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党校学员管理工作总结(通用3篇)

2024-01-24 22:18:22工作总结

党校学员管理工作总结 篇一

中共市委党校第十七期优秀中青年干部培训班在市委组织部的正确领导以及市委党校的精心组织下,各位学员坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习研究中国特色社会主义理论体系、依法执政、政府管理、社会管理、创新转型、群众工作等理论与实践问题,圆满完成了各项学习任务,进一步确立了正确的世界观、人生观、价值观,提升了理论水平、世界眼光、战略思维、党性修养和业务素质,进一步坚定了为更好更快发展作贡献的信心和决心。

一、学习培训情况

本期培训班共有学员44名,分别实施了校内专题、异地培训、党性教育等培训内容。本期班次培训内容充实,组织严密,运行有序,成效显著,主要呈现以下几个特点:

(一)领导高度重视,组织落实有力。为办好本期培训班,市委组织部和市委党校领导给予了高度重视。在开学典礼上,市委组织部长同志发表重要讲话,指出当前正处在大开发、大建设、大发展的关键阶段,要将市委、市人民政府的决策部署落到实处,离不开一支善抓落实的干部队伍,并就如何建设善抓落实的干部队伍及青年干部的素质提高等提出了明确要求。市委组织部常务副部长亲自给予培训工作很多指导。市委党校常务副校长同志不但精心组织策划教学活动,而且亲自参与指导教学研讨活动。市委党校围绕教学计划和组织管理进行了充分准备,精心备课,妥善安排,提供了优越的学习条件。市委党校教务处的主任对学习培训工作尽心尽职,严格管理,每次上课都坚持考勤、跟班学习,主动指导参加教室活动,保持与学员的密切沟通,随时进行思想交流,为系列教学活动的成功举办发挥了极大的推动作用。

(二)创新培训方法,注重实际效果。本期培训班坚持在培训内容、培训形式、培训管理上创新,增强了教学的吸引力、感染力,激发了学员学习的自主性、参与性和互动性。

1.培训内容丰富,主题鲜明。在培训内容上,本期培训班遵循青年干部应具备的知识结构要求,紧扣新的形势和当前重点工作和热点问题,专业性强、针对性强、实用性强、覆盖面广。一是着力突出基础理论。重点安排了不断提高党的建设科学化水平、公务员面试等内容,提高了学员的政治理论素养,增强了贯彻落实科学发展观的能力。二是着力突出创新思维,重点安排了临沂现象解读等内容,增强了学员的创新认识和创新能力。三是着力突出当前形势,重点安排了当前文化强市战略、党风廉政教育等内容,增强了学员的责任认识与发展认识。四是着力突出素能提升,重点安排了新形势下群众工作的沟通艺术和技巧等内容,增强了学员的沟通水平与领导能力。通过连续创新,教学内容的实效性进一步增强。各位学员对设计的课程内容听起来感到“解渴”、实践中“管用”。

2.培训形式多样,效果显著。在培训形式上,本期培训班采取教室教学、学者论坛、现场交流、实地考察、异地培训等多种教学方式,形成了灵活多样、丰富多彩的培训特色。一是教室讲授与自主学习相结合。突出学员在培训中的主体地位,变原来以教师为中心的灌输式培训方法为以学员为中心的启发式讲授、案例式分析、专题式研讨、答辩式交流、情景化训练等适合青年干部学习需要的现代培训方法。二是校内培训与异地培训考察相结合。通过赴临沂异地学习培训和参观考察,全体学员开阔了视野,学到了经验,看到了差距,并结合经济发展进行了深入的思考和研究,进一步增强了跨越发展、后发先至的信心和紧迫感。三是面授教学与项目教学相结合。本期培训班既有资深的专职教师,又聘请了市领导等为兼职教师,有力提升了教学的层次,保证了学习的质量。同时,加大了项目教学的推进力度,既突出当前市委、市人民政府的战略部署,又充分调动各位学员的主动性,充分体现了市委党校在教学模式上的大胆探索。

3.从严自主管理,纪律性强。按照市委党校《学员管理暂行条例》的规定,在市委组织部的指导下,本期培训班开学时就成立了班委会。班委会认真研究,制定了。班委会“一班人”能发扬不求回报的奉献的精神,认真履行职责,全心全意创造条件,推动各项教学活动顺利进行,营造优良的学习氛围。班委们能做到各司其职、各负其责,服务认识强,工作热度高,热心做好服务和管理工作,成为学员沟通交流的组织者、引导者,为全体学员构筑了一个学习互动的坚实平台。在班委会的努力下,第十七期青干班成为一个学风浓厚、团结和谐、创新求实的战斗集体。学员们体现出优良的组织纪律性,都能严格遵守教室的各项,正确处理工学矛盾,认真履行请销假制度,较好实现了从工作到学习、从家庭到学校、从青年干部到学员的角色转变,在学习期间能坐得住、听得进、记得牢、想得深、写得出,真正把进党校青干班学习作为一个提升自己的好机会来对待。班里组织的集体活动,大家都能主动主动参加,自觉做到守纪律,步调一致听指挥,保证了各项活动的顺利进行。

(三)主动主动参与,学习风气优良。在具体的学习过程中,各位学员能够认真学习,做到“坚持三个结合”,主动思考,敞开心扉,交流看法,互相勉励,团结互助,共同组织和参与各类活动,形成了浓厚的学习氛围,造就了和谐的交流空间。坚持理论与实践相结合,把理论学习与自身工作、思想实际结合起来,与全市的经济社会发展的实践结合起来,与宏观的经济社会发展形势结合起来,深入思考,总结经验,研讨工作。坚持研讨与交流相结合,在讨论会上,大家紧紧围绕市委、市人民政府的战略目标和中心工作,结合工作实际,解决思想,实事求是,认真准备,主动发言,实现了教学相长、学学相长,相互启发,共同提高。坚持理论学习与党性锻炼相结合,自觉把党性锻炼贯穿于学习、培训全过程,并严格开展组织生活。通过学习,全体学员在理论基础、世界眼光、战略思维、党性修养等方面得到了显著提高,落实科学发展观的自觉性和主动性得到增强,进一步树立了科学的发展观和正确的政绩观,激发了干事创业的热度。

二、学习的主要收获

本期青干班充电时刻短、学务重、要求高,大家倍加珍惜这次难得的学习机会。通过学习,学员们普遍感到这次学习培训收获很多、提高很大,取得了明显的学习成效。主要体现在以下四个方面:

(一)增长了知识才干。在学习培训中,学员们认真聆听专题报告并进行了认真研讨。这些报告内容丰富,信息量大,观点新颖,精辟深刻,既有宏观理论前沿的研究探讨,也有实践应用方面的方法方法,既有政治理论、经济知识、领导科学、宏观形势等方面的内容,又有应对危机、人际和谐等干部自身成长所需要的知识技能,学员们不仅接受到许多新的信息,而且获得了不少教益。通过学习,大家更加进一步增强了贯彻落实科学发展观,科学执政、民主执政和依法执政的自觉性和主动性。

党校学员管理工作总结 篇二

元月下旬在公司6S管理办公室的正确领导下,我们严格按照6S管理工作标准,进行落实、推进,并取得了一定的成绩,使6S管理工作正常有序进行,现将10天来的实施情况总结如下。

一、按照6S管理工作程序,进行每日岗前5分钟和离岗前10分钟6S活动,规范整理现场物品,打扫卫生,检查标签是否完好牢固,物品存放是否合理,仪器是否能正常使用,是否存在安全隐患,对前一天存在的问题归纳解决,离岗时检查仪器是否关闭,门窗是否关好,各种物品是否归置原位等。

二、工作期间按照6S管理看板、岗位点检表,岗位操作程序进行工作,检查安全隐患,落实整改措施,实现零错位、零盲点。

三、卫生区域管理,严格按照管理看板,每日专人对路面进行清扫,花木管理责任到人,定期浇灌、除草、清理杂物,每周一进行检查、评比。

四、每日坚持岗前500秒训导活动,步调一致、声音宏亮,确保三分之二以上人员参加,每周一进行6S管理培训及军事化训练活动。

五、加强培训学习,每周二次6S理论培训,每周一次民主评议会,征求合理化建议,讨论在6S实施过程中,存在问题,整改方案等。

虽然在元月下旬6S管理中取得了一定的成绩,但仍有很多不足之处,在今后的6S管理中我们一定要发扬成绩,弥补不足,加强培训学习,强化责任意识,提高整体素质,在学习中实践、在实践中学习,通过持续不断的改善活动,使我们的管理水平不断提升。

党校学员管理工作总结 篇三

20xx年是我院实现跨越式发展的关键一年,也是新院落成后第一个五年计划的开局年,一年来,在新密市卫生局的正确领导和关心支持下,全院上下团结一致,共谋发展,迈出了可喜的一步,各项工作取得显著成绩。

一、筹措资金,新增设备,为群众提供更便捷的服务。

20xx年为适应新时期基层卫生和医疗服务的需求,年初经院委会研究决定,由科室负责人讨论,递交职工大会一致通过,采取多种形式筹措资金58.6万元,购进了东芝彩色B超机一台,血凝仪一台,电脑三维理疗床一张,牙科综合治疗椅一台,微波治疗机一台,理疗机一台及其他科室设备,既服务临床,又方便群众,自投入使用以来,取得了社会效益和经济效益双丰收。

二、设立专科,寻求基层卫生发展之路。

我院新领导班子组建后,清醒思路,明确目标,准确定位,着力于培养和发展专科业务,从而走向专科带院的发展之路,在不断充实和培育中医理疗科的同时,新增设肛肠科,为卫生院的发展增添了后劲。通过近一年的运作,取得了较好的效益。

三、发展祖国医学,努力实现中医科建设达标。

一年来,我院十分重视中医科建设工作,建立了领导小组,完善了各项制度,对乡村两级医务人员进行了中医培训工作,并严格按照中医科建设细则逐项落实,使中医药事业得到了巩固和发展,实现了以西医为主,中西医并进的基层卫生新局面,据不完全统计中医药收入占全院收入的30%以上,基本达到了中医科建设指标,并于六月份郑州市组织的中医科建设检查验收中得到了上级的好评,为争创“示范中医科”奠定了良好基础。

四、建设急救站,开通生命的绿色通道。

为适应新时期急诊抢救工作的需求,加快和完善急救网络的建设,根据我院的实际情况,领导重视,成立组织,完善制度,制订了计划和措施,把急救站建设工作纳入卫生院工作的重点,加大投入,完善基础设施,增添设备和物品,培训人员,抽调业务骨干组建急救站急救队伍,达到了房屋、设备、技术、药品四配套,并严格按照《河南省乡镇卫生院急救站建设基本标准》进行认真自查,进一步完善,顺利通过郑州市检查验收达标。

五、加大投入,扩建房屋,为增设业务科室创造条件。

随着业务量的不断增加,原有房屋已不能满足目前业务的需要,鉴此情况,院领导研究决定,在院内整体规划的基础上,筹资10多万元,建设房屋150多平方米,已建成投入使用,由此缓解业务用房紧张状况。

六、加强人才培养,进一步提高服务能力。

我院一贯重视人才培养,坚持走人才兴院之路,采取多种形式开展“技术和服务能力提升工程”。首先,聘请专家来院常年进行业务帮带。其二,送出去到上级医疗机构进修学习,获得新技术。其三,开展新项目,建立新起点,派出人员进修,院内开展业务学习,通过进修学习使业务技术人员服务能力得到提高。服务项目进一步增加,服务功能得到完善,从而扩大了服务领域,建立了新的业务增长点。

七、以人为本,开创新时期精神文明建设,实现大团结、大发展。

一年来,我院始终倡导“关心、关爱、关怀”的精神文化主题,开展丰富多样的精神文明建设活动。在“3.8”妇女节期间,为全院女工精美的不锈钢保温杯,以此纪念她们的节日,也送去医院的关怀和温暖。“5.12”护士节期间,为从事护理岗位的医务人员购买了新颖别致的“护士鞋”,鼓励她们脚踏实地,为护理事业多做贡献,还给她们配备了“护士表”,时刻提醒他们精心护理,细心工作,牢记宗旨,永远保持护士风采。

为打造和谐医患关系,让医院充满温馨,充满关怀,漾溢亲情,在春节、端午节、中秋节期间为住院病人发放慰问品,由院领导亲自到病房逐一慰问,深受患者及家属的赞誉。

为提高职工凝聚力,培养以院为家的思想,营造团结和谐氛围,医院把关心职工生活做为份内工作。每当职工遇到困难或患病时,院领导亲自上门进行慰问,并了解实际困难和问题,帮助想办法,出主意,解难题,使职工发自内心的感激,并把感恩之心化做工作的动力,全身心投入到工作中去,为医院的发展尽到各自的一份责任。通过人文关怀行动,为卫生院的稳步发展起到了推动作用。

八、改善服务条件,创造舒适的治疗环境,赢得患者满意。

在医院经济十分困难的情况下,筹措资金2万多元,一是对院内近20xx平方米的空地种植草坪,进行了绿化,使院内环境更加美丽。二是对病房的被、褥、床单、床垫全部更换一新,使住院环境得到了根本改善,医院的形象得到了大幅度提升,患者的满意度也显著提高。迎来了病人,赢得了赞誉。

九、积极组织开展“奶粉事件”的筛查工作,确保社会稳定和儿童健康。

自“奶粉事件”发生后,我院积极响应上级号召,组织开展了摸底、宣传、筛查工作。根据上级指示精神,结合我镇实际情况,对全镇儿童服奶粉情况进行了调查摸底,通过逐户调查,并开展正确宣传工作,使儿童家长消除顾虑,按时到卫生院接受体检。为使筛查工作有序有效进行,我院抽出专科医生,设立筛查门诊,为来院儿童认真开展免费体检工作。此次体检服奶粉儿童695名,查出患泌尿系结石病儿童5例,在筛查过程中进行了儿童健康教育指导。由于领导重视,措施得力,行动迅速,工作认真,圆满完成了筛查工作,也受到了儿童家长的一致好评。

我院领导班子分工合作,全院上下团结协作,各项工作日新月异,卫生事业蒸蒸日上。认真开展了“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,把“文明行医,微笑服务”融入职业教育的核心,始终遵循“患者至上,服务第一”的服务宗旨,严格按照目标责任抓落实、求效益,使预防保健、合作医疗、业务收入等方面同步发展,实现了年度的基定目标。

1、预防保健工作成效显著。基础免疫“五苗”接种率达95%以上,新生儿建卡率达100%,疑似结核病转诊179例,传染病专设门诊规范运作,孕产妇系管率98%,3岁以下儿童系管率72%,传染病发病率逐年下降。艾滋病人管理到位,补助发放到位,传染病门诊规范运作。以优异的成绩迎接了上级对口单位的检查验收。

2、稳步实施合作医疗,真正让参合群众受益。20xx年全镇总人口59814人,参合农民54869人,参合率达92%。元至12月份,全镇小额门诊接诊14899人次,补偿医药费用372480元,人均门诊费用25元,大病住院患者1905人次,比去年同期增长29.5%,单病种定补187人次,医疗费用总额1832677元,补助金额903098元,人均503元,人均补助比例50%,比去年同期提高28.9%,在合作医疗的运行过程中严格管理,规范操作,周到服务,赢得了参合群众的一致好评。

通过努力,20xx年合作医疗参合人数56505人,参合率达96.8%,比20xx年提高5个百分点,为20xx年合作医疗的实施铺平了道路。

3、严格管理出效益,目标分解抓落实。通过各种形式活动的开展,极大的调动了全院职工的积极性。把年度总目标分解到科,落实到人,并签定了目标责任。通过齐抓共管,共同努力,元至12月份业务总收入550万元,比去年同期增长20.5%;门诊接诊52107人次,比去年同期增长26.9%;住院2765人次,比去年同期增长45.8%;开展各科手术526台次,比去年同期增长30%;孕产妇住院分娩人数544例,比去年同期增长10%;实发工资110万元,比去年同期增长13.8%。职工工资发放到位,养老保险和医疗保险上缴足额,业务投入不断增加,债务有计划偿还。无公共卫生事件的发生,无传染病暴发流行,无违法乱纪行为,无违犯计划生育。为打造和谐卫生、和谐医院做出了积极努力,为卫生院的快速发展奠定了坚实基础。

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