅游活动和对新员工的培训。这都是7月份的战果，但是我们却不能止步于此，所以让我们来对七月份的工作做一个详细的总结吧！
面对七月份的公司人员扩展计划，我们是广撒网但是却也是严格的筛选的，我们现在挑选出来参加培训的员工都是经过了层层的面试和选拔还有考试的。因为我们身为公司的人事，我们要保证公司用人的制度是好的，也要保证公司的人不管是品行还是能力方面都是值得公司重用的，这是对公司的负责，也是对自己工作的负责。
当然公司是必须要有一个公司的样子的，也是要有属于公司的制度的，而这个制度也是对大家的一个约束，告诫大家什么是可以什么是不可以的。更是为了避免给公司造成一些不必要的麻烦和纠纷的。当然制度的晚上也不光光是对公司好，对工作的员工来说其实也是很好的，因为要是制度是完善的，也就能够保证工作的一个环境是出于一个很好的状态下面的。
而关于公司活动的组织，这也是为了增加公司员工的凝聚力的，也只有员工的凝聚力是强的，工作的时候才能事半功倍。当然同时也是为了使大家的精神得到一定的放松，为了让大家更好的迎接之后的工作，而做出的一个铺垫。
但是我们人事部的工作却也不仅仅只是这些，我们还要负责员工的考勤核算，还要升职加薪和离职入职的手续办理，其实人事的工作是很多也是很杂乱的。不过这倒也是一种锻炼，这一份锻炼是我们整个人事部面对工作则是更加的熟练，但是我们却也不能够只是止步于我们前面的成绩，还要展望后面的工作。当然经验却也还是要从前面汲取的。
就拿7月份的工作来说，我们七月份的工作其实也都是大工作，就先拿我上面说的招人来说，招人是真的是一门学问，我们不仅要从简历这些片面的信息里面找到我们想要的，还要从和他们面谈中观察他们是不是合适，更是要从最后的考试来确定他们是不是能够留下来。
这些都是看是简单的，但是实际的做起来却是不简单的，但是好在我们整个人事部一起努力，然后对新员工分析选择。最后很好的完成了公司的扩招计划。而在这一次工作当中我们也意识到了，一个人的力量是有限的，但是一群人的却是很大的。
而以上则是7月份人事部的工作总结，如果有说的不对的或者是不够完整的，还请各位领导加以指正，让我们之后的工作做得更好。
人事月度工作总结模板 (六)
自年以来，我们按照省人事厅制定的全省人事系统法制宣传教育第四个五年规划，结合我市人事(包括机构编制，下同)系统实际，紧紧围绕全市“四五”普法工作重点，强化指导，狠抓落实，不断加大工作力度，深入持久开展人事“四五”普法工作，进一步提高了全市人事工作者和公务员队伍法律素质;完善行政执法程序，健全执法监督机制，认真落实行政执法责任制;强化人事工作依法治理，加快人事法制建设进程，取得了显著成效。现将我市人事“四五”普法宣传教育工作的情况报告如下：
一、加强领导，健全机构，落实责任。
⒈领导高度重视。
为了搞好“四五”普法工作，确保“四五”普法工作取得实效，我局把“四五”普法工作摆上了重要议事日程，认真制定了工作规划，精心安排部署，坚持了学法日制度。局领导并在各种会议上多次强调该项工作的重要性和布置有关工作，将“四五”普法目标和任务纳入目标管理和年度考核，做到年初有计划，年底有总结。工作经费保障情况
⒉机构健全，齐抓共管。
我局成立了“四五”普法工作领导小组，由局党组书记、局长、市编办主任任组长，局党组成员、副局长和市编办专职副主任任副组长，办公室主任和各职能科室科长为成员。小组办公室设在局政策法规与人才规划开发科，具体负责“四五”普法的.组织实施和宣传教育工作。形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其余领导共同抓，全体员工齐抓共管格局，为普法《xx省人才市场管理条例》《xx省人事争议仲裁处理办法》、《xx省专业技术人员继续教育条例》、《知识与规则》、《中华人民共和国宪法修正案》、《中华人民共和国行政许可法》等政策法规，并将其纳入年度政治、业务学习计划和普法学习范围，提高了人事干部的法律意识、法制理念和依法行政水平，确保了贯彻执行人事政策法规的准确性。
3.强化培训，注重实效。
我局培训普法骨干人，并定期在局里举办培训班，全局参培人员达。x年月，组织了全名公务员参加了全省统一的依法行政考试，及格率达以上。x年x月，我局举行了全市事业单位改革培训会，来自各县(区)人事局分管领导、业务骨干和市级部门人事科(处)长以及市级事业单位的人事干部共余人参加，培训讲解了事业单位聘用制改革、事业单位工资分配制度改革的有关政策法规和事业单位机构改革基本思路等，增强了参训同志的依法行政能力。x年月，我局和市政府法制办一起组织全市名行政机关工作人员分期分批通过集中培训、研讨、讲座、自学等方式进行《行政许可法》知识培训，并进行统一考试，同时将考试成绩记入《公务员培训证书》，极大地调动了广大公务员学法用法、依法行政的积极性和自觉性，进一步提高了大家的依法行政水平，更强化了执政为民、公正执法、依法行政的观念，获得x年全省国家公务员行政许可法培训和考试工作一等奖。4月，我局全局干部职工参加了市依法治市办公室组织的“四五”普法考试。
4.加强宣传，丰富普法形式。
我局利用《xx日报》、《xx晚报》、公众信息网、“xx人事在线”网站和《xx人事》等传媒的作用，及时反映我市人事普法动态，宣传典型，交流经验，指导并推动全市人事系统法制宣传教育工作的深入开展。x年月，我们按照市法制办的要求，积极参与行政许可法宣传周活动，我局在市政府门前设立宣传点，向市民广泛宣传法律、法规、规章，发放宣传单近份，并制作宣传展板，使广大市民更加具体地了解依法行政，促使他们学法、懂法。同时，我局还在“xx人事在线”网站和《xx人事》设立了如“政策之窗”之类的法制宣传的专栏，定期对各类人事政策制度进行宣传，特别是“xx人事在线”网站的“政策咨询”栏目，已接受处理了多人次的咨询，成为我局为社会群众服务和政策宣传的重要窗口。同时，我局和xx县、x县人事利用《国家公务员暂行条例》颁布实施十周年和《xx省人才市场条例》实施一周年的有利时机，举行了一系列的宣传活动，通过发放宣传资料、知识竞赛、设立政策咨询点等活动，加强了社会各界对人事法律法规的普及学习。xx区人事局积极组织开展了普法宣传活动，全区在各乡(镇)和街头设点宣传场次，办宣传专栏期，解答群众法律咨询近人次，印发普法资料余份。x区每年坚持办法制宣传黑板报期，开展公众法律宣传场次，并于今年举办有关法律培训班期，培训人员人，有效地进行了法制宣传教育，取得了很好的效果。
二、依法行政，提供人事工作依法治理水平
严格执行人事编制工作纪律，加快人事制度改革步伐。目前，我市的公务员考录制度逐步完善，严格坚持“凡进必考”原则，把住了公务员队伍的“入口”关。x年4月，按照省委组织部、省人事厅的要求，对照《公务员暂行条例》、《干部任用条例》等相关政策规定，对违规进入公务员队伍的人员进行了清理、清退。去年，进一步加强了对公务员录用、转任、调任及职位设置的监督管理力度。同时，狠抓考风考纪工作，认真落实人事考试的相关制度，维护人事考试的严肃性，为优秀人才的脱颖而出创造一个公平、公正的竞争环境。
人事月度工作总结模板 (七)
以下是我个人xx月份各项工作总结：
(一)人事工作
1.按照集团批准的XX年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;
2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施;
3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;
4.编制XX年海天各部门职责与岗位职位说明书;
5.完成8月绩效考核评定工作，以及6月人力资源动态报告;
6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;
(二)行政管理
1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;
2.迎接审计组进驻海天协调、接待及薪酬解释方面的工作;
3.完成一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告;
4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团审核同意并具出书面意见;
5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计确定为入围者，修改办公楼设计方案;
6.与浦东落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的`选址;
7.完成新车购买和拍牌相关手续;
8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;
9.上报xx月份中国航油集团海天任务分解表完成情况;
10.参加季度经营会，汇报人事行政部第二季度工作;
11.完成第二季度预算差异及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;
12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计;
13.做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。
(三)完成其他工作
出差天津配合海鑫组织落实“海鑫油603”轮首航仪式;
(四)未完成工作及说明
1.“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手册》一直未通过总办会审核，此项工作将予以顺延，待审定后排版印刷;
2.“福利方案下发执行”，由于最近领导出差或外出公干频繁，此方案一直未上总办会研究，待xx月份领导研究通过后下发执行。
人事月度工作总结模板 (八)
1.进行员工入职统计。截止----年12月31日止，共入职9人，其中：总经理办公室1人，财务部1人，营销部1人，房务部1人，餐饮部1人，工程部1人，保安部1人，人事培训部2人。
2.根据上级的指示及项目工程的进度做了----年12月至----年3月的工作进度报告。
3.为了招聘工作的顺利进行，人事培训部做了专题的人员招聘计划及费用预算，根据工作计划部分工作已在实施中。
4.为了更合理及有效地利用人力资源，人事培训部设计乐了人员到位预算表，并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源计划。截止----年12月31日止，各部门报来的计划共327人，相比----年4月的开业的项目人员需求，人员数额尚大，考虑需进行适当的调整。
一、人员筹备与招聘
1.根据上级指示，收集了前期招聘求职资料共725份，根据专业分类分发至各部门作为人力资源储备，其中餐饮部156份，房务部112份，营销部--份，工程部128份，财务部103份，保安部105份，人事培训部71份，文员30份。
2.为了满足前期筹备工作需要，从30份文员求职资料中挑选18名通知面试，面试较满意的3人，考虑到酒店用人起点较高些，因此录用了学历较高的同济大学研究生(其余两位一为中专，一为大学本科)，作为酒店筹备工作的文员。
3.通知面试，其中：
营销部：营销人员共面试12人，营销部初选满意4人，其中销售经理1人，销售主任1人，其他两位尚未定职。
工程部：初步确认9人，值班工程师2人，锅炉工3人，维修工1人。
保安部：面试了15人，初选满意的1人。
4.为了广开人才招聘渠道，招聘更适合温泉工作的人才，人事培训部对总公司愿网上招聘的内容进行乐专业性的调整。
5.由于-及-地区的人力资源较少，较难满足温泉营业时的人力需求，因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业学校、大中专院校发联系函共30封，有复函合作意向的共19所。根据温泉前期开业的计划，基本上可以满足对基础员工的需求。另外，还做了两期的专题报告。
二、员工工资与福利
人事培训部根据温泉的人员编制，做了员工宿舍配备标准方案及计划，并做了前期开业的预算。
三、其他
1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的采购计划。
2.申领、分发、保管筹备期办公用品。
目前尚未完成的事项有：
1.根据人事培训部的工作计划，12月底验收员工宿舍及饭堂，由于工程尚未完工，尚未验收。
2.招聘基层员工的线路，地点尚未最后确认，在----年元月确定。
下月工作总结：
1.完成上月未完成的工作。
2.完成人事培训部岗位职责。
3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)。
4.其他事项按人事培训部工作计划进行。
人事月度工作总结模板 (九)
而在这个月里，我依然服从部门领导，对于上级交代的工作一丝不苟的完成，公司的，组织结构以及企业文化都有了相比于6月更进一步的认识，让我对于人事工作人员这一身份的融入度更加高。
并且，我在这个月里协助部门开展了公司岗位分析，对包括又不限于工作内容、任职资格、适合该岗位的人群集体都进行了一定程度的分析了解，并且通过这些了解选择了相应的招聘渠道，对于适合岗位的人才进行聘用收录。
在这些日常工作中，我对于人事这一工作岗位有了更加深入的理解和认可，对于该工作岗位的难点重点都有了一些自己的分析和理解。特别是上述所说的人才聘用工作，往大了将是将我们公司看做一个整体，并不断地向外吸收整体需要的营养物质来壮大我们这个公司整体，那么如何对身为‘营养物质’的人才们进行辨别，将适合的人放在适合的岗位就是一门非常高升且需要足够的眼力经验的工作了。
为此，我在工作之余常常向各位部门前辈进行请教，并且将一些比较重要和关键的经验教训记录下来，并且多多的上网跟行业精英人士进行一些沟通和学习，试图在这个月里将自己对人事工作独特的理解和判断基准构建起来。虽然目前还没有太多的成效，不过我相信在不屑的努力和积累中我终究能够达成这一目标。
总的来说，在这个7月份里，我除了完成好我本职的工作以外，将其他休息的主要时间都投入进了无限的学习中去，务求缩短我在这个岗位的适应期，让我能够更早的独当一面。当然，这些仅仅只是靠我自己是无法做得到的，我将在今后的工作生活中，多多的与公司的前辈同事们学习，更多更细致的了解，为我们xx公司的发扬光大与不断进步出一份自己的力！
人事月度工作总结模板 (十)
本日3月份刚来到这个公司的时候，感觉不是很适应，我的工作风格一度不被员工接收，在总司理的正确指导下，修正本身的工作风格，适应企业。工作历程中
有陌生、有徘徊、有坚决、有信念，各类心绪不胜枚举，现将20xx年工作总结如下：
一、人事治理方面
1、人员雇用工作
自今年3月起，我部通过各类渠道进行新一轮的人员雇用工作，截止20xx年12月公司员工从18人增加到近35人。雇用结果显示：吸纳人才的后果不明显，主要公司目前所处的地舆地位不是很方便；其次依据公司近况，我们必要的是即招即用人才，而目前社会绝大多半应聘者以应届卒业生的居多；其三有工作经验者在报酬方面存在差距。
2、人事档案治理
（1）对公司现有人员进行建档工作，试用期、转正申请、卒业证、学位证、身份证等信息，现员工档案齐全；
（2）解决社保工作，并完成每月新增正式员工社保的解决工作。（公司不停为转正的员工以景程的账户缴纳养老保险。因斟酌解决资质的必要，从来岁1月份起，将行政上的员工，全部以易通达的账户解决医疗保险和养老保险）；
（3）完成员工入职、转正、去职、绩效评定等治理工作；
（4）实时做好档案资料的收集、整理、归档；
（5）雇用档案治理工作，进步后期雇用效率。
3、考勤、薪资治理
为了规范所有员工的考勤行为，进步员工工作效率，我部自今年5月起启用指纹考勤治理系统，各员工每月薪资亦按月依据考勤结果予以核算。对不履行告假手续者、擅自离岗者等，果断予以查实并作出处置惩罚，这样既维护考勤的严肃性，又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改良了公司的工作风格姿纳品级评估法绩效稽核，对员工的工作效率、工作才能等方面进行考评。
二、生产治理方面
这块是我们部门目前做的异常脆弱的一块，在以后的工作中，要侧重增强。主要要着重员工的效率偏向。固然在我们公司员工磨洋工的并不多。
照成员工效率低的原因是多方面的，主要原因是对本身的权责不明确，主要表现以下几个方面：
（1）治理制度执行力度不敷；
（2）无朝上提高心，容易产生满足。对本身，对工作的要求不高，不求有功，但求无过；
（3）公司人文扶植不到位，员工归属感不够。
个人感觉，针对这个问题，可以对员工增强培训，明确公司成长偏向，塑造整体的人文气氛。
三、资质陈诉方面
从今年9月低开始，我部便开始投入到公司资质的陈诉工作中。
1、参加建管处组织的企业信息系统操作员学习，购买了电子狗，具备了进行网上陈诉的基础条件；
2、通过培训，于丹阳人才市场，解决了14本低级职称，因涉及当局部门，效率低下，导致整体法度模范严重拖后；
3、通过镇江中介，解决了6本低级职称；
4、通过常州中介，胜利挂靠了13本中级职称；
5、通过公司专业人员的帮忙，筹备了基础的设备材料；
6、相关所需的材料，在公司各部门的帮忙下，有序开展。
四、行政治理方面
依据公司的规模近况及成长特点，我部的职能在很大一方面表现为行政办公工作，行政日常事务的处置惩罚是我部本年度工作的核心。
1、为了树立健全公司各项制度，完善公司制度体系，我部订定了员工手册，以及配套的制度与标准，同时还编制了配套表格，经总司理审核改动后，望在来岁投入使用；
2、增强与员工之间的工作沟通，实时发明并办理问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了优越的后果，并注重行政工作质量的进步；
3、我部门负责按期缴纳公司电费、电话费及各种故障的'报修工作，以保障公司通信及用电通畅；
4、办公物资采购、库存的治理：公司办公用品采购，本钱节制，审核办公用品的出、入库治理工作、使用挂号、维护工作等；对公司各部门使用的固定资产进行统计，并分类建档保存；
5、相关当局部门或相关单位的文件的审批息争决；
6、共同公司设计部门，对公司的文化长廊和车间的部署进行了再次修订；
7、负责工资、劳保福利、加班费等审核工作；
8、完成总司理交办的其他任务，并按时按质的完成。
五、在职期间的不够
1、对各部门的工作和谐强度方面，还待有增强；
2、各部门分工还不敷明确，容易产生不同，有待跟进；
3、人员呈现上班光阴不在其工作岗位上，因此在人员治理上面需有所增强，在人员规律的反省力上要增强；
4、人员磨洋工现象有待改进。
5、绩效稽核还需依据各岗位职责、工作要求和技能程度进行有效评估；
6、对各项制度要增强执行力度；
7、人事工作还处于传统的劳感人事治理，应从传统的劳感人事治理逐步向今世
人力资源治理过渡。
六、对公司20xx年度工作的建议
1、公司人员
（1）在确保公司运行的环境下，尽量以兼职为主，不另设岗位；
（2）确保目前公司人员的稳定，人员以培养为主，不随意的调换。
2、制度一旦肯定，不随意的变动。
3、关于文件打印：建议废纸的再次应用，非正规的文件可以通一用废纸打印，固然纸不贵，然则节少成多。
4、关于网络应用：要求公司每位员工，每周至少要杀毒一次，避免影响公司整体局域网的使用。
5、进步工作效率，做到谁主管谁负责，谁负责谁完善的权责制度。
6、总司理要增强跟下层员工的沟通，包管联系的上通下达。