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各部门考核结果通报范文(通用14篇)

2023-09-04 17:10:02范文大全

各部门考核结果通报范文 篇一

(一)参与考核的部门必须在规定时光内配合完成考核工作,无特殊原因不得拖延,否则扣罚部门负责人、考核职责人该考核期5%的绩效工资。

(二)参与考核的人员必须勤勉尽责,严肃认真,实事求是。一旦发现考核人员敷衍了事、弄虚作假、泄露秘密,致使考核结果严重失真或造成不良影响,公司将予以严肃处理。

(三)人员有兼职的,需要备注清楚哪些工作为兼职,

然后绩效考核小组按照定员核准是否属于兼职后进行考核。

按照镇教育组的要求,我校实事求是、客观公正的做好了20XX年年度考核工作,全面考察了教师“德、能、勤、绩”,以及在履行职责、开拓创新、廉洁自律等方面情况,现将考核情况总结汇报如下:

各部门考核结果通报范文 篇二

**年,在局党委的正确领导下,各权属单位紧紧围绕全市建设平安、构建和谐社会的总体目标和全系统总体工作思路,认真贯彻落实上级做好信访稳定及社会治安综合治理工作的指示精神,坚持以人为本、统筹兼顾、深入排查化解矛盾纠纷,认真解决群众诉求,集中处理重信重访,依法妥善处置非正常上访,各项工作取得了明显成效。全系统信访及综合治理工作稳步推进,整体水平进一步提升,继续呈现出良好的发展态势,通过绩效考核检查,主要表现在以下几个方面:一是各单位党政主要领导更加高度重视信访及综治工作。公用事业管理局主要领导站在全局的高度,多次作出重要批示,提出目标要求和努力方向,指出各级领导干部要带着感情处理信访问题,亲自批办和督促解决重要来信来访,给全系统各级干部做好信访稳定工作起到了模范带头作用。各单位主要领导认真履行“一岗双责”工作职责,抓好信访及综治工作的积极性、主动性明显增强,处理化解了一批信访问题,全系统稳定形势进一步稳固。二是加强建立健全信访及综合治理工作机制。各单位积极适应新形势发展的要求,建立健全了矛盾纠纷排查化解、依法治访、群体性事件应急处置等工作机制,修订完善了科学有效的信访综治工作管理制度,形成了推动工作有序开展的长效机制。三是涉军稳控工作扎实有效。全系统克服涉军人员多,而且人员较分散不容易管理的难题,保证了重点时期涉军人员的稳定工作,没有出现问题。

一年来,共接待处理信访案件19起, 276人次,案件数量同比上升 48 %,信访人数同比下降51%,案件结服率100%,降幅为近年来最高水平。 **年,在局党委的正确决策和领导下,城区供热能力提升改造工程的实施,有效促进了冬季供暖工作水平和质量的提高和改善,为全年信访稳定工作整体水平的提升,起到了决定性作用。被市委、市政府评为信访稳定工作先进单位、综合治理工作先进单位,联合环境水处理有限公司也被市委、市政府评为综合治理先进单位,全年信访及综治工作得到了上级的认可和好评。

在充分肯定成绩的同时,我们必须清醒的看到,虽然当前信访形势总体向好,但是,我系统各单位的工作都密切关系市民切身利益,内部管理也存在不少问题,隐患还长期存在,形势依然严峻复杂,各单位还要做大量扎实有效的工作。来访事项中,反映问题主要集中在供暖、供水、供气服务保障等方面。在这次检查中,我们发现,个别单位信访问题和隐患仍大量存在,一些疑难复杂信访积案仍然没有得到彻底解决,一些信访老户还在继续活跃,甚至闹访缠访,无理取闹,甚至联系省级电视台来现场采访;还有个别单位,虽然经过多次督促批评,信访稳定及综治工作意识仍然淡薄,松懈麻痹,心存侥幸心理,仍然没有制定详实的制度措施和保障性文件,没有实际可靠的工作预案,给下一步的工作埋下了严重隐患;实际工作中仍有推诿扯皮,不负责任的现象发生。根据以上发现的问题,对各单位打分如下:自来水分,污水处理厂分,正大热电分,港新燃气公司18分,新城热力公司17分。

针对以上取得的成绩和存在的问题,各单位要本着有则改之无则加勉的态度,高度重视,认真查摆,制定切实可行的措施,尽快加以整改。要通过全系统上上下下的共同努力,把新一年的信访稳定及综合治理工作抓紧抓好,维护好全系统和谐稳定的大好局面。

年2月10日

各部门考核结果通报范文 篇三

局机关各科室、下属各事业单位:

20xx年度,在局领导的高度重视和支持下,全局干部群策群力,我局信息工作取得了明显进步,信息报送数量显著增加,信息质量和采用率有了一定提升,切实发挥了信息反映情况、推动工作、辅助决策的作用。现将本年度财政信息报送及采用情况通报如下:全局共报送信息471条,国办录用信息1条,省、市、区级刊物(媒体)共采用信息56条次,其中省级以上信息录用6条,财政部网站浙江财政新闻联播12条,湖州财税信息、区级刊物38条。

根据《吴兴区财政系统20xx年信息工作考核办法》,现对先进集体和先进个人通报表彰如下:

一、信息工作先进集体(按科室人均得分排名)

综合科、财政监督局、办公室

二、信息工作先进个人(按个人得分排名)

希望受表彰的集体和个人发扬成绩,再接再厉,争创新业绩。信息工作已被纳入年度综合考核体系以及纪检监察、作风建设、解放思想等多条线考核,也是我局加强财政宣传的主要抓手,事关财政部门形象。望全局干部职工提振信心,拓展思路,锐意进取,进一步提高信息报送的积极性,提升信息质量,共推我局信息工作再上新台阶,在20xx年取得更好的成绩。

xx市xx区财政局

年2月10日

各部门考核结果通报范文 篇四

(一)分层考核原则。既实行车间主任(工段长)、业务主管与现场技术岗位、普通管理岗位上的各类专业人分开考核的原则,将车间主任与业务主管放在一个系列里考核,现场专业技术岗位与普通管理岗位上的各类专业人员放在一个系列里考核;

(二)突出业绩原则。坚持以业绩为主,其它考核因素为辅的原则,使员工对公司贡献的大小成为考核成绩优劣的决定性因素;

(三)指标量化原则。对于所有纳入绩效考核的指标要尽量量化,确定量化目标,进行量化考核;

(四)客观公正原则。坚持考评方式与考评结果的客观、公平、公开、公正;

(五)职责明确原则。明确员工自身的岗位职责,按照矿业公司下发的整体绩效目标,层层分解组织绩效目标和个人绩效目标,责任落实到人,以责任目标为工作导向激励和促进工作业绩增长。

(六)责权利相一致原则。坚持考核结果与员工薪酬分配挂钩。

各部门考核结果通报范文 篇五

1、每学期结束后由办公室根据考核细则计算出教师师德得分,交考核领导小组审核后向教师公布。

2、考核结果做为教师评优、评先、评职称的依据。

所属各部门:

按照《半导体研究所职工年度考核办法》(半发人教字?20xx?24号)和《半导体研究所机关部门及各研究实体(中心)负责人工作考核办法》(半发人教字?20xx?1号)的有关规定,经过自我鉴定、基层考核、领导述职等程序,全所20xx年度考核工作已经结束。现将20xx年4月30日所务会讨论通过的考核结果通报如下:

全所20xx年年底在编职工及项目聘用人员共计607人,按照规定应参加考核512人,考核结果为:优秀77人,合格435人,基本合格0人,不合格0人。

根据规定,研究所对考核优秀的人员(名单附后)在此给予表彰并将给予一次性奖励。

此外,对20xx年度获得所外各级各类工作奖项者(名单附后)在此给予表扬,并给予一次性奖励(已获得本年度考核优秀的人员不再重复奖励)

x年xx月xx日

为加大人力资源开发力度,切实搞好绩效管理,有效开展对员工的绩效评价,结合矿业公司实际及06年绩效考核的运行情况,特制定本方案。

各部门考核结果通报范文 篇六

按照市局的统一安排部署,××月××日-××日,局检查考核组对各县(市、区)年城管执法工作进行了检查,并对20个重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作进行了考核,现将检查考核情况通报如下:

一、检查考核基本情况

(一)高度重视,组织领导坚强有力

各县(市、区)党委、政府领导高度重视城管执法工作,各城管执法部门(单位)充分发挥主观能动性,对上对下加强沟通协调,县分管领导鼎力支持,领导班子团结奋进为城管执法工作提供了坚强的组织保障。城管执法业务及相对集中行政处罚权试点工作扎实推进,取得明显成效。

(二)求真务实,执法理念明显转变

各城管执法部门(单位),按照市局年初提出的执法理念,在执法工作中普遍践行和谐执法、为民执法、规范执法、严格执法的执法理念,采取多种措施狠抓队伍建设,树立城管执法良好形象,积极吸引社会力量参与城管执法工作,开展城市管理市民互动活动,让城管执法工作能够得到社会各界的理解和支持。

(三)建章立制,管理工作规范有序

各县(市、区)执法部门(单位)都根据各自的实际,制定了一系列规章制度,基本形成了管理、监督、考核、奖惩一整套管理体系。县执法局将队容风纪、日常执法等都纳入绩效考核范围,由分管局长轮流担任值班局长,带头抓日常监督考核。××县执法大队每星期一由大队长带队对城管执法工作进行检查。县执法局利用数字化管理平台提高执法效能,取得较好效果。县执法局以规范执法文书为突破口,进一步严格执法案件办理流程,做到了案件资料齐全、准确,卷宗整齐,程序规范。

(四)积极探索,执法方式不断创新

××年,各县(市、区)执法部门(单位)在探索创新执法方式上取得明显成效。县执法局提出“大城管”管理理念,成立了县提升城市管理水平指挥调度监管中心,分管副县长任指挥调度监管中心主任,执法局局长任副主任,规划、建设、住房、市政、园林、环保、工商、公安、交通、法院、办事处主要负责人为成员,明确城市管理相关部门工作职责,建立执法局网站和数字化管理平台,提高了办事效率和执法效能。县执法局加大绩效考核工作力度,成立了绩效考核办公室,局里拿出十万元用于绩效考核的奖励,奖优罚劣,较好的调动了执法人员的工作积极性。

(五)多措并举,城市管理水平显著提升

各县(市、区)执法部门在市容管理上狠下功夫,取得明显效果,实现了城市主要干道、重点路段、重要场所无摆摊设点,城市支路、背街小巷管理规范,改善了城市环境,提升了城市形象,特别是、东阿,整个城区秩序井然,管理有序,市容市貌有了较大改观。

(六)勇于实践,试点工作扎实推进

各县(市、区)大部分单位高度重视重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作,努力推动该项工作的开展。开发区大队在各办事处设立执法中队,人员在各办事处内部调剂,实行双重管理,在各办事处范围内开展城管执法工作,目前,中心镇试点工作已经在办事处、屯全面推开。县执法局经县政府批复同意在中心镇开展综合执法工作,今年已经在四个乡镇展开,年计划在所有乡镇开展城管执法工作。县镇、市镇、县清平镇、莘县燕店镇的相对集中行政处罚权试点工作已经较为成熟,人员、职责、办公场所都已经固定,执法工作已稳步开展。

二、检查考核结果

(一)全市城管执法工作优秀单位

县执法局、县执法局、县执法局。

(二)中心镇、重点镇相对集中权处罚试点工作优秀单位

县执法局、开发区执法大队、城建监察大队。

三、存在的问题和不足

一是城管执法工作比较缺乏前瞻性。如何提升城管执法水平缺少明确的打算和规划。二是城管执法工作力度还有一定的差距。有的单位各项制度已成体系、配套齐全,各项工作开展的有声有色;有的单位在利用数字化手段管理城市方面已经取得初步成效,但还有些单位工作上缺乏亮点和特色。三是重点镇中心镇试点工作发展不均衡。有的单位已全面开展,并取得了一定的成效;有的单位还在筹建过程中,进展比较缓慢;个别单位还没有正式启动重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作。

四、巩固提高措施

一是制定全市城管执法发展规划。借鉴先进地市的做法,结合我市实际,制定我市城管执法工作发展规划,提出一段时期内城管执法工作的发展目标和方向,统一思想和认识,引导全市城管执法部门围绕新的目标和要求,不断提升城管执法工作水平。

二是开展各县(市、区)执法单位间的交流学习。各县(市、区)执法单位的工作各有特色,县执法局的指挥调度监管中心的做法,县执法局、开发区大队、城建监察大队重点镇中心镇相对集中行政处罚权试点工作,县执法局的执法案卷,东阿县执法局的务实敬业精神等都值得全市城管执法部门学习借鉴。

三是进一步加大重点镇中心镇相对集中行政处罚权工作的开展力度。各县(市、区)已经开展相对集中行政处罚权试点工作的乡镇,违法占道、违章建设等“脏、乱、差”现象得到有效控制,乡镇容貌、环境卫生明显改善,因此,进一步做好相对集中行政处罚权工作向重点镇中心镇延伸势在必行。

××城管局

××年××月××日

各部门考核结果通报范文 篇七

为了全面检查、评比、总结各管理处的安全管理工作,管理部于××年××月××日至××日对安全员进行了军事、理论、专业技能、内务建设、消防的考核。

通过考核检查,确实提高了安全员的业务水平,激发了安全员的训练热情。参加此次考核评比的单位有:××大厦、××花园、××、××花园、××工业城、××租赁中心,共六个管理处,考核情况通报如下:

一、各管理处考核成绩表

序号部门军事实操理论考核总分(略)

二、考核情况讲评

考核评比共分军事、理论、管理制度三个内容。

通过考核检查,各管理处安全员军事素质都比较过硬。理论考核,各管理处安全员对岗位操作规程、小区应知应会掌握的比较熟练,但有的管理处安全员消防知识欠缺、紧急情况应急措施掌握不够熟练。

内务管理和各种记录各管理处都存在一些问题,例如:安全员宿舍衣物摆放乱、交接班记录字体潦草不够清楚,岗位上杂物乱放。

通过此次考核,发现大多数管理处对安全员的军事培训比较重视,但忽略了理论培训和内务管理。希望各管理处通过此次考核,能够看到安全队伍存在的系列问题。在下一步工作中要加强安全队伍的建设,使其成为一支"有责任感、有形象、有素质"的具有××特色的安全队伍。

三、考核奖励

此次考核,××大厦管理处领先于其他管理处,获集体第一名,并按规定给予1000元奖励,流动红旗一面。

××市××物业管理有限公司

管理部

××年××月××日

各部门考核结果通报范文 篇八

在中心班子的正确领导下,通过各管理部、科室同事们的共同努力,本年第一季度中心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长,现就各管理部具体情况作一简要通报。

绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分,并按从高到低顺序排列,同时未考虑个人岗位系数因素)。

1月份各管理部人均绩效工资情况分中心2413元、永顺县2248元、古丈县2174元、龙山县2xx8元、泸溪县1997元、保靖县1987元、花垣县1957元、凤凰县1907元。其月度奖励性绩效工资最大差距为506元,最高的管理部是最低的管理部的倍。

2月份各管理部人均绩效工资情况分中心2420元、龙山县2354元、泸溪县2089元、永顺县2082元、凤凰县2067元、古丈县2053元、花垣县20xx元、保靖县20xx元。其月度奖励性绩效工资最大差距为417元,最高的管理部是最低的管理部的倍。

3月份各管理部人均绩效工资情况永顺县2748元、分中心2747元、龙山县2458元、泸溪县2352元、凤凰县2346元、古丈县2146元、保靖县2091元、花垣县1997元。其月度奖励性绩效工资最大差距为751元,最高的管理部是最低的管理部的倍。

第一季度人均月度绩效工资发放总体排名情况如下:分中心2527元、永顺县2359元、龙山县2310元、泸溪县2146元、古丈县2124元、凤凰县2107元、保靖县20xx元、花垣县1994元。

年月日

各部门考核结果通报范文 篇九

关键词:EXCEL电子表格;学生平时成绩;模板

高等学校学生的期末成绩一般由平时成绩和考试成绩两部分组成,平时成绩的计算尤其是实验成绩计算非常麻烦。例如大连交通大学的大学物理实验的总成绩采用的是5分制,分优、良、中、及格、不及格,共5档,它由每个实验的实验报告成绩和期末的考核成绩来决定。每个实验的实验报告成绩分优、优-、良+、良、良-、中+、中、中-、及格+、及格、及格-、不及格、零,共13档,考核成绩分优、良、中、及格、不及格、零,共6档,学生实验总成绩的具体算法是首先将实验报告和考核成绩换算成分数,(具体换算方法——优:100,95;优-:95;良±:85±3;中±:75±3;及格±:65±3;不及格:40),然后将实验报告的成绩取平均值乘以70%加考核成绩乘以30%得到实验分数。最后按照一定的标准(即:实验分数大于90为优;80~89为良;70~79为中;60~69为及格;60以下为不及格)给出学生的实验总成绩。从刚才的计算过程来看,实验成绩的计算非常繁琐,工作量也非常大,而且容易出错。EXCEL是由全球最大的软件开发公司——微软开发的,它主要进行数据处理、统计分析等工作。使用EXCEL进行数据处理时,我们只需将数据输入到表格中,再把计算的公式填入到相应的单元格,EXCEL会自动按照计算公式显示出结果。本文借助EXCEL提供的函数将学生的总成绩自动算出,非常直观、方便,不但提高工作效率,使老师有更多的精力投入到教学和科研中去,而且还能减少手动误差。

一、处理方法

首先以大连交通大学的物理实验成绩的计算为例,说明如何用EXCEL自动计算学生总成绩。在这里可以使用EXCEL2003自带的函数COUNTIF来完成。图1是一份大学物理实验(一)的平时成绩登记表,A列也就是第一列是学生的学号,B列是学生的姓名,C列到M列是学生的实验报告成绩,N列是学生的考核成绩,O列是最终成绩。例如统计图1第8行从C列到M列中“良-”的个数,可以使用COUNTIF(C8:M8,“良-”)来实现,其中C8:M8表示寻找的单元格范围是从第8行的C列到M列,这个范围内是学生3的实验报告成绩。“良-”表示在第8行的C列到M列是“良-”单元格满足条件,返回的结果是4。下面以大学物理实验(一)为例,介绍如何自动计算学生成绩。

为了计算方便和便于检查我们增加了Q到S辅助列,其中S列是C到M列的实验报告成绩总和,R列是考核成绩换成了分数,Q列是R列和S列的加权求和。第一步计算实验报告的成绩。在S6单元格输入COUNTIF(C6:M6,“优-”)*95+COUNTIF(C6:M6,“优”)*100+COUNTIF(C6:M6,“良+”)*88+COUNTIF(C6:M6,“良”)*85+COUNTIF(C6:M6,“良-”)*82+COUNTIF(C6:M6,“中+”)*78+COUNTIF(C6:M6,“中”)*75+COUNTIF(C6:M6,“中-”)*72+COUNTIF(C6:M6,“及+”)*68+COUNTIF(C6:M6,“及”)*65+COUNTIF(C6:M6,“及-”)*62+COUNTIF(C6:M6,“不及”)*40,就得到了实验报告的成绩。在这个公式中C6:M6记录的是学生1实验报告的成绩,COUNTIF(C6:M6,“优-”)统计的在C6:M6范围内“优-”的个数,“优-”对应的分数是95,这样“COUNTIF(C6:M6,”优-“)*95”就得到了实验报告成绩是“优-”的对应总分数,同理可得到其他各档成绩对应的分数和。第二步将考核成绩换算成相应的分数。可以在R6单元格内输入COUNTIF(N6,“良”)*85+COUNTIF(N6,“中”)*75+COUNTIF(N6,“及”)*65+COUNTIF(N6,“优”)*95+COUNTIF(N6,“不及”)*40,N6是学生1的考核成绩,单元格区域就是N6。第三步计算实验成绩的分数。Q6的值是实验报告成绩的平均值乘以70%与考核成绩乘以30%之和,用公式“S6**”表示,公式中前一项是实验报告成绩平均值乘以70%,第二项是考核成绩占30%。第四步根据Q6列给出实验总成绩,具体要求是:大于90:优;80~89:良;70~79:中;60~69:及格;60以下:不及格。使用公式IF(Q6

二、结果讨论

图1表格中,将学生的班级、学期、教师姓名、学生学号、姓名、成绩删掉就可以作为大学物理实验(一)的实验成绩模板,老师将该班的班级等信息填好,再输入实验报告的成绩和考核成绩,O列自动显示该学生的最终实验成绩。这样计算结果既准确又省时。这种方法给物理实验的成绩计算带来了很大的方便。从上面的叙述可以看到,本文对学生的平时成绩的处理是非常成功的,这种方法也可以推广到其他领域,熟练地使用EXCEL电子表格能得到事半功倍的效果。

本文介绍了如何使用EXCEL电子表格来计算学生成绩,可以根据教学大纲的具体要求做成模板,教师只需按照规定输入各项成绩就能自动得到学生总成绩,这样不需要专门的编程,也可以直接得到学生的平时成绩,该方法不但简洁而且大大提高了工作效率,并能保证计算结果的准确性。本文数据处理的方法也可以借鉴到其他领域。

参考文献:

[1]牛英煜.大连交通大学物理实验教学大纲,2010-2023学年[Z].

各部门考核结果通报范文 篇十

根据上级和集团公司职称工作有关文件规定,结合我集团公司实际情况,为进一步推动专业技术资格申报(含报考专业技术资格、执业资格、职业资格,下同)工作的规范化、程序化、制度化,推行公开、公示制度,落实责任,特制定有关规定如下:

一、建立专业技术资格申报工作公开制度

根据上级专业技术资格申报工作的部署,集团公司人事部下发文件,并在集团公司网站上公告。基层各单位(含机关各部室、公司、中介机构,下同)应以适当的形式及时向有关专业技术人员予以公开告知。

公开告知的主要内容为:专业技术资格条件、标准;申报程序;申报材料及时间要求。

二、专业技术资格的申报程序及公示制度

申报专业技术资格实行个人申请、民主评议、公示、所在单位考核推荐、集团公司审核推荐、评委会评审、集团公司审批下文的工作程序。

1、个人申请。一般由个人向所在单位口头申请。对不符合申报条件的人员,所在单位应及时告知申请人。

2、民主评议。所在单位召集由相关专业人员参加的专门会议,对申报人进行民主评议。对申报初级资格人员评议的人数一般不少于10 人,对申报中、高级资格人员评议的人数不少于15 人。民主评议应由召集人公布申报资格规定的条件、标准,申报人作个人业务工作报告,与会人员对照申报资格规定的条件、标准以及申报人专业技术工作等方面的实际情况予以评议。

个人业务工作报告应包括以下几方面内容:个人简历;专业工作经历;职业道德和敬业精神;任现职以来的主要业务工作;主要业绩及获奖情况;继续教育与本专业学识水平;论文、论著、译著等;个人今后努力方向;申报的专业及职级;申报的理由及符合文件规定的条款。业务工作报告的重点为任现职以来的业务工作能力与业绩成果。民主评议采取无记名投票。民主评议结果应当众公开。申报人应回避民主评议。

群众意见分歧较大者(民主评议赞成票不足三分之二)应由所在单位组织人事部门作出较为详细的书面说明。报考专业技术资格(执业资格、职业资格)人员不进行民主评议,但必须进行公示。

3、公示。所在单位组织人事部门(含机关各部室、公司、中介机构)应对申报人的学历、资历、业绩成果、论文、获奖等申报材料,及所申报的专业资格、目前所从事的专业工作岗位、任现职以来的年度考核、民主评议结果等,在企务公开栏中予以公示,单位有局域网的,同时应在局域网上公示。时间一周。

公示的所有材料要经本单位组织人事部门审核,并注明申报人符合申报、评审条件的条款。未经审核或不属实的材料不得公示。

公示应注明本单位及集团公司组织人事部门接受举报的电话。对公示所反映的问题,所在单位组织人事部门应及时核实,未核实的不予推荐。

报送申报材料同时附公示报告。公示报告内容包括:被公示人姓名、公示时间、公示地点、公示内容、公示反映的问题及核实情况。公示报告应由所在单位组织人事部门负责签字,盖单位公章。

4、所在单位考核、推荐。考核一般以上一年度考核结果为依据,并结合民主评议意见与公示结果,对考核等次为“良”(称职、合格)及以上的予以推荐正常晋升,对任现职以来至少有一次考核为“优”的可推荐申报破格晋升。 1

任现职以来,有下列情况之一的,在规定的年限上延迟申报:(1)年度考核为“中”(基本合格、基本称职)及以下或受警告处分者,延迟1 年以上;

(2)受记过以上处分者,延迟2 年以上;

(3)伪造学历、资历,剽窃他人成果等弄虚作假者,延迟3年以上。

有下列情况之一的停止考试三年:

(1)伪造学历或出具各种假证明的;

(2)请人代考或代人考试的;

(3)评卷时发现答卷内字迹不一致或有雷同、抄袭等现象,并经评卷小组认定的;

(4)夹带、传递资料、纸条等或偷换试卷的;

(5)偷看他人答卷或有意给他人抄袭;

(6)利用移动电话、传呼机等通讯工具作弊的。

上一年度没有按要求完成专业技术人员年度考核的,不得推荐申报材料。

所在单位组织人事部门应对申报人的学历、资历、专业岗位、论文、获奖、年度考核结果等进行认真审核,并由审核人签名负责。所有复印件均应与原件核实,并签署审核意见。业绩成果等有关证明材料应由有关部门负责人审核签名负责,并盖部门公章。所提交的申报材料应真实、齐全、规范。组织推荐意见应包括申报人任现职以来思想品德、职业道德、履行职责、业务水平等几个方面。

推荐申报政工专业资格的应盖单位党委(总支)公章,负责人签章。推荐申报其它专业技术资格的盖单位行政公章,负责人签章。

所在单位组织人事部门应按要求上报申报材料,不得委托申报人个人送交申报材料。报考专业技术资格(执业资格、职业资格)人员,由所在单位组织人事部门审核、签署意见、盖章,负责人签字。

5、集团公司审核、推荐。集团公司人事部对上报人员进行审核,对所有复印件要审验原件,年度考核以单位年度上报的考核结果为依据审核。经审核符合申报条件、标准,申报材料真实、齐全、规范的予以推荐,不符合要求的不予以推荐。凡接受个人报名参加专业技术资格(执业资格、职业资格)考试的,基层单位报考人员不再经集团公司人事部审核,个人可直接报名。基层单位组织报考后,应及时将公示报告、报考人员

名单报集团公司人事部;机关各部室、公司、中介机构的报考人员由所在单位审查、公示后,报集团公司人事部审核同意,个人报名。

6、审批下发专业技术资格文件。集团公司评委会评审通过人员资格,经集团公司专业技术人员职称(职业资格)工作领导小组审批同意,并在集团公司网站上公示一周,无异议后由集团公司人事部下发文件通知。

经组织同意报考专业技术资格(执业资格、职业资格)合格人员,及推荐上报评审通过人员的专业技术资格,在集团公司网站上公示一周,无异议后由集团公司人事部转发文件通知。未按规定程序申报、报考专业技术资格(执业资格、职业资格),不予下文。

7、退回评审材料。集团公司组织人事部按干部管理权限及时退回评审通过及考试合格人员的申报材料、成绩通知单等材料,有关单位应及时归入本人档案。评审未获通过或者职称工作职能部门不予批复人员的评审材料,凡属个人提交的证书、证明、业绩、成果、论文、等退回申报者;凡涉及有关组织核查、评价和评审组织的结论,包括申报表,只退至单位组织人事部门,保存一年后销毁,不退回申报者。

8、对违反有关政策规定或者有弄虚作假等行为而评审通过并获得专业技术资格的人员,一经查实,即予撤消其资格。

三、工作责任制度

1、专业技术资格申报工作实行分级负责制。

2、没有按要求规定审核、推荐,有下列情况之一的予以责任追究:

(1)没有按要求公开专业技术资格申报文件规定,影响个人申报的,给予所在单位组织人事部门负责人、有关责任人通报批评,并经济处罚200 元;

(2)没有按要求组织民主评议的,给予所在单位有关责任人通报批评,并经济处罚200 元;

(3)没有按要求公示的,给予所在单位组织人事部门负责人、有关责任人予以通报批评,并经济处罚200 元;

(4)没有核实公示中举报申报人有关问题的,给予所在单位组织人事部门有关责任人通报批评,并经济处罚200 元;

(5)推荐材料由于审查不严,出现弄虚作假的,取消申报人当年申报资格,并延迟三年申报,有关责任人通报批评,并经济处罚500 元。帮助弄虚作假的,视情节给予有关责任人纪律处分,并经济处罚500 元,给予所在单位组织人事部门负责人通报批评,并经济处罚200 元;

(6)集团公司组织人事部没有按规定要求审核,出现弄虚作假的给予有关责任人通报批评,并经济处罚500 元;

(7)推荐上报的申报材料没按要求整理,不齐全、不规范,影响申报人评审的,对所在单位组织人事部门及集团公司组织人事部有关责任人予以通报批评,并经济处罚200 元;

(8)评审结束后出现举报,经查属实,视情节给予有关责任人纪律处分,并经济处罚500 元;

(9)凡出现上述情况之一的,对所在单位予以通报批评,对其主要领导经济处罚500 元。

各部门考核结果通报范文 篇十一

绩效考核分为个人考核和组织考核。个人考核分定性和定量四个大指标(财务指标、客户指标、流程指标、员工指标)。组织考核主要是考核目标任务完成结果。

结果的运用:考核就是促进工作和持续改进的辅助手段。

(1)考核结果不同形式的与当月工资奖金挂钩;

(2)为公司生产运营效果评价提供客观材料;

(3)坚持持续改进:组织月绩效分析,解决流程管理中出现的问题,分析流程运营状况、管理制度的实用性、结果的客观性、确定需改进的内容,固化优点,查找不足,对缺陷部分针对性的制定整改措施,以此促进各项工作持续改进及良性循环。

各部门考核结果通报范文 篇十二

考核结果与员工月份薪酬、专业技术职务评审、年度评选先进、选拔突出人才和实施科技责任制等结合起来,做到奖罚分明,真正起到调动广大专业技术人员积极性的作用。

1、员工月份奖金发放以每月考核结果为依据。

考核结果均值在90%—100%之间的,发放奖金系数=员工奖金系数×100%;

考核结果均值在80%—90%(不含90%)之间的,发放奖金系数=员工奖金系数×90%;

考核结果均值在70%—80%(不含80%)之间的,发放奖金系数=员工奖金系数×80%;

考核结果均值在60%—70%(不含70%)之间的,发放奖金系数=员工奖金系数×70%;

考核结果均值在50%—60%(不含60%)之间的,发放奖金系数=员工奖金系数×60%;

考核结果均值在50%以下的,取消当月奖金。

2、为半年度考核和年度综合考评提供原始依据,半年度考核和年度考核采用业绩考核汇总平均与基本素质汇总平均的方式,二者所占的比例为8:2。

3、年度考核被评为优秀的,可优先参加高一档次专业技术职务或各种表彰激励体系的评审,连续三年被评为优秀的,可优先考核聘任专业技术行政职务。

4、年度考核被评为优秀的专业技术人员,可优先外出考察、参加培训以及职务晋级;年度考核被评为不称职的,视情况低聘或解聘专业技术职务,考核连续两年被评为不称职的,解聘其专业技术和管理人员身份,安排到操作岗位工作。

5、末尾淘汰:依据矿业公司实际情况对车间主任、业务主管系列与现场专业技术人员、普通管理人员系列分别实行2%—5%的末尾淘汰比率。

各部门考核结果通报范文 篇十三

(一)公司成立绩效考核管理领导小组,全面负责绩效考核的领导、监督、检查和指导工作。

组 长:

副组长:其他公司领导

成 员: 各部门负责人

(二)绩效考核管理领导小组下设办公室,办公室设在企管部,办公室主任由企管部长兼任。办公室人员由企管部人力资源管理人员组成。

(三)绩效管理分工

为使绩效管理工作规范、有效运行,制定以下分工:

1、各部门正职

(1)确定本部门绩效指标计划。

(2)分解部门绩效指标,与部门员工共同制定《员工绩效评价表》。

(3)定期组织对部门其他员工进行绩效考核,并按时将考核结果报绩效考核管理办公室。

2、绩效考核管理办公室主要负以下职责

(1)制定和完善公司绩效管理制度,审核、确定各部门绩效考核指标,并组织实施绩效考核。

(2)供给与绩效管理相关的参考资料、表格等工具,开展培训与咨询。

(3)对各部门绩效管理实施过程进行监督和审核。

(4)对绩效申诉事件进行复核和处理。

(5)将绩效考核结果运用到公司管理的各个环节中去,为领导供给重要决策性依据。

各部门考核结果通报范文 篇十四

(一)情况报告的标题

一是由规范化的公文标题三要素组成,即发文机关、报告内容和文种(报告)组成。如果情况紧急,也可在报告二字前面加上“紧急”字样,以引起领导的重视如《林业部关于抢救大熊猫的紧急报告》。

二是由主要内容和文种组成,省略发文机关。用介词“关于”引领。既然情况报告是以反映和说明清况为主,那么就应该把主要情况概括到标题中。一般是情况加文种,前面用介词“关于”领起。如《关于赴泰国参加“中国邮票展览”开幕式等情况的报告》。

(二)情况报告的签注

向大会所作的情况报告的签注包括三个内容:一是会议的名称;二是会议的时间;三是报告人姓名及职务。分两行写明。

第一行写会议的时间和名称。前用破折号标出,其顺序是:破折号、会议时间、会议名称;在破折号后,用“在”,在会议名称后用“上”字组成。如:

全国_常务委员会第十八次会议上

第二行写报告人的职务和姓名。如:

水利邵部长汪怒诚

如果是向上级机关报告晴况,则没有此项内容。情况工作报告的主送机关或称谓向上级主管机关报告情况,需要写明主送机关,一般是直接上级领导机关的简称。如,各省、自治区、直辖市人民政府和中央各部委向_报告本地区或本部门工作情况的主送机关就写“_”。

向会议所作的清况报告,要写明称谓。如向地方_常务委员会所作的专题上作报告,其称谓是“主任、副主任,秘书长,各位委员”,后加冒号。

(三)情况报告的正文

清况报告的正文可分三个部分:导语、主体、结语三个部分。

1、情况报告的导语

情况报告的导语是指先作概括交代。即先用极简要的语言全文的目的和结论,也就是说明报告的缘由。如:

我省自1978年开始,由省政府办公厅批办_文件(原由省委办公厅批办)。几年来,由于省委、省政府领导同I的重视和具体指导,在对_文件的批办工作方面,初步建立健全规章制度,保证了_文件能及时传达贯彻。现将情况报告如下:

2、情况报告的主体

(1)报告情况。这部分要写清楚所办工作的主要过程、采取的主要措施、取得的主要成绩、存在的主要问题。有的还要写出经验、教训和下一步的打算或设想等。由于报告的侧重点不同,有的专题报告这几方面也不一定面面俱到。

(2)初步查明的原因,正在采取什么措施等。

(3)提出处理意见。提出对问题或事故的处理意见或建议,或对新情况采取的对策,以便取得上级的支持和指导

(4)情况报告的结语。有的情况工作报告在结语部分写上措施、奋斗目标和决心

(五)清况报告的结尾

情况报告在结尾处大多使用“特此报告”结束全文,也可使用“以上报告(意见)当否,请指示”或“当否,请示之。”或“以上报告如无不妥,请批转各地各部门执行”等。

(六)情况报告的落款及日期

向上级主管机关汇报工作的情况报告,需要写明落款及日期。位置在正文后第三、第四行处,分两行写。署名要写全称或规范简称。联合行文的要依次写出单位的名称。有的姓名前面还要加上职务。

如果是向会议所作的专题工作报告,由于在专题工作报告的签注部分已经写明了日期和报告人,则在此省略该项。

写作情况报告应注意的问题

1、对内容集中、单一的报告,要突出重点,抓住事物本质的、关键性的问题,实事求是地反映清况,即或汇报工作的进程情况,或反映工作中的经验教训,或提出工作中出现的新情况、新问题。不论何种内容,都要抓住倾向性、动向性、关键性的问题,不能为写情况而写J清况。

2、在陈述情况时,既要把清况和问题讲清楚,把事清的经过、原委、结果、性质写明白,又要抓住工作情况中的主要矛盾和问题,不要面面俱到。要注意由特殊到一般,揭示带有普遍性、规律性、倾向性的问题,要正确处理好事物发展的因果关系、主从关系、正反关系、纵横关系。在陈述清况的过程中,一般要交代八个“什么”,即什么时间、什么地点、什么人物、什么事清、什么原因、什么结果、什么问题、什么意见等。提高报告的信息价值,发挥报告的资政作用。

3、在写作情况报告时,必须明确写作报告的目的,是为了认识问题,解决问题。也就是说,反映情况的目的,是为了认识矛盾,解决矛盾,如,建议报告的重点是提出处理意见和建议,因此,要写得具体、明确、简要,尤其要注意提出意见、建议的角度、方式、语气。

4、要理顺报告的思路和结构,无论是纵深式结构还是横式结构,都要脉络清晰,层次分明。例如,情况报告如果是纵深式结构,就一定要陈述工作的进程。否则上级机关看不清工作的发展情况。但陈述情况时,一定要所阐述的问题长,过程短。为此,一定要抓住关键性的问题,如,成绩大,大到什么程度;成绩差,差到什么程度;有问题,是什么问题,具体表现在哪里;今后怎么办,要采取的主要措施是什么。这些都是情况报告的重点内容,要具体写。至于成绩取得的过程,问题产生、发展的过程,一般不写,可以做一概括性的交代。

5、情况报告写作要及时,以便上级机关或有关机关和领导尽快了解重大、特殊、突发的新清况。_明确规定,特大事故发生单位必须在事故发生24小时内写出事故报告报送有关上级机关和部门。对特别重大的事故发展过程中的重要情况和有待于进一步调查的事项,还要及时续报。如果有意谎报、瞒报或故意拖延报告期限的,要给予必要的处分。

情况报告范文(一)

一、旱情与灾情

我校有学生432人,教职工24名,自受旱灾以来,由于原自来水枯竭,加之附近水源缺乏,只得临时接用我镇xx片区饮水工程未经处理过的自来水。

二、面对灾情,经学校研究决定,目前采取的抗旱措施为:

(1)学生自带饮水。(要求所带饮水为高温加热冷却后方可饮用)

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